contoh business plan teknologi

Contoh Bisnis Plan di Bidang IT: Menjelajahi Peluang di Era Digital

• 1.1 I. Pendahuluan
• 1.2 II. Analisis Pasar
• 1.3 III. Produk dan Layanan
• 1.4 IV. Rencana Operasional
• 1.5 V. Proyeksi Keuangan
• 2.1 1. Apa yang dibutuhkan untuk memulai bisnis di bidang IT?
• 2.2 2. Bagaimana cara memperoleh klien di bisnis konsultasi IT?
• 3 Kesimpulan

Pada era digital yang semakin berkembang pesat ini, bisnis di bidang Teknologi Informasi (IT) menjadi semakin menarik dan menjanjikan. Apakah Anda tertarik untuk menjalankan bisnis di bidang IT, namun bingung tentang bagaimana membuat bisnis plan yang baik? Tenang saja, kali ini kami akan memberikan contoh bisnis plan di bidang IT yang dapat dijadikan referensi. Mari kita mulai!

1. Latar Belakang

Sebagai langkah awal dalam membuat bisnis plan, sangat penting untuk menjelaskan latar belakang perusahaan atau usaha yang akan didirikan. Ceritakan tentang berbagai masalah yang dihadapi di bidang IT saat ini, seperti kebutuhan akan layanan konsultasi IT yang handal, solusi keamanan data, atau pengembangan aplikasi mobile yang inovatif dan efisien.

2. Visi dan Misi

Selanjutnya, tunjukkan visi dan misi perusahaan Anda. Apakah Anda ingin menjadi pemimpin di bidang pengembangan software, atau fokus pada penyediaan solusi keamanan data? Jelaskan dengan jelas visi jangka panjang dan misi perusahaan dalam menghasilkan produk dan layanan yang berkualitas serta memberikan nilai tambah bagi konsumen.

3. Analisis Pasar

Ini adalah bagian yang penting dalam bisnis plan di bidang IT. Lakukan riset menyeluruh tentang peluang pasar, kompetitor, serta tren teknologi terkini. Identifikasi segmen pasar yang ingin Anda targetkan dan analisislah peluang yang ada. Hal ini akan membantu Anda merumuskan strategi pemasaran yang tepat dan mengoptimalkan posisi perusahaan dalam persaingan di dunia digital.

4. Produk dan Layanan

Berikutnya, jelaskan dengan jelas produk dan layanan yang akan ditawarkan perusahaan Anda. Apakah Anda akan mengembangkan aplikasi mobile, menyediakan solusi keamanan data, atau memberikan layanan konsultasi IT? Gambarkan fitur dan keunggulan produk Anda sehingga konsumen tertarik untuk memilih perusahaan Anda sebagai solusi IT mereka.

5. Strategi Pemasaran

Dalam bisnis di era digital, strategi pemasaran menjadi kunci keberhasilan. Jelaskan langkah-langkah yang akan diambil untuk memasarkan produk dan layanan Anda. Apakah Anda akan menggunakan pemasaran melalui media sosial, iklan online, atau bekerja sama dengan influencer di bidang IT? Tentukan target pasar yang akan Anda sasar dan bagaimana Anda akan menjangkaunya.

6. Tim dan Manajemen

Sebagai pemilik bisnis, pastikan untuk menjelaskan tim yang akan mendukung perusahaan Anda. Gambarkan keahlian dan pengalaman masing-masing anggota tim, serta peran dan tanggung jawab mereka. Jangan lupa juga untuk menyertakan struktur manajemen yang jelas, yang mencakup peran direktur, manajer, dan karyawan lainnya.

7. Proyeksi Keuangan

Terakhir, sertakan proyeksi keuangan yang akurat dan realistis untuk bisnis plan Anda. Jelaskan estimasi pendapatan, biaya operasional, investasi awal, dan proyeksi profitabilitas dalam jangka waktu tertentu. Hal ini akan membantu investor atau pihak yang berkepentingan lainnya untuk menilai potensi keberhasilan usaha Anda.

Demikian contoh bisnis plan di bidang IT yang dapat dijadikan referensi. Ingatlah bahwa setiap bisnis plan harus disesuaikan dengan kebutuhan dan situasi yang spesifik. Selamat menjelajahi peluang di bidang IT dan semoga sukses!

Contoh Bisnis Plan di Bidang IT

Di era digital seperti sekarang ini, bisnis di bidang teknologi informasi (IT) menjadi salah satu yang paling menjanjikan. Dengan perkembangan teknologi yang semakin pesat, banyak perusahaan membutuhkan layanan IT untuk menjalankan operasional mereka. Oleh karena itu, menjadi pengusaha di bidang IT dapat menjadi pilihan yang menguntungkan. Berikut ini adalah contoh bisnis plan di bidang IT dengan penjelasan yang lengkap.

I. Pendahuluan

Pada bagian ini, kita akan menguraikan gambaran umum tentang bisnis yang akan didirikan. Hal-hal yang harus ditulis antara lain nama bisnis, visi dan misi, serta tujuan yang ingin dicapai. Sebagai contoh, kita akan mendirikan perusahaan konsultan IT dengan nama PT Teknologi Maju. Visi dari perusahaan ini adalah menjadi penyedia layanan IT yang terkemuka di Indonesia, sedangkan misinya adalah memberikan solusi teknologi yang inovatif dan efektif kepada klien. Tujuan yang ingin dicapai adalah memperoleh pangsa pasar yang signifikan dan meningkatkan reputasi perusahaan di industri IT.

II. Analisis Pasar

Bagian ini berfokus pada analisis pasar untuk mengetahui potensi dan peluang bisnis di bidang IT. Kita dapat mulai dengan mengidentifikasi target pasar yang akan dijadikan sasaran. Misalnya, perusahaan kita akan menyediakan jasa konsultasi IT untuk perusahaan-perusahaan di sektor keuangan, seperti bank dan asuransi. Kemudian, dilakukan analisis mendalam mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan layanan IT, potensi pertumbuhan pasar, dan persaingan di industri ini. Semua informasi ini harus didukung oleh data dan riset yang akurat.

III. Produk dan Layanan

Di bagian ini, kita akan menjelaskan secara rinci tentang produk dan layanan yang akan ditawarkan oleh perusahaan. Misalnya, PT Teknologi Maju akan menyediakan jasa konsultasi IT yang meliputi analisis kebutuhan, perancangan sistem, implementasi, dan pemeliharaan. Kita juga bisa menyertakan informasi mengenai keunggulan produk dan layanan yang ditawarkan, seperti tenaga ahli yang berpengalaman dan metodologi yang terbukti efektif.

IV. Rencana Operasional

Pada bagian ini, kita akan merinci tentang bagaimana perusahaan akan beroperasi. Hal-hal yang perlu ditulis antara lain struktur organisasi, posisi dan tanggung jawab karyawan, serta strategi pemasaran yang akan digunakan. Kita juga bisa menjelaskan tentang bagaimana proses pengendalian kualitas dilakukan, termasuk audit internal dan monitoring kinerja. Semua ini bertujuan untuk memastikan bahwa perusahaan dapat beroperasi efisien dan efektif.

V. Proyeksi Keuangan

Bagian ini adalah yang paling penting dalam bisnis plan, karena menganalisis aspek keuangan dari bisnis yang akan didirikan. Kita harus menyusun proyeksi pendapatan dan pengeluaran untuk jangka waktu tertentu, biasanya 3-5 tahun. Juga perlu disertakan analisis mengenai estimasi keuntungan, break-even point, dan return on investment. Data dan angka-angka yang digunakan harus realistis dan didukung oleh informasi yang akurat.

1. Apa yang dibutuhkan untuk memulai bisnis di bidang IT?

Untuk memulai bisnis di bidang IT, Anda memerlukan pengetahuan dan keterampilan yang memadai dalam teknologi informasi. Anda juga perlu memiliki modal yang cukup untuk mengoperasikan bisnis, termasuk untuk membeli peralatan dan membayar gaji karyawan. Selain itu, Anda juga perlu memiliki kemampuan dalam pemasaran dan menjalin hubungan dengan klien potensial.

2. Bagaimana cara memperoleh klien di bisnis konsultasi IT?

Untuk memperoleh klien di bisnis konsultasi IT, Anda perlu melakukan pemasaran yang efektif. Anda dapat memanfaatkan saluran digital seperti website dan media sosial untuk meningkatkan visibilitas bisnis Anda. Selain itu, Anda juga dapat melakukan kerjasama dengan perusahaan atau organisasi lain yang memiliki hubungan dengan industri IT. Membangun hubungan yang baik dengan klien potensial juga dapat membantu dalam memperoleh bisnis.

Bisnis di bidang IT dapat menjadi peluang yang menarik dalam era digital ini. Dengan menyusun bisnis plan yang lengkap, Anda dapat memiliki panduan dan strategi untuk menjalankan bisnis dengan efisien dan efektif. Penting untuk melakukan riset dan analisis yang mendalam, serta menyusun proyeksi keuangan yang realistis. Selain itu, pemasaran yang efektif dan membangun hubungan yang baik dengan klien juga kunci kesuksesan dalam bisnis ini. Jadi, jika Anda memiliki minat dan pengetahuan di bidang IT, tidak ada salahnya untuk memulai bisnis di sektor ini.

Artikel Terbaru

Baktiku kepada kedua orang tuaku: Wujud nyata cinta dan terima kasih

Macam-Macam Bahan Kemasan Makanan Khas Daerah yang Bikin Lidah Kamu Bergoyang!

Mengapa Indonesia Disebut Negara Megabiodiversity?

Dina Cahaya S.Pd.

Guru yang tak kenal lelah dalam mengejar ilmu. Mari kita bersama-sama mengejar kebijaksanaan. View all posts by Dina Cahaya S.Pd.

Tulis Komentar Anda Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Technology Business Plan Template

Written by Dave Lavinsky

Technology Business Plan

You’ve come to the right place to create your own Technology business plan.

We have helped over 1,000 entrepreneurs and business owners create business plans and many have used them to start or grow their Technology businesses.

Technology Business Plan Example & Template

Below is a Technology business plan template and sample to help you create each section of your own business plan.

Executive Summary

Business overview.

Kearney Tech Inc., located in Houston, Texas is a tech startup that focuses on developing and commercializing new artificial intelligence (AI) technology applications designed for small-to-medium sized businesses. The company has created proprietary technology that helps businesses improve their profitability by using AI to increase customer engagement. We offer multiple products, including AI hardware, marketing AI software, and CRM AI software. Many of our most basic services are free, but the rest can be accessed by paying a subscription fee. By providing flexible and affordable subscription options for our clients, Kearney Tech Inc. aims to be the next big technology company in the AI space for small and medium-sized businesses.

Kearney Tech Inc. was founded and is led by Abigail Kearney. Abigail has been a senior software engineer for nearly 10 years and has extensive experience in artificial intelligence and machine learning. In addition to her experience, she has a bachelor’s degree in computer science and an MBA. Her education and experience are sure to lead Kearney Tech Inc. to success.

Product Offering

Kearney Tech Inc. will showcase a variety of different applications for its AI technology that companies can utilize to increase their customer engagement from day one. Businesses can choose the platform package that works for them, based on a freemium subscription pricing structure.

The following are the services that Kearney Tech Inc. will provide:

• AI Hardware
• Marketing AI Software
• Customer Relationship Management AI Software
• Customer Support AI Software
• Technology Training: Training sessions on how to use our AI solutions and integrate them into their businesses

Customer Focus

Kearney Tech Inc. will serve small to medium-sized businesses within a 30-mile radius of Houston, Texas. Many of the businesses in our target demographic are startups looking to expand their reach and thus would benefit from technology that can increase their customer base.

Management Team

Kearney Tech Inc. will also employ an experienced assistant to work as a business analyst and help with various administrative duties around the office. She will also hire several developers, salesmen, and other administrative staff to assist her.

Success Factors

Kearney Tech Inc. will be able to achieve success by offering the following competitive advantages:

• Management: Abigail Kearney has been extremely successful working in the technology industry and will be able to use her previous experience to provide the best service experience. Her unique qualifications will serve customers in a much more sophisticated manner than Kearney Tech Inc.’s competitors.
• Relationships: Abigail Kearney knows many of the local leaders, business managers, and other influencers within Houston, Texas. With her 10 years of experience and good relationships with business leaders in the area, she will be able to develop an initial client base.
• Proprietary technology : The company has developed proprietary AI technology that will be used to add new data sources, expand on valuable insights, launch advanced features like benchmarking, provide predictive and prescriptive analytics, and ensure self-guided data discovery.
• Client-oriented service: Kearney Tech Inc. will have full-time customer service and sales managers to keep in contact with clients and answer their everyday questions.

Financial Highlights

Kearney Tech Inc. is seeking a total funding of $400,000 of debt capital to open its office. The funding will be dedicated to office design, software development, marketing, and working capital. Specifically, these funds will be used as follows:

• Office design/build: $50,000
• Software development: $150,000
• Three months of overhead expenses (payroll, rent, utilities): $150,000
• Marketing costs: $25,000
• Working capital: $25,000

The following graph below outlines the pro forma financial projections for Kearney Tech Inc.:

Company Overview

Who is kearney tech inc..

Abigail began researching what it would take to create her own technology company and did a thorough analysis of the costs, market, demographics, and competition. Abigail has compiled enough information to develop her business plan in order to approach investors.

Kearney Tech Inc.’s History

Once her market analysis was complete, Abigail Kearney began surveying the local vacant office space and located an ideal location to house the technology company. Abigail Kearney incorporated Kearney Tech Inc. as a Limited Liability Corporation in April 2023.

Since incorporation, the company has achieved the following milestones:

• Located available office space for rent
• Developed the company’s name, logo, and website
• Determined equipment and necessary supplies
• Began recruiting key employees

Kearney Tech Inc. Services

Industry analysis.

As of 2021, the global technology industry was valued at approximately $5.2T. Of all countries worldwide, the United States currently has the largest technology market, with 32% of the market share at $1.7T. The technology industry in the U.S. accounts for a large part of the nation’s economy.

The Information Technology market can be segmented by categories such as software, devices, infrastructure IT and business services, emerging technology, and telecom services. In the United States, IT and business services hold the greatest market share (30%), followed by software (20%) and telecom services (20%).

Market drivers include the economy, employment rates, and the digital transformation of daily life for a growing number of people and businesses worldwide. Corporations and organizations are seeking IT service providers that can help improve their software, cybersecurity, data, and infrastructure. Technology companies that can provide products and services that cater to these issues can be competitive in the constantly evolving market.

Technology is an integral part of society. Developments in AI and machine learning are essential to keep society moving forward and make businesses more efficient. Therefore, businesses will always be in need of AI solutions to bring in more customers and streamline their services and products. According to Market Watch, the Technology industry is set to grow at a CAGR of 25.73% from now until 2027. Very few industries see this growth, which shows how much demand there is for technological solutions. Therefore, we expect Kearney Tech Inc. to see great success in our local market.

Customer Analysis

Demographic profile of target market.

Kearney Tech Inc. will serve the small and medium-sized businesses of Houston, Texas, and the surrounding areas.

Many small businesses in the community are startups or established enterprises looking to expand their reach and thus would benefit from technology that can increase their customer engagement.

Customer Segmentation

Kearney Tech Inc. will primarily target the following customer profiles:

• Small businesses
• Medium-sized businesses

Competitive Analysis

Direct and indirect competitors.

Kearney Tech Inc. will face competition from other companies with similar business profiles. A description of each competitor company is below.  

Tekuserv has been a reliable technology company in Houston, Texas for more than fifteen years. The company is known for its wide range of technology solutions that serve many small-to-medium-sized businesses. With its large number of experts focused on delivering customer satisfaction, the organization maintains its high standard of developing quality products and providing exceptional customer service. Tekuserv provides business software on a freemium subscription basis. It develops enterprise technology solutions with a focus on customer relationship management.  

Prime AI Business Solutions

Prime AI Business Solutions is a technology development company in Houston, Texas. In business for several years, the company has developed highly-rated AI solutions used by many well-known businesses in a variety of industries. Prime AI Business Solutions now offers a range of AI hardware and software products geared toward helping businesses of all sizes increase their customer base. The company has also introduced a “pay-as-you-grow” pricing model that scales to provide users with more support as they scale up.  

AICE Developments

AICE stands for Artificial Intelligence for Customer Engagement. AICE Developments is also a local technology company that manufactures and distributes a variety of technology products. AICE Developments was established in 2009 in Houston, Texas, providing integrated AI applications and platform services. Its products include applications and infrastructure offerings delivered through various IT deployment models, including on-premise deployments, cloud-based deployments, and hybrid deployments. The company serves automotive, financial services, healthcare, hospitality, retail, utilities, construction, etc. It provides AI solutions for enterprise marketing and customer engagement.

Competitive Advantage

Kearney Tech Inc. will be able to offer the following advantages over the competition:

• Proprietary technology: The company has developed proprietary AI technology that will be used to add new data sources, expand on valuable insights, launch advanced features like benchmarking, provide predictive and prescriptive analytics, and ensure self-guided data discovery.

Marketing Plan

Brand & value proposition.

Kearney Tech Inc. will offer a unique value proposition to its clientele:

• Service built on long-term relationships
• Big-firm expertise in a small-firm environment
• Thorough knowledge of the clients and their varying needs
• Proprietary technology developed by skilled software engineers

Promotions Strategy

The promotions strategy for Kearney Tech Inc. is as follows:

Kearney Tech Inc. understands that the best promotion comes from satisfied customers. The company will encourage its clients to refer other businesses by providing economic or financial incentives for every new client produced. This strategy will increase in effectiveness after the business has already been established.

Social Media

Kearney Tech Inc. will invest heavily in a social media advertising campaign. The brand manager will create the company’s social media accounts and invest in ads on all social media platforms. It will use targeted marketing to appeal to the target demographics.

Website/SEO

Kearney Tech Inc. will invest heavily in developing a professional website that displays all of the features and benefits of the technology company. It will also invest heavily in SEO so that the brand’s website will appear at the top of search engine results.

Direct Mail

Kearney Tech Inc. will blanket businesses with direct mail pieces. These pieces will provide general information on Kearney Tech Inc., offer discounts, and/or provide other incentives for companies to use the AI platform.

Kearney Tech Inc.’s pricing will be on par with competitors so clients feel they receive great value when purchasing the technology.

Operations Plan

The following will be the operations plan for Kearney Tech Inc.:

Operation Functions:

• Abigail Kearney will be the Owner and CEO of the company. She will oversee all the operations and executive functions of the company. In the beginning, she will also provide customer support and market/sell AI products to potential clients.
• Abigail will employ an experienced assistant to work as a business analyst and help with various administrative duties around the office.
• Abigail will also hire several developers to maintain and develop AI products and services.
• Abigail will also hire a solid sales team to sell our products to potential clients. As the company grows, she will also hire a team that is solely dedicated to customer service.

Milestones:

Kearney Tech Inc. will have the following milestones completed in the next six months.

5/2023 – Finalize lease agreement

6/2023 – Design and build out Kearney Tech Inc.

7/2023 – Hire and train initial staff

8/2023 – Kickoff of promotional campaign

9/2023 – Launch Kearney Tech Inc.

10/2023 – Reach break-even

Financial Plan

Key revenue & costs.

Kearney Tech Inc.’s revenues will come primarily from its technology solution subscription sales. The company will use a freemium subscription model, in which basic functions can be used by any company for free. Additional solutions and support will be available in a tiered package model based on the enterprises’ size and the number of users.

The office lease, equipment, supplies, and labor expenses will be the key cost drivers of Kearney Tech Inc. Ongoing marketing expenditures are also notable cost drivers for Kearney Tech Inc.

Funding Requirements and Use of Funds

Key assumptions.

The following outlines the key assumptions required in order to achieve the revenue and cost numbers in the financials and pay off the startup business loan.

• Average number of clients per month
• Annual rent: $20,000

Financial Projections

Income statement.

Balance Sheet

Cash Flow Statement

Technology Business Plan FAQs

What is a technology business plan.

A technology business plan is a plan to start and/or grow your technology business. Among other things, it outlines your business concept, identifies your target customers, presents your marketing plan and details your financial projections. You can easily complete your Technology business plan using our Technology Business Plan Template here .

What are the Main Types of Technology Businesses?

There are a number of different kinds of technology businesses, some examples include: Network technology, Software technology, and Customer relationship technology.

How Do You Get Funding for Your Technology Business Plan?

Technology businesses are often funded through small business loans. Personal savings, credit card financing and angel investors are also popular forms of funding.

What are the Steps To Start a Technology Business?

Starting a technology business can be an exciting endeavor. Having a clear roadmap of the steps to start a business will help you stay focused on your goals and get started faster.

1. Develop A Technology Business Plan - The first step in starting a business is to create a detailed technology business plan that outlines all aspects of the venture. This should include potential market size and target customers, the services or products you will offer, pricing strategies and a detailed financial forecast.

2. Choose Your Legal Structure - It's important to select an appropriate legal entity for your technology business. This could be a limited liability company (LLC), corporation, partnership, or sole proprietorship. Each type has its own benefits and drawbacks so it’s important to do research and choose wisely so that your technology business is in compliance with local laws.

3. Register Your Technology Business - Once you have chosen a legal structure, the next step is to register your technology business with the government or state where you’re operating from. This includes obtaining licenses and permits as required by federal, state, and local laws.

4. Identify Financing Options - It’s likely that you’ll need some capital to start your technology business, so take some time to identify what financing options are available such as bank loans, investor funding, grants, or crowdfunding platforms.

5. Choose a Location - Whether you plan on operating out of a physical location or not, you should always have an idea of where you’ll be based should it become necessary in the future as well as what kind of space would be suitable for your operations.

6. Hire Employees - There are several ways to find qualified employees including job boards like LinkedIn or Indeed as well as hiring agencies if needed – depending on what type of employees you need it might also be more effective to reach out directly through networking events.

7. Acquire Necessary Technology Equipment & Supplies - In order to start your technology business, you'll need to purchase all of the necessary equipment and supplies to run a successful operation.

8. Market & Promote Your Business - Once you have all the necessary pieces in place, it’s time to start promoting and marketing your technology business. This includes creating a website, utilizing social media platforms like Facebook or Twitter, and having an effective Search Engine Optimization (SEO) strategy. You should also consider traditional marketing techniques such as radio or print advertising.

Learn more about how to start a successful Technology business: How to Start a Tech Company

Contoh Proposal Usaha Startup Digital

Contoh Proposal Usaha Startup Digital adalah salah satu kemampuan yang belum banyak dimiliki oleh kebanyakan orang. Rata-rata mereka hanya mengetahui proposal kegiatan, penelitian dan ilmiah.

Penting juga untuk mengetahui membuat business plan yang dapat menarik investor. Hal ini bisa menjadikan bisnis yang dibangun menjadi lebih maju lagi.

Dalam pembuatan proposal tidak harus kaku. Topi proposal yang menggunakan bahasa yang mudah diterima investor.

Berikut ini Contoh Proposal Usaha Startup Digital yang bisa kamu jadikan referensi untuk menulis proposal business plan lainnya.

Judul Contoh Proposal

Judul : proposal pendirian bisnis percetakan dengan menggunakan digital printing

BAB I PENDAHULUAN

1. latar belakang.

Teknologi yang semakin canggih ini memberikan inovasi modern bagi perusahaan, perkantoran dan usaha lainya. Salah satunya yaitu usaha digital printing. Usaha yang satu ini tergolong memiliki prospek yang bagus.

Adanya usaha ini juga dapat mengurangi angka pengangguran dengan adanya rekrutmen karyawan. Usaha digital printing di daerah mojowono ini masih tergolong jarang. Sehingga cocok sekali untuk mendirikan usaha digital printing.

• Mengurangi adanya tingkat pengangguran
• Dapat menciptakan lapangan pekerjaan
• Dapat membuka peluang usaha
• Memudahkan adanya media komunikasi dalam masyarakat
• Dapat melayani masyarakat yang membutuhkan percetakan

3. Visi Dan Misi

Menjadi mitra dan solusi bagi masyarakat setempat dengan cara memberikan pelayanan atas kebutuhan yang diperlukan

Memberikan pelayanan profesional kepada masyarakat setempat demi kepuasan pelanggan.

BAB II PEMBAHASAN

1. fungsi manajemen dalam membuka usaha digital, a. planning.

Usaha digital printing termasuk dalam usaha modern sesuai dengan perkembangan teknologi dan informasi. Terlalu sibuk dengan pekerjaan dapat membuat kebanyak orang jarang komunikasi. Sehingga dibutuhkan komunikasi dalam bentuk percetakan yang berukuran besar.

Percetakan media komunikasi ini ditempatkan ditempat umum sehingga banyak khalayak yang akan mengetahuinya. Usaha ini akan dibnagun di lokasi yang strategis di sekitar perkantoran dan jalan umum untuk pejalan kaki dan  pengendara.

Jenis tempat yang dipilih yaitu rumah kantor dengan satu lantai yang berukuran 12m x 20 m.

B. Organizing

Usaha ini dikendalikan oleh 5 orang pegawai yaitu s1 lulusan manajemen 1 rang , Lulusan SMK Administrasi 1 orang, dan 3 orang lulusan D3 Desain Grafis.

C. Actually

Usaha ini buka mulai pukul 08.00 pagi sampai 09.00 malam

D. Controlling

Setiap minggunya akn diadakan evaluasi bersama pegawai untuk membahas tentang pemasukan dan pengeluaran dan rekomendasi alat-alat agar terjaga kualitasnya. Membersihkan viru-virus yang ada di komputer. Selain Itu juga berbagi dengan karyawan berusaha untuk memajukan usaha agar memperoleh laba yang lebih.

2. UNSUR YANG DIPERLUKAN DALAM MEMBUKA USAHA BERUPA DIGITAL PRINTING

Usaha digital printing dijalankan oleh satu orang pemimpin tunggal usaha dengan dibantu 5 pegawai yaitu

• S1 lulusan manajemen sebagai manajer
• SMK Administrasi sebagai kasir
• 3 orang sebagai Editor operasional lulusan D3 Desain Grafis

B. Anggaran Dana

Modal jangka panjang

Modal jangka menengah

Modal jangka pendek

Jadi modal awal yang dibutuhakn untuk mebagun usaha digtal ptinting yaitu Rp. 429.245.000.

Adapun bahan-bahan yang dibutuhkan untuk membangun usaha digital printing yaitu

• Tinta warna
• Tinta hitam
• Kertas background ukuran 40m x 10m

Pilihlah bahan yang berkualitas agar hasil percetakannya juga berkualitas. Dengan begitu pelanggan akan puas dengan hasil yang berkualitas.

D. Alat/Mesin

Alat-alat yang dibutuhkan untuk mempermudah percetakan digital diantaranya yaitu

• Mesin Cetak merk Canon digital 5m sebanyak 2 unit , mesin ini digunakan untuk mencetak hasil sesuai dengan keinginan konsumen
• Komputer sebanyak 3 unit digunakan untuk proses editing dan menghubungkan antar mesin cetak dengan komputer.
• Mesin kasir sebanyak 1 unit saja. Mesin ini digunakan untuk memudahkan proses pembayaran dan memiliki password yang hanya bisa dibuka oleh penjaga kasir. Hal ini berfungsi untuk menjaga keamanan dari uang yang didapat.
• Pasar/Tempat

Usaha digital printing ini berlokasi di Jalan Elok mewah, kecamatan alung-alung Kabupaten Mojowono, provinsi  Jawa tengah. Tempat yang digunakan berapa kantor berlantai satu dengan ukuran 12m x 20m. Lokasi ini cukup memiliki prospek yang bagus untuk kedepannya.

Laoksi berada di daerah yang strategis karena banyak pejalan kaki, pendra mobil atau motor yang lewat. Selain itu letaknya juga di pinggir jalan yang mudah dijangkau customer. Lokasinya juga berkaitan dengan sarana pendidikan, perkantoran dan instansi lainnya.

Untuk dapat menjalankan usaha [percetakan tergolong tidaklah susah. Setelah adzan terkumpul selanjutnya anda bisa memulai usaha. Pekerjaan yang dilakukan juga mudah karena bantuan dari teknologi canggih yaitu komputer dan mesin cetak.

Untuk dapat menarik pelanggan usaha digital printing ini membutuhkan media promosi. Berikut ini media promosi yang akan kami lakukan

• Media sosial atau medsos yaitu facebook, whatsapps, instagram, twitter dan lainnya
• Koran dan majalah

3. Lain-Lain

A. memulai usaha.

Usaha ini akan direnovasi akan buka pada tahun 2021 sampai dana yang kami butuhkan untuk modal tercukupi.

B. Perhitungan Laba

Target untuk sekali orderan yaitu 4m x 1m = 15 lembar, 8m x 2m = 12 lembar. Rencana biaya untuk jasa percetakan digital:

Jadi dalam sehari bisa mengumpulkan uang sebesar Rp. 1.350.000. Dengan demikian dalam satu tahun dapat diperoleh Rp. 666.000.000. Jika dihitung laba bersihnya maka yang didapat yaitu Rp. 666.000.000 – Rp. 429.245.000 = Rp. 236.755.000.

BAB III PENUTUP

1. kesimpulan.

Besar harapan kami dapat memudahkan masyarakat untuk memenuhi kebutuhan seiring dengan kemajuan pesat informasi dan teknologi. Sehingga mmeungkinkan juga di daerah terpencil sudha terjamah media informasi dan teknologi.

Dengan adanya peluang kerja yang semakin bertambah di suatu daerah akan mengurangi tingkat pengangguran. Salah satunya dengan membuka usaha digital printing seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya.

Sebelum anda memutuskan untuk memulai bisnis sebaiknya kamu harus memiliki planning atau rencana terlebih dahulu. Dengan begitu anda bisa menjalankan usaha dengan lancar. Lakukan analisa pasar untuk mengetahui target dari usaha yang kamu jalankan.

Download Contoh Proposal Usaha Startup Digital

Download DOC | Download PDF

Download Contoh Proposal Usaha Makanan

Selengkapnya: Contoh proposal usaha makanan

Download Contoh Proposal Usaha Makanan Ringan

Selengkapnya: Contoh proposal usaha makanan ringan

Download Contoh Proposal Usaha Makanan Tradisional

Selengkapnya: Contoh proposal usaha makanan tradisional

Download Contoh Proposal Usaha Kerajinan

Selengkapnya: Contoh proposal usaha kerajinan

Demikian tadi Contoh Proposal Usaha Startup Digital yang berupa usaha untuk membuka percetakan menggunakan digital printing.

Originally posted 2020-11-25 09:41:47.

2 thoughts on “Contoh Proposal Usaha Startup Digital”

terima kasih

sangat bermanfaat.. terima kasih

Leave a Comment Cancel reply

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

Contoh Proposal Bisnis / Bisnis Plan [Update 2022]

Dalam mengajukan ide bisnis kepada calon investor, kerabat, ataupun calon konsumen, kita membutuhkan sebuah rancangan usaha secara tertulis.

Rancangan usaha ini biasa disebut sebagai proposal bisnis, bisnis plan, atau proposal usaha. Apapun namanya, penulisan proposal usaha haruslah disertai dengan persiapan yang matang. Karena gambaran besar dari bisnis Anda akan tercermin dalam sebuah proposal bisnis.

Pada tulisan ini, kami akan memberikan beberapa panduan dasar serta contohnya bagaimana  membuat bisnis plan berdasarkan metode terbaru di tahun 2019.

Daftar isi: Panduan dasar , Daftar proposal , Download proposal , Isi proposal bisnis , Tanya-Jawab Rencana Usaha

Panduan Dasar dalam Membuat Proposal Bisnis

Buatlah seringkas mungkin . Asumsikan yang akan membaca bisnis plan Anda adalah seorang yang super sibuk. Tentu ia tidak akan menyia-nyiakan waktu berjam-jam hanya untuk membaca proposal rencana bisnis setebal 100 halaman kan. Itulah mengapa, buatlah proposal bisnis yang ringkas namun padat serta tetap informatif.

Fokus pada hal yang membuat bisnis Anda berbeda . Menuangkan sebuah ide bisnis ke dalam tulisan bukanlah hal yang mudah. Tidak sedikit proposal usaha yang gagal bukan karena tidak baik, tapi karena tidak menarik.

So , alih-alih membuat audience Anda bingung dengan bahasa serta aspek teknis dari ide bisnis Anda, lebih baik, fokus saja pada keunggulan dan perbedaan yang Anda bawa dalam bisnis tersebut.

Pahami big picture, kuasai detail . Yang harus dipahami dari sebuah bisnis plan adalah bahwa ia baru berupa rencana. Dalam jangka panjang, tentu proposal usaha Anda membutuhkan perbaikan berkelanjutan. Cukup berikan aspek teknis yang krusial, dan selalu prioritaskan pembaca agar mengerti gambaran besar dari ide bisnis Anda.

Lakukan sesuai kemampuan . Terkadang jika melihat karya proposal bisnis mahasiswa maupun calon pengusaha muda, tidak sedikit ide yang dituangkan memiliki aroma futuristik yang sangat kuat. Seolah-olah membuat bisnis seperti sedang merancang alat yang didesain untuk ada di masa depan. Padahal bisnis pada dasarnya simpel saja, bagaimana cara menghasilkan uang kan? Jangan terlalu berangan-angan jauh dengan bisnis yang hendak kamu ciptakan, mulailah dulu dari kapasitas dan kapabilitas yang kamu mampu saat ini.

Usahakan sudah ada MVP ( minimum viable product ) . Ya, kamu harus sudah punya produk yang bisa dijalankan sesuai yang dicantumkan dalam proposal. Jika 25 tahun lalu kamu mengajukan proposal bisnis hanya sebatas ide kepada investor, sah-sah saja, tapi berharap itu berlaku di era ultracompetitive seperti ini, hello?

Cantumkan apa yang Anda ajukan lewat proposal tersebut . Tidak sedikit presenter yang membuat proposal bisnis tanpa menjelaskan apa maksud utama dari adanya proposal tersebut. Jika Anda membuat proposal untuk mendapat investasi, sertakan pula berapa dana yang kamu butuhkan dan bagaimana penggunaannya seperti contoh di bawah ini.

Download gratis : Template PPT Bisnis Kekinian [2020]

Minimum Viable Product (MVP)

Sebuah produk awal yang sudah memiliki fitur serta fungsi yang cukup untuk dijalankan oleh pengguna agar terus dapat dilakukan pengembangan berkala.

Contoh Proposal / Bisnis Plan / Rancangan Usaha

Sebagaimana halnya ilmu bisnis dan sosial, cara pembuatan bisnis plan atau proposal bisnis bukanlah sesuatu yang saklek dan kaku. Anda perlu banyak membaca serta memperkaya pengalaman agar dapat membuat rancangan usaha yang baik. Berikut beberapa contoh riil proposal bisnis dari bidang usaha berbeda.

• Proposal Rencana Bisnis Ekspor (PDF) Proposal bisnis ekspor seperti diatas cocok untuk perusahaan yang bergerak dalam bidang jual-beli ekspor impor. Perbedaannya terdapat pada bagian Audit Pasar (Bab III) yang menjelaskan secara detil negara mana yang jadi target utama serta alasan pemilihan negara tersebut.
• Proposal Produk Usaha Kreatif (PDF) Contoh lain dari proposal bisnis yang marak hari ini adalah sektor usaha kreatif. Pada proposal jenis ini, dibutuhkan riset pasar yang baik mulai dari ukuran market, tren terkini, kompetitor, dan rencana pemasaran. Hal ini dikarenakan usaha sektor kreatif biasanya memunculkan produk baru yang belum banyak dikenal oleh masyarakat pada umumnya.
• Proposal Rancangan Bisnis Properti (PDF) Contoh proposal untuk developer properti. Pada bagian awal biasanya dibutuhkan keterangan tambahan mengenai profil singkat perusahaan, legalitas perusahaan, serta pengalaman pengerjaan proyek yang sudah dikerjakan.

Download 3 Contoh Proposal Bisnis

Diatas telah kami berikan daftar contoh rencana bisnis yang siap direalisasikan. Isi proposal bisnis ini meliputi usaha properti (Bisnis Plan Agrovillage), renana bisnis ekspor (Indochemical Agrotech), serta proposal usaha kreatif (Bamboo Speaker). Anda dapat mengunduh ketiga file PDF tersebut menggunakan tombol download dibawah ini.

Panduan Membuat Proposal Bisnis Startup

Proposal bisnis atau biasa disebut sebagai rencana atau  plan  adalah hal yang penting sebagai kickstart awal dalam membangun bisnis, apalagi dengan adanya tren startup  baru-baru ini. Berikut ini beberapa guna membuat  business plan atau proposal bisnis jika kamu ingin menginisiasi sebuah startup:

• Untuk menyiapkan hal-hal penting yang menjadi dasar dalam sebuah bisnis baru.
• Sebagai antisipasi dan strategi jika ada hal yang tidak diinginkan terjadi.
• Sebagai panduan akan dijadikan macam apa bisnis yang akan dibangun.
• Memastikan tidak ada area penting dari bisnis yang terlupa.
• Membuat sasaran dari setiap bisnis yang akan dibangun

Setelah mengetahui definisi dari startup, definisi proposal bisnis, dan seberapa pentingnya proposal bisnis tentunya tidak afdol rasanya kalau belum mengetahui bagaimana caranya membuat proposal bisnis/business plan. Ada 5 tips tambahan yang bisa kamu lakukan untuk membuat proposal bisnis startup kekinian selain yang sudah disebutkan di atas:

• Buat slogan dan biodata perusahaan kamu
• Ketahui pesaing-pesaing kamu
• Buatlah target harga
• Daftar apa saja pengeluaran kamu
• Cari jawaban mudah dari pertanyaan-pertanyaan seperti kenapa perusahaan ini perlu ada

Selain itu, sebelum merintis startup, kamu bisa membuat analisis SWOT . Analisis SWOT penting untuk melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada pada calon perusahaan besar yang kamu rintis.

Contoh Isi dari Proposal Bisnis

Secara umum, kira-kira berikut contoh daftar isi yang terdapat dalam bisnis plan. Walaupun dalam pembuatan proposal bisnis sebenarnya bisa saja berbeda disesuaikan dengan informasi yang butuh untuk disajikan di dalam proposal. Untuk mendapatkan format business plan secara lengkap dapat kamu lihat di laman berikut: template business plan .

RINGKASAN EKSEKUTIF BAB I INFORMASI PERUSAHAAN 1.1 Legalitas Perusahaan 1.2 Struktur Organisasi 1.3 Performa Finansial 1.4 Pengalaman Perusahaan BAB II PENDAHULUAN 2.1 Deskripsi Umum Bisnis 2.2 Latar Belakang Industri 2.3 Tujuan, Potensi, dan Visi Misi Perusahaan 2.4 Keunikan Produk BAB III PEMASARAN 3.1 Riset dan Analisis 3.2 Ukuran Pasar dan Tren 3.3 Kompetisi 3.4 Rencana Pemasaran BAB IV PELAKSANAAN BISNIS 4.1 Lokasi 4.2 Akses Transportasi 4.3 Kependudukan 4.4 Fasilitas Umum BAB V ASPEK PERIZINAN (LEGALITAS) BAB VI MANAJEMEN BAB VII FINANSIAL 7.1 Prakiraan Biaya Modal 7.2 Prakiraan Biaya Operasional 7.3 Analisis Profitabilitas 7.4 Analisis Break Even Poin BAB VIII ASPEK TEKNIS 8.1 Tahap Perencanaan dan Pembangunan BAB IX STRATEGI PANEN 9.1 Transfer Aset 9.2 Keberlanjutan Bisnis

Cara Buat Proposal Usaha Makanan Khas Daerah

Sebagai sekretaris OSIS SMA Anda mungkin sudah terbiasa merancang proposal kegiatan sekolah namun bagaimana dengan proposal usaha makanan khas daerah? Proposal usaha memiliki fungsi yang jauh lebih kompleks daripada dua fungsi utama yang telah kami sampaikan sebelumnya. 

Proposal usaha memiliki sejumlah informasi yang sengaja pemohon transfer agar klien atau perusahaan tuju memahami maksud dan tujuan mereka. Ada pun format lengkap dari proposal usaha makanan khas daerah silahkan Anda simak rinciannya berikut ini:

Dalam menyusun proposal Anda harus menuliskan judulnya dengan baik dan lugas. Bila perlu tambahkan nama-nama penyusun atau penyelenggara acara. Contohnya “ Proposal Makanan Khas Daerah (Seblak) ” atau Anda bisa menambahkan tanda petik dua pada jenis makanan yang ingin dibisniskan. 

• Kata Pengantar

Berikutnya adalah menuliskan kata pengantar dengan format tulisan yang baik dan benar. Kata pengantar yang tepat tidak boleh terlalu panjang atau sedikit usahakan buatlah sebanyak dua hingga tiga paragraf.

Merupakan informasi singkat perihal daftar isi dari proposal usaha yang Anda buat. Daftar isi ini bisa menjadi pedoman pembaca untuk menemukan informasi lengkap yang Anda susun pada proposal. 

• Bab 1 Pendahuluan

Pada bagian keempat Anda akan menemukan Bab 1 yaitu pendahuluan. Bagian pendahuluan ini terdiri dari beberapa poin yang masing-masing memiliki informasi sistematis. Pada umumnya, bab pendahuluan dimulai dengan menuliskan latar belakang, tujuan kegiatan dan terakhir adalah visi. 

• Bab II Pembahasan

Mengingat salah satu tujuan Anda membuat proposal adalah untuk menarik minat investor maka sampaikanlah secara terperinci informasi menarik mengenai produk Anda. Contohnya Anda tertarik berbisnis seblak, maka pada bagian pembahasan tuliskan secara singkat profil mengenai makanan khas tersebut.

Anda juga harus menambahkan informasi lainnya seperti analisis strategi pasar, marketing mix hingga analisis SWOT. Pada bagian pembahasan ini, Anda harus menginformasikan secara terperinci dan matang mengenai makanan khas yang hendak diproduksi atau jual. 

• Bab III Manajemen Produksi

Usai menyelesaikan bagian pembahasan lanjutkan dengan menyusun bab ketiga yaitu manajemen produksi. Isian bab ini juga harus lengkap dan terstruktur. Adapun data yang harus Anda input antara lain adalah proses pembuatan, bahan baku produk, macam-macam peralatan/perlengkapan hingga prosedur pembuatan makanan khasnya. 

Tambahkan data dengan baik dan benar sesuai kondisi di lapangan, mengapa? Karena data yang tertulis pada proposal tersebut akan menjadi patokan utama dari pelaksanaan usaha makanan khas daerah yang ingin Anda jalankan. Jangan sampai Anda melakukan kesalahan sekecil apa pun bahkan salah menambahkan angka nol. 

• Bab IV Rencana Anggaran

Proposal yang baik tidak hanya berisi informasi seputar produk/jasa atau kegiatan yang ingin diselenggarakan tapi juga memuat rencana anggarannya. Rencana anggaran ini terdiri dari beberapa poin pembahasan meliputi modal, kemungkinan harga jual produk, keuntungan maupun kerugian.

Pelajari materi administrasinya dengan sebaik mungkin agar tidak ada data yang invalid. Kesalahan penetapan data proposal bisa berakibat buruk terhadap pelaksanaan kegiatannya terlebih jika proposal tersebut sudah jatuh ke tangan klien. 

• Bab V Penutup

Bagian terakhir adalah kesimpulan dari pembuatan proposal usaha makanan khas daerah tersebut.  Bagian penutup ini menjadi materi terakhir yang harus Anda sampaikan pada proposal resmi yang dibuat perusahaan atau home industry. 

Tanya-Jawab Proposal Bisnis

Jelas tidak, setiap kategori bisnis tentu punya requirement yang berbeda mengenai hal apa yang harus dicantumkan di proposal. Contoh untuk rencana usaha developer properti, maka aspek legal menjadi bagian penting yang harus dicantumkan.

Rencana usaha dalam bentuk tertulis paling umum digunakan saat kita baru memiliki ide usaha dan ingin mendapatkan modal kerjasama dari investor, kerabat, atau instansi lainnya. Namun, proposal bisnis hari ini tidak sedikit pula yang dijadikan kompetisi atau tugas kuliah sehingga sulit mencari referensi proposal bisnis yang benar-benar bertujuan untuk dijalankan.

Ya, contoh proposal bisnis ekspor serta bisnis developer properti di atas memang dibuat untuk dijalankan dengan studi kelayakan yang komprehensif.

Panjang atau tidaknya proposal adalah suatu hal yang relatif tergantung dari kompleksitas ide yang akan dijalankan. Jika Anda memang ingin menjabarkan ide bisnis dalam bentuk yang lebih sederhana dan ringkas, kamu dapat membuatnya menggunakan bisnis model canvas .

Sebenarnya secara umum tidak ada perbedaan karena proposal bisnis bisa juga disebut sebagai rencana/rancangan usaha. Perbedaan istilah ini disebabkan adanya serapan kata dari bahasa inggris yang asalnya business plan dan diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia yang berarti rencana bisnis atau lebih formalnya kita sebut sebagai proposal bisnis/usaha.

Dunia terus bergerak, meninggalkan mereka yang tidak sepakat. Kami percaya bahwa perubahan dalam bisnis adalah satu hal yang niscaya. Karinov.co.id hadir untuk menjadi tempat bertanya seputar ini dan harus ada jawabnya.

Related Posts

Contoh Analisis SWOT Perusahaan dan Cara Pembuatannya [+PPT]

Contoh Visi-Misi Perusahaan dan Cara Pembuatannya [Update 2021]

Contoh MoU Surat Perjanjian Kerjasama dan Cara Pembuatannya

• SEO & SEM
• Panduan Bisnis
• Karinov Podcast
• Strategi Marketing
• Techguide Tutorial
• Jasa Backlink PBN
• Tentang Kami

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.

Business Plan: Pengertian, Jenis, dan Contohnya

• Mei 17, 2024

Dalam era bisnis yang semakin kompetitif, penyusunan business plan atau perencanaan bisnis menjadi langkah krusial bagi setiap perusahaan yang ingin bertahan dan tumbuh.

Business plan bukan sekadar dokumen formal, melainkan panduan strategis yang membantu perusahaan merumuskan tujuan, strategi, dan taktik untuk mencapai keberhasilan jangka panjang. 

Dengan adanya business plan yang solid, perusahaan dapat lebih mudah menjalankan operasionalnya, menghadapi tantangan pasar, dan menarik investor atau mitra bisnis potensial.

Pembuatan business plan tidak hanya merupakan tugas rutin, tetapi juga merupakan seni yang memerlukan pemahaman mendalam tentang industri, target pasar, dan potensi pertumbuhan. 

Artikel ini akan membahas secara rinci mengenai langkah-langkah dalam membuat business plan hingga contohnya.

Dengan memahami pentingnya business plan dan bagaimana menyusunnya dengan benar, perusahaan dapat memberikan pondasi yang kokoh untuk pertumbuhan berkelanjutan dan menghadapi perubahan pasar dengan lebih tangguh.

1. Apa itu Business Plan? 

Business plan, atau rencana bisnis, merupakan dokumen tertulis yang secara rinci menggambarkan langkah-langkah, tujuan, strategi, dan proyeksi keuangan suatu bisnis untuk suatu periode waktu. 

Dokumen ini berfungsi sebagai panduan menyeluruh yang mencakup berbagai aspek bisnis, termasuk analisis pasar, strategi pemasaran, struktur organisasi, dan proyeksi keuangan.

Dalam business plan, terdapat ringkasan eksekutif yang memberikan gambaran singkat tentang bisnis, profil perusahaan yang mencakup visi, misi, dan nilai-nilai, serta analisis pasar untuk mengevaluasi pesaing dan peluang di pasar.

Strategi pemasaran juga menjadi bagian penting dalam business plan, memuat rencana untuk memasarkan produk atau layanan dengan merinci segmentasi pasar, posisi merek, dan strategi promosi.

Selain itu, terdapat proyeksi keuangan yang mencakup estimasi pendapatan, pengeluaran, dan laba rugi untuk beberapa tahun ke depan.

Business plan juga mempertimbangkan risiko dan peluang yang mungkin dihadapi perusahaan, sambil menyediakan rencana operasional yang menjelaskan bagaimana bisnis akan dijalankan sehari-hari, termasuk pengelolaan sumber daya yang diperlukan.

Keseluruhan, business plan bukan hanya sebagai panduan internal, tetapi juga sebagai alat untuk meyakinkan pihak eksternal seperti investor, pemberi pinjaman, atau mitra bisnis potensial tentang potensi kesuksesan bisnis tersebut.

2. Jenis-Jenis Business Plan

Terdapat beberapa jenis business plan yang dapat disusun, tergantung pada tujuan dan kebutuhan perusahaan. Berikut adalah beberapa jenis business plan yang umum:

1. Business Plan Start-Up

Jenis business plan ini berfokus pada perusahaan baru yang sedang memulai usahanya. Dokumen ini mencakup visi, misi, model bisnis, analisis pasar awal, dan strategi untuk mendapatkan modal awal.

2. Business Plan Internal

Business plan ini ditujukan untuk penggunaan internal oleh manajemen perusahaan. Biasanya lebih rinci dan mencakup informasi operasional, taktik harian, dan langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapai tujuan perusahaan.

3. Business Plan Eksternal

Business plan ini disusun untuk menarik investor, pemberi pinjaman, atau mitra bisnis eksternal. Fokusnya pada meyakinkan pihak eksternal tentang potensi keberhasilan bisnis dan tingkat pengembalian investasi.

4. Business Plan Operasional

Jenis business plan ini fokus pada aspek operasional perusahaan, termasuk proses produksi, rantai pasokan, dan manajemen sumber daya manusia. Tujuannya adalah meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.

5. Business Plan Pertumbuhan

Digunakan oleh perusahaan yang berencana untuk melakukan ekspansi atau pertumbuhan. Dokumen ini mencakup strategi pertumbuhan, analisis pasar baru, dan rencana pemasaran untuk mencapai tujuan pertumbuhan.

6. Business Plan Penyelamatan (Turnaround Plan)

Dibuat untuk perusahaan yang mengalami kesulitan atau krisis. Fokusnya pada langkah-langkah yang diambil untuk memperbaiki keuangan dan kembali ke jalur keberhasilan.

7. Business Plan Penjualan dan Pemasaran

Mencakup strategi pemasaran dan penjualan perusahaan, termasuk target pasar, strategi pemasaran, dan rencana penjualan untuk mencapai pertumbuhan penjualan yang diinginkan.

8. Business Plan Pengembangan Produk

Menjelaskan rencana perusahaan untuk mengembangkan produk baru atau meningkatkan produk yang sudah ada. Termasuk riset dan pengembangan, serta strategi pemasaran produk baru.

Setiap jenis business plan memiliki fokus dan kebutuhan yang berbeda, namun pada umumnya, semua business plan bertujuan untuk memberikan panduan jangka panjang dan merinci langkah-langkah untuk mencapai tujuan bisnis.

3. Kenapa Business Plan itu Penting?

Business plan memiliki peran penting dalam dunia bisnis dan memiliki sejumlah manfaat yang mendalam, antara lain:

1. Mengarahkan dan Memandu

Business plan memberikan panduan komprehensif tentang arah perusahaan. Dengan merinci tujuan, strategi, dan langkah-langkah taktis, business plan membantu perusahaan untuk tetap fokus pada visi dan misinya. Ini menjadi panduan bagi manajemen dan karyawan untuk mencapai tujuan jangka panjang.

2. Menarik Investor dan Pemberi Pinjaman

Bagi perusahaan yang membutuhkan pendanaan eksternal, business plan adalah alat kunci untuk menarik investor dan pemberi pinjaman.

Dokumen ini memberikan gambaran tentang potensi keberhasilan bisnis dan pengembalian investasi, membantu meyakinkan pihak eksternal untuk menyokong keuangan perusahaan.

3. Perencanaan Keuangan

Business plan mencakup proyeksi keuangan yang membantu perusahaan dalam merencanakan kebutuhan modal, mengidentifikasi titik impas (break-even point), dan mengevaluasi kesehatan keuangan jangka panjang. Ini membantu manajemen membuat keputusan keuangan yang bijaksana.

4. Strategi Pemasaran yang Terarah

Dalam business plan, strategi pemasaran diuraikan secara rinci. Hal ini membantu perusahaan untuk lebih memahami pasar sasaran, pesaing, dan bagaimana mereka dapat mencapai dan mempertahankan pangsa pasar melalui taktik pemasaran yang efektif.

5. Manajemen Risiko

Business plan membantu mengidentifikasi risiko yang mungkin dihadapi perusahaan dan merancang langkah-langkah mitigasi. Ini memungkinkan perusahaan untuk menjadi lebih tangguh terhadap perubahan pasar, perubahan regulasi, atau peristiwa tak terduga lainnya.

6. Mengelola Pertumbuhan

Bagi perusahaan yang mengalami pertumbuhan, business plan membantu merencanakan ekspansi dengan memberikan gambaran tentang bagaimana perusahaan akan menanggapi peningkatan permintaan, menyesuaikan operasi, dan menjaga kualitas pelayanan.

7. Mengukur Kinerja

Business plan berfungsi sebagai kerangka kerja untuk mengukur kinerja perusahaan. Dengan membandingkan hasil aktual dengan proyeksi yang ada dalam business plan, perusahaan dapat mengevaluasi sejauh mana mereka mencapai tujuan dan melakukan perbaikan jika diperlukan.

8. Memudahkan Pengambilan Keputusan

Business plan membantu manajemen dalam pengambilan keputusan dengan menyediakan informasi yang terstruktur dan terinci. Ini memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih terinformasi.

Secara keseluruhan, business plan bukan hanya dokumen formal untuk tujuan eksternal, tetapi juga alat penting bagi manajemen internal untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengelola bisnis secara efektif.

4. Manfaat Business Plan

Business plan membawa sejumlah manfaat krusial bagi sebuah perusahaan. Pertama-tama, sebagai panduan strategis, business plan menetapkan tujuan jangka panjang dan merinci langkah-langkah kritis yang harus diambil untuk mencapainya.

Selanjutnya, business plan menjadi kunci dalam menarik dana eksternal, membantu meyakinkan investor dan pemberi pinjaman akan potensi bisnis dan keberlanjutan finansial.

Dokumen ini juga memainkan peran penting dalam perencanaan keuangan dengan menyertakan proyeksi keuangan yang membantu perusahaan merencanakan pengeluaran dan memahami kebutuhan modal.

Selain itu, business plan membantu perusahaan mengelola risiko dengan mengidentifikasi potensi tantangan dan merancang strategi untuk mengatasinya.

Strategi pemasaran yang terencana dengan baik juga termasuk dalam manfaat business plan, membantu perusahaan memahami pasar, pesaing, dan cara terbaik untuk memasarkan produk atau layanannya.

Dokumen ini bukan hanya alat pengambilan keputusan yang informatif, tetapi juga mendukung pengelolaan pertumbuhan, ekspansi operasional, dan peningkatan kapasitas produksi.

Sebagai dasar untuk pemantauan dan evaluasi kinerja, business plan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang pencapaian tujuan perusahaan.

Terakhir, sebagai alat komunikasi internal dan eksternal, business plan meningkatkan pemahaman bersama di antara tim internal dan meningkatkan daya tarik perusahaan di mata mitra bisnis potensial.

Dengan demikian, business plan bukan hanya sebuah dokumen, melainkan instrumen strategis yang berkontribusi signifikan terhadap kesuksesan jangka panjang perusahaan.

5. Apa yang Dimasukkan ke Dalam Business Plan?

Business plan mencakup sejumlah elemen kunci yang memberikan gambaran menyeluruh tentang perusahaan dan rencana bisnisnya. Berikut adalah beberapa komponen utama yang biasanya dimasukkan ke dalam business plan:

• Ringkasan Eksekutif: Merupakan gambaran singkat dari keseluruhan business plan, mencakup tujuan perusahaan, model bisnis, produk atau layanan yang ditawarkan, dan rencana pertumbuhan.
• Profil Perusahaan: Informasi mengenai sejarah, visi, misi, nilai-nilai, struktur kepemilikan, dan lokasi perusahaan.
• Analisis Pasar: Rincian tentang pasar target, analisis pesaing, tren industri, dan peluang pasar yang dapat dieksploitasi.
• Strategi Pemasaran: Merinci cara perusahaan akan memasarkan produk atau layanannya, mencakup segmentasi pasar, posisi merek, dan taktik promosi.
• Rencana Operasional: Menjelaskan bagaimana perusahaan akan dijalankan sehari-hari, termasuk lokasi, peralatan, dan proses produksi.
• Tim Manajemen: Profil lengkap dari anggota tim manajemen, mencakup pengalaman, keahlian, dan peran masing-masing.
• Proyeksi Keuangan: Menyertakan proyeksi pendapatan, pengeluaran, dan laba rugi untuk beberapa tahun ke depan, serta analisis titik impas dan kebutuhan modal.
• Risiko dan Peluang: Identifikasi risiko potensial yang mungkin dihadapi perusahaan dan strategi untuk mengelolanya, serta peluang untuk pertumbuhan dan pengembangan.
• Strategi Pengembangan Produk atau Layanan: Jika relevan, rencana untuk pengembangan produk atau layanan baru atau peningkatan yang direncanakan.
• Rencana Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial: Jika berlaku, bagaimana perusahaan akan berkontribusi pada keberlanjutan dan tanggung jawab sosial.
• Persetujuan dan Tanda Tangan: Bagian yang menunjukkan keseriusan dan komitmen pemilik atau manajemen terhadap rencana bisnis.

Setiap bagian business plan berkontribusi pada gambaran keseluruhan perusahaan, membantu pihak internal dan eksternal untuk memahami tujuan, strategi, dan rencana yang telah ditetapkan. Dokumen ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik khusus dari setiap perusahaan.

6. Cara Membuat Business Plan

Membuat business plan melibatkan serangkaian langkah yang cermat dan mendalam untuk memastikan bahwa setiap aspek perusahaan telah dipertimbangkan dengan baik. Berikut adalah panduan langkah-demi-langkah tentang cara membuat business plan:

1. Ringkasan Eksekutif:

• Mulailah dengan merinci visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan.
• Jelaskan secara singkat produk atau layanan yang ditawarkan.
• Gambarkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang perusahaan.

2. Profil Perusahaan:

• Berikan informasi sejarah dan perkembangan perusahaan.
• Sertakan profil pendiri atau pemilik perusahaan.
• Jelaskan struktur kepemilikan dan lokasi perusahaan.

3. Analisis Pasar:

• Identifikasi dan deskripsikan pasar target.
• Lakukan analisis pesaing.
• Tinjau tren industri yang dapat memengaruhi bisnis.

4. Strategi Pemasaran:

• Rincikan strategi pemasaran, termasuk segmentasi pasar dan posisi merek.
• Jelaskan taktik promosi dan distribusi produk atau layanan.

5. Rencana Operasional:

• Gambarkan lokasi perusahaan, fasilitas, dan kebutuhan operasional.
• Jelaskan proses produksi dan rantai pasokan.
• Sertakan informasi tentang vendor atau pemasok utama.

6. Tim Manajemen:

• Presentasikan profil lengkap anggota tim manajemen.
• Jelaskan peran dan tanggung jawab masing-masing anggota tim.

7. Proyeksi Keuangan:

• Sertakan proyeksi pendapatan, pengeluaran, dan laba rugi.
• Analisis titik impas dan kebutuhan modal.
• Tinjau indikator keuangan kunci seperti ROI atau ROI.

8. Risiko dan Peluang:

• Identifikasi risiko potensial dan rencanakan strategi pengelolaannya.
• Tinjau peluang untuk pertumbuhan dan pengembangan bisnis.

9. Strategi Pengembangan Produk atau Layanan:

• Jika relevan, jelaskan rencana pengembangan produk atau layanan.
• Tinjau cara produk atau layanan baru akan memengaruhi bisnis secara keseluruhan.

10. Rencana Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial:

• Jika berlaku, sertakan rencana keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan.

11. Persetujuan dan Tanda Tangan:

• Tambahkan bagian yang menunjukkan persetujuan dan tanda tangan, menegaskan komitmen terhadap rencana bisnis.

12. Penyempurnaan dan Pembaruan:

• Lakukan revisi dan pembaruan secara berkala seiring perkembangan perusahaan atau perubahan kondisi pasar.

Ingatlah bahwa business plan adalah dokumen yang dinamis dan dapat disesuaikan dengan perubahan dalam lingkungan bisnis atau strategi perusahaan.

Proses membuat business plan ini tidak hanya membantu dalam perencanaan, tetapi juga memungkinkan pemilik bisnis untuk lebih memahami dan merencanakan setiap aspek operasional dan strategis dari perusahaan mereka.

7. Contoh Business Plan

Berikut adalah contoh ringkasan eksekutif dari business plan untuk perusahaan fiksi “XYZ Tech Solutions”. Harap dicatat bahwa ini hanya illustrasi dan tidak mencerminkan data aktual atau rencana bisnis yang sah.

Ringkasan Eksekutif: XYZ Tech Solutions

Visi: XYZ Tech Solutions bermimpi untuk menjadi pemimpin inovasi teknologi global, menyediakan solusi kreatif dan efektif untuk mendukung pertumbuhan bisnis klien kami di seluruh dunia.

Misi: Misi kami adalah menyediakan produk dan layanan teknologi yang unggul, memenuhi kebutuhan klien dengan memberikan solusi yang inovatif, handal, dan terkini.

Nilai-nilai:

• Inovasi: Kami berkomitmen untuk terus menciptakan solusi teknologi yang terdepan.
• Kualitas: Kami menekankan standar kualitas tinggi dalam semua produk dan layanan kami.
• Kolaborasi: Kami percaya bahwa kolaborasi yang kuat membawa hasil terbaik.
• Kepuasan Pelanggan: Kepuasan pelanggan adalah prioritas utama kami.

Produk dan Layanan: XYZ Tech Solutions mengkhususkan diri dalam pengembangan perangkat lunak kustom, pengelolaan infrastruktur TI, dan konsultasi teknologi. Produk-produk kami mencakup aplikasi mobile, solusi e-commerce, dan platform manajemen data yang dapat disesuaikan.

Pasar Target: Pasar utama kami adalah perusahaan kecil dan menengah di sektor ritel, layanan keuangan, dan manufaktur. Kami juga berencana untuk memperluas ke pasar internasional dalam tiga tahun mendatang.

Strategi Pemasaran: Strategi pemasaran kami mencakup kampanye online melalui media sosial, serta kemitraan dengan perusahaan-perusahaan IT terkemuka. Kami akan menawarkan uji coba gratis untuk menarik pelanggan baru.

Tim Manajemen:

1. John Doe – Pendiri & CEO:

• Pengalaman lebih dari 10 tahun di industri teknologi.
• Keahlian dalam pengembangan perangkat lunak dan manajemen proyek.

2. Jane Smith – CTO:

• Latar belakang dalam arsitektur perangkat lunak dan keamanan sistem.
• Pengalaman di perusahaan teknologi terkemuka.

3. Chris Johnson – CMO:

• Spesialis pemasaran digital dengan rekam jejak sukses.
• Pengalaman dalam membangun merek dan meningkatkan kehadiran online.

Proyeksi Keuangan: Berikut adalah proyeksi keuangan kami untuk tiga tahun ke depan:

• Pendapatan tahunan: $2 juta (Tahun 1), $5 juta (Tahun 2), $10 juta (Tahun 3).
• Laba bersih: $500 ribu (Tahun 1), $2 juta (Tahun 2), $5 juta (Tahun 3).

Kesimpulan: XYZ Tech Solutions bertujuan untuk menjadi pemimpin dalam industri teknologi dengan memberikan solusi terbaik kepada klien kami.

Dengan fokus pada inovasi, kualitas, dan kepuasan pelanggan, kami yakin bahwa kami dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan keberhasilan jangka panjang.

8. Kembangkan Bisnis Digital Bersama Eranyacloud

Perpanjang bisnis Anda ke era digital dengan Eranyacloud, platform cloud inovatif dengan processor AMD Epyc berkecepatan hingga 3.0 Ghz yang menawarkan solusi terbaik untuk kebutuhan Compute dan Email Collaboration.

Dengan kemudahan akses kapan saja dan di mana saja, Eranyacloud memungkinkan fleksibilitas kerja tim Anda.

Keamanan data terjamin melalui enkripsi end-to-end dan perlindungan terhadap berbagai ancaman keamanan.

Skalabilitas tanpa batas memungkinkan penyesuaian mudah terhadap pertumbuhan bisnis. Email Collaboration terintegrasi meningkatkan efektivitas kolaborasi tim, sementara dukungan pelanggan 24/7 yang unggul siap membantu Anda setiap saat.

Beralihlah ke Eranyacloud untuk meraih sukses dalam bisnis digital yang penuh tantangan.

• Artificial Intelligence
• Rekomendasi
• Tips & Trick
• Juli 23, 2024
• Juli 16, 2024

Jl. Cikini Raya No.72 RT.14/RW.5 Cikini, Menteng, Jakarta 10330 Indonesia

Email Collaboration

Web Application Firewall

Backup Protect & Protect DR

Cloud Monitoring & Support

Coming Soon

Tentang Perusahaan

Hubungi Kami

Coba Gratis

Partnership

News & Event

Terms & Condition

© 2023 PT Era Awan Digital All rights reserved. is a part of PT Era Digital Media .Tbk

Contoh Bisnis Plan yang Bisa di Download Gratis

Mencari contoh bisnis plan untuk usaha Anda? Bisnis plan sendiri adalah dokumen yang menunjukkan kelayakan bisnis baru yang prospektif dan menyediakan peta jalan untuk beberapa tahun pertama operasinya.

Membuat bisnis plan adalah bagian penting dalam menciptakan bisnis baru, baik sebagai startup atau cabang dari bisnis yang sudah ada. Rencana bisnis untuk perusahaan start up sering kali dibagikan kepada lembaga pendanaan, calon investor, dan pemodal ventura untuk mendapatkan pendanaan yang diperlukan.

Pada artikel kali ini kami akan memberikan kepada Anda contoh bisnis plan dan file bisnis plan yang bisa Anda download secara gratis.

Apa itu Bisnis Plan?

Bisnis plan atau rencana bisnis adalah dokumen yang mendefinisikan secara rinci tujuan perusahaan dan bagaimana perusahaan berencana untuk mencapai tujuannya.

Bisnis plan menjabarkan peta jalan tertulis untuk perusahaan dari sudut pandang pemasaran, keuangan, dan operasional. Baik perusahaan rintisan maupun perusahaan yang sudah mapan menggunakan rencana bisnis.

Ini adalah dokumen penting yang ditujukan untuk audiens eksternal dan internal perusahaan. Sebagai contoh, rencana bisnis digunakan untuk menarik investasi sebelum perusahaan memiliki rekam jejak yang terbukti. Rencana bisnis juga dapat membantu mendapatkan pinjaman dari lembaga keuangan.

Selain itu, bisnis plan dapat membantu tim eksekutif perusahaan untuk tetap berada di jalur yang sama mengenai item tindakan strategis dan sesuai target untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Meskipun bisnis plan sangat berguna untuk bisnis baru, setiap perusahaan harus memiliki rencana bisnis. Idealnya, rencana tersebut ditinjau dan diperbarui secara berkala untuk mencerminkan tujuan yang telah dicapai atau yang telah berubah.

Terkadang, bisnis plan baru dibuat untuk bisnis yang sudah mapan yang telah memutuskan untuk bergerak ke arah yang baru.

Baca juga: Cara Membuat Neraca Lajur dan Contohnya

Mengapa Anda membutuhkan bisnis plan?

Anda mungkin bertanya-tanya mengapa Anda membutuhkan bisnis plan. Meskipun Anda sudah memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang ingin Anda capai. Anda tahu pasar, Anda memiliki keterampilan yang diperlukan. Jadi, mengapa Anda membutuhkan rencana?

Berikut ini beberapa alasan mengapa Anda membutuhkan bisnis plan:

• Untuk memperjelas ide-ide Anda: Menuliskan sesuatu akan memberinya struktur dan substansi. Ide-ide Anda akan lebih jelas di atas kertas daripada di dalam kepala Anda.
• Untuk menemukan dan memecahkan masalah: Ide bisnis yang ada di benak Anda mungkin memiliki beberapa kekurangan – Anda mungkin belum mencakup semuanya. Hal ini akan menjadi jauh lebih jelas ketika kata-kata Anda ada di halaman.
• Untuk mendapatkan feedback dari orang lain: Bisnis plan yang ditulis dengan baik dapat dibagikan dengan orang-orang yang dipercaya untuk mendapatkan saran mereka.
• Sebagai dokumen formal: Bank, investor, akuntan, dan pengacara akan menginginkan bukti bahwa Anda serius dengan bisnis Anda. Rencana tertulis akan memberikan bukti tersebut.
• Untuk memandu Anda seiring pertumbuhan bisnis Anda: Rencana bisnis yang baik akan membuat Anda tetap berada di jalur yang benar dan fokus, bahkan ketika pekerjaan sehari-hari menjadi gangguan.

Baca juga: 10 Jenis Strategi Pemasaran yang Wajib Bagi Pebisnis Baru

Komponen Apa Saja yang Harus ada dalam Bisnis Plan?

Jika Anda belum pernah menulis rencana bisnis sebelumnya, ini bisa menjadi hal yang menyulitkan. Namun jangan takut, berikut adalah beberapa komponen yang harus ada dalam bisnis plan yang Anda buat:

1. Ringkasan eksekutif

Di sinilah Anda menggambarkan perusahaan Anda dan produk atau layanan yang akan dijual. Ini harus singkat, untuk menarik dan mempertahankan perhatian orang.

Cobalah untuk menjelaskan tujuan dan misi bisnis Anda hanya dalam beberapa kalimat. Berusahalah dengan keras untuk membuatnya mudah diingat.Perlakukan bagian ini sebagai dokumen elevator pitch – harus ringkas dan mudah diingat.

2. Siapa pelanggan Anda?

Apakah Anda memiliki gambaran yang jelas tentang tipe orang (atau bisnis) yang akan membeli produk atau layanan Anda? Jika belum, pikirkanlah dengan hati-hati sampai Anda memilikinya.

Ini adalah salah satu pertanyaan pertama yang akan ditanyakan oleh investor tentang rencana bisnis Anda. Siapkan jawaban Anda.

• Ketahui apakah pelanggan Anda adalah konsumen atau bisnis. Jika mereka adalah bisnis, siapa yang akan Anda targetkan di dalam perusahaan tersebut? Mungkin tenaga penjualnya, atau mungkin CEO-nya?
• Tentukan apakah Anda akan memiliki klien tetap atau pembeli sekali saja.
• Pastikan Anda benar-benar telah berbicara dengan beberapa pelanggan potensial Anda.

3. Mengevaluasi target audiens

Jangan menggunakan asumsi di sini. Anda perlu mengidentifikasi orang atau bisnis yang akan membeli dari Anda. Pikirkan tentang hal-hal berikut:

• Demografi – seperti usia, jenis kelamin, dan status sosial
• Firmografi – termasuk ukuran perusahaan, pendapatan perusahaan dan layanan atau produk perusahaan
• Lokasi – mungkin daerah, kota, atau bahkan negara tertentu
• Profesi – mungkin Anda menargetkan akuntan, polisi, atau pengacara, misalnya
• Kelompok – seperti orang-orang dengan minat atau kebiasaan yang sama

Semakin baik Anda mengevaluasi audiens target Anda, semakin komprehensif rencana bisnis Anda.

Baca juga: Rumus HPP, Cara Hitung, dan Contoh Kasusnya

4. Apa saja peluang Anda?

Bisnis yang sukses berpikir besar. Anda mungkin memulai dari yang kecil, namun Anda tidak harus tetap seperti itu. Jadi, tuliskan peluang yang mungkin untuk bisnis Anda seiring pertumbuhannya.

Sebagai contoh, mungkin Anda berencana untuk memulai dengan menjual melalui internet. Itu bagus, tetapi bagaimana Anda akan mendapatkan trafik ke situs Anda?

Bagaimana orang akan menemukan Anda secara online? Apakah Anda akan membutuhkan tenaga penjualan? Jika tidak, bagaimana Anda akan meyakinkan orang untuk membeli dari Anda?

Seiring dengan pertumbuhan bisnis, apakah ada ruang untuk gerai ritel fisik? Peluang apa lagi yang akan Anda miliki jika bisnis Anda tumbuh sesuai rencana?

5. Memahami persaingan

Setiap bisnis memiliki persaingan. Jika Anda tidak menyebutkan kompetitor Anda, investor akan menganggap Anda tidak profesional. Teliti dan buatlah daftar semua pesaing Anda yang sudah ada dan yang potensial:

• Siapa saja pesaing langsung Anda – mereka yang menjual produk yang sama dengan Anda?
• Siapa saja pesaing tidak langsung Anda – mereka yang pasarnya tumpang tindih dengan pasar Anda?
• Apa yang akan mencegah perusahaan lain bersaing dengan Anda – apa saja hambatan untuk masuk?
• Apa USP (proposisi penjualan unik) Anda? Dengan kata lain, apa titik perbedaan Anda yang membuat Anda berbeda dari pesaing Anda?

Poin terakhir ini penting. Anda perlu menjelaskan bagaimana bisnis Anda akan membedakan dirinya dari yang lain. Hal itu mungkin didasarkan pada harga, layanan, kualitas, jangkauan, atau nilai. Pastikan Anda menjelaskannya.

Baca juga: Demand Planning: Pengertian dan Tips Mengelolanya

6. Buatlah rencana keuangan sederhana

Semua bisnis plan harus berisi beberapa informasi keuangan. Ini harus mencakup keseluruhan biaya pendirian bisnis Anda. Sebagai contoh:

• Biaya untuk membuat atau membeli produk
• Biaya tenaga kerja dan produksi, termasuk bahan baku
• Biaya karyawan, terutama untuk bisnis jasa
• Biaya distribusi dan pemasaran
• Biaya overhead tetap dan variabel

Software akuntansi yang tepat akan membantu Anda membuat draf model keuangan yang lebih baik. Salah satu software akuntansi yang bisa Anda gunakan dengan mudah dan praktis adalah Kledo.

Anda bisa mencoba software akutnansi Kledo secara gratis selama 14 hari melalui tautan pada gmabar di bawah ini:

7. Sertakan rencana pemasaran secara garis besar

Untuk bagian rencana bisnis ini, Anda perlu memikirkan lima ‘P’:

• Penetapan harga – bagaimana Anda akan menentukan harga produk akhir?
• Positioning – bagaimana produk atau layanan Anda sesuai dengan pasar?
• Promosi – saluran apa yang akan Anda gunakan untuk menarik dan berkomunikasi dengan pelanggan?
• Profit – berapa banyak yang Anda harapkan dari setiap barang yang terjual?
• Place – di mana gerai penjualan Anda?

Baca juga: Rencana Pemasaran (Marketing Plan): Manfaat, Tujuan, Jenis, Contoh, dll

8. Rencanakan operasi Anda

Apa saja tugas harian yang perlu dilakukan saat menjalankan bisnis? Sertakan semua proses bisnis seperti produksi dan pengemasan. Cobalah untuk mencakup semua departemen juga, termasuk penjualan dan layanan pelanggan.

9. Mendapatkan orang yang tepat

Ini adalah salah satu faktor terpenting. Pikirkan tentang siapa yang ingin Anda pekerjakan. Bagaimana Anda akan menemukan orang yang memiliki keahlian yang sesuai dengan keahlian Anda? Dan bagaimana Anda akan meyakinkan mereka untuk bekerja untuk Anda?

Pikirkan juga siapa yang Anda inginkan sebagai penasihat bisnis Anda. Anda akan membutuhkan orang yang dapat dipercayai, untuk membimbing dan menjadi mentor Anda saat Anda membutuhkannya.

Baca juga: Action Plan Adalah: Manfaat, Contoh, dan Cara Buatnya dalam Bisnis

Contoh Bisnis Plan Sederhana

Berikut adalah contoh bisnis plan yang bisa Anda pertimbangkan untuk digunakan:

Baca juga: Business Continuity Plan (BCP): Pengertian, Jenis, dan Cara Membuatnya

Download Template Bisnis Plan Gratis

Jika Anda masih kesulitan menggunakan contoh bisnis plan diatas, Anda bisa mendownload template bisnis plan dalam berbagai format melalui tombol di bawah ini:

Baca juga: Business Planning: Pengertian, Proses, Elemen, Tahapan, dan Tips Membuatnya

Saat Anda menulis bisnis plan, ingatlah kekuatan Anda – dan juga hal manapa a saja yang perlu ditingkatkan. Cara ini akan membantu Anda menyusun rencana yang memaksimalkan kemampuan Anda, namun tetap realistis. Dan pada akhirnya, ini akan meyakinkan investor bahwa Anda serius.

Bisnis plan Anda adalah peta jalan untuk bisnis Anda, namun pastikan Anda tidak membuat rencana yang kaku. Jika memungkinkan, pastikan Anda memeriksa ulang bisnis plan yang sudah Anda buatd setidaknya setahun sekali dan lakukan perubahan jika perlu.

Yang terpenting, teruslah mendapatkan feedback dari para konsultan Anda – baik itu resmi dan tidak resmi. Dengan bantuan mereka, Anda akan membuat bisnis plan yang sempurna yang akan membawa bisnis Anda lebih menguntungkan.

• Latest Posts

• 5 Cara Meningkatkan Likuiditas Bisnis dan Tips Perencanaannya - 13 Agustus 2024
• Perencanaan Likuiditas: Pengertian, Cara Membuat, dan Tantangannya - 12 Agustus 2024
• Pengertian Future Cash Flow, Cara Hitung, dan Prediksinya - 12 Agustus 2024

Related Posts:

• Template Invoice: Format, Cara Isi, dan Contoh yang…
• Invoice: Pembahasan, Format, dan Contoh yang Bisa Download
• Contoh RAB dan Template yang Bisa Didownload Gratis
• Iklan Gratis yang Bisa Anda Gunakan Dalam Bisnis…
• Cara Membuat Laporan Laba Rugi dan Download…
• Commercial Invoice: Arti, Jenis, Komponen, dan…

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Simpan nama, email, dan situs web saya pada peramban ini untuk komentar saya berikutnya.

Please enter an answer in digits: 20 − five =

“Contoh Bisnis Plan di Bidang IT: Membangun Empire Teknologi dengan Bergaya Santai”

• 1 Apa itu Bisnis Plan di Bidang IT?
• 2.1 1. Analisis Pasar
• 2.2 2. Menentukan Tujuan Bisnis
• 2.3 3. Menyusun Strategi Pemasaran
• 2.4 4. Rencana Operasional dan Keuangan
• 2.5 5. Evaluasi dan Pengukuran
• 3.1 1. Lakukan Riset Mendalam
• 3.2 2. Tetapkan Tujuan yang Realistis
• 3.3 3. Sesuaikan dengan Perubahan di Industri IT
• 3.4 4. Gunakan Bahasa yang Mudah Dipahami
• 3.5 5. Gunakan Grafik dan Visualisasi
• 4.1 1. Menentukan Arah Strategis
• 4.2 2. Meminimalisir Risiko
• 4.3 3. Mendapatkan Pendanaan
• 5.1 1. Perubahan yang Cepat di Industri IT
• 5.2 2. Ketidakpastian di Pasar
• 5.3 3. Ketergantungan pada Sumber Daya Manusia
• 6.1 1. Latar Belakang Perusahaan
• 6.2 2. Analisis Pasar
• 6.3 3. Produk atau Layanan
• 6.4 4. Strategi Pemasaran
• 6.5 5. Rencana Keuangan
• 7.1 1. Bagaimana cara menentukan target pasar dalam bisnis plan di bidang IT?
• 7.2 2. Bagaimana memperkirakan pendapatan dan biaya dalam bisnis plan di bidang IT?
• 7.3 3. Bagaimana mengatasi risiko teknologi dalam bisnis plan di bidang IT?
• 7.4 4. Apa yang harus dilakukan jika terjadi perubahan tren pasar di industri IT?
• 7.5 5. Bagaimana cara mengukur keberhasilan bisnis plan di bidang IT?
• 8 Kesimpulan

Inilah era digital di mana teknologi terus berkembang dengan cepat, sehingga tak heran jika bisnis di bidang IT semakin diminati. Dalam menjalankan bisnis di dunia IT, penting untuk memiliki rencana yang matang agar bisa meraih kesuksesan dan bertahan di tengah persaingan yang ketat. Nah, berikut ini kami sajikan contoh bisnis plan di bidang IT yang bisa menjadi panduanmu!

1. Latar Belakang Bisnis Bisnis kami, dengan nama Empire Teknologi, bergerak di bidang pengembangan aplikasi mobile. Kami percaya bahwa teknologi adalah kekuatan yang mampu mengubah dunia, dan kami ingin membuat perubahan dengan memberikan solusi inovatif kepada pengguna. Dengan tim yang berpengalaman dan pemahaman yang mendalam tentang pasar teknologi, kami siap bersaing dalam industri yang terus berkembang.

2. Analisis Pasar Dalam bisnis kami, kami melihat adanya kebutuhan yang besar akan aplikasi mobile di berbagai sektor industri. Dari riset pasar yang kami lakukan, kami menemukan bahwa pasar aplikasi mobile masih terbuka luas dengan permintaan yang terus meningkat. Selain itu, tingginya penggunaan smartphone di masyarakat juga menciptakan peluang bisnis yang menjanjikan.

3. Segmentasi Pasar Dalam menghadapi pasar yang luas, kami memilih untuk fokus pada segmen pasar yang spesifik. Kami akan menargetkan bisnis kecil sampai menengah yang belum memiliki aplikasi mobile sebagai sarana untuk memperluas jangkauan bisnis mereka. Kami akan menyediakan solusi yang terjangkau namun tetap berkualitas agar para pemilik bisnis dapat memanfaatkannya sebaik mungkin.

4. Strategi Pemasaran Dalam memasarkan produk kami, kami akan mengambil pendekatan yang santai namun efektif. Kami akan memanfaatkan media sosial dan konten digital menarik untuk mengenalkan aplikasi kami kepada target pasar. Selain itu, kami juga akan menjalin kemitraan dengan influencer di bidang teknologi yang dapat membantu mempromosikan produk kami.

5. Model Bisnis Empire Teknologi akan menerapkan model bisnis freemium, di mana pengguna dapat mengunduh aplikasi dasar secara gratis namun dapat meningkatkan fungsionalitas dengan langganan berbayar. Kami juga akan menawarkan layanan konsultasi dan pengembangan kustom untuk menciptakan pendapatan tambahan.

6. Proyeksi Keuangan Dalam bisnis plan kami, kami memperkirakan penghasilan akan meningkat secara signifikan setiap tahunnya seiring dengan pertumbuhan pengguna. Kami juga merencanakan alokasi dana untuk pengembangan teknologi dan upaya pemasaran agar bisnis kami tetap kompetitif.

Dengan bisnis plan ini, kami yakin bahwa Empire Teknologi akan dapat berkembang pesat dan menguasai pasar aplikasi mobile. Semoga contoh bisnis plan di bidang IT ini dapat menginspirasi dan membantu Anda dalam merencanakan bisnis Anda sendiri. Sukses selalu!

Apa itu Bisnis Plan di Bidang IT?

Bisnis plan di bidang IT merujuk pada rencana strategis yang dibuat oleh perusahaan atau individu yang ingin beroperasi di industri teknologi informasi. Bisnis plan ini berfungsi sebagai panduan untuk mencapai tujuan bisnis dan menggambarkan model bisnis yang akan digunakan dalam menghasilkan produk atau layanan di dalam bidang IT.

Cara Membuat Bisnis Plan di Bidang IT

Untuk membuat bisnis plan di bidang IT, berikut adalah beberapa langkah yang dapat diikuti:

1. Analisis Pasar

Langkah pertama yang harus dilakukan adalah melakukan analisis pasar yang komprehensif. Hal ini meliputi mengidentifikasi target pasar, mengetahui tren industri, dan memahami kebutuhan konsumen. Selain itu, perlu juga menganalisis pesaing dan peluang yang ada di pasar.

2. Menentukan Tujuan Bisnis

Setelah analisis pasar selesai, langkah selanjutnya adalah menentukan tujuan bisnis yang jelas dan terukur. Tujuan bisnis harus spesifik, dapat dicapai, relevan, dan memiliki batasan waktu yang jelas. Tujuan dapat berupa peningkatan pangsa pasar, pendapatan, atau pengembangan produk baru.

3. Menyusun Strategi Pemasaran

Bisnis plan di bidang IT juga harus mencakup strategi pemasaran yang efektif. Strategi ini mencakup cara mempromosikan produk atau layanan, menjangkau target pasar, dan membangun hubungan dengan pelanggan. Pemasaran digital, seperti melalui media sosial dan kampanye iklan online, dapat menjadi pilihan yang efektif untuk bisnis di bidang IT.

4. Rencana Operasional dan Keuangan

Rencana operasional dan keuangan merupakan bagian penting dari bisnis plan di bidang IT. Rencana operasional mencakup bagaimana perusahaan akan beroperasi sehari-hari, termasuk proses produksi, pengadaan sumber daya, dan manajemen inventaris. Sementara itu, rencana keuangan berfokus pada proyeksi pendapatan, pengeluaran, dan keuntungan yang diharapkan.

5. Evaluasi dan Pengukuran

Terakhir, bisnis plan di bidang IT harus mencakup proses evaluasi dan pengukuran performa bisnis. Ini melibatkan menetapkan indikator kinerja kunci (Key Performance Indicators/KPIs) dan mengatur jadwal evaluasi berkala untuk memastikan bisnis berjalan sesuai rencana. Dengan melakukan evaluasi dan pengukuran secara teratur, perusahaan dapat mengidentifikasi masalah dan melakukan perbaikan yang diperlukan.

Tips Membuat Bisnis Plan di Bidang IT

Berikut adalah beberapa tips yang dapat membantu dalam membuat bisnis plan di bidang IT:

1. Lakukan Riset Mendalam

Sebelum mulai membuat bisnis plan, lakukan riset yang mendalam mengenai industri IT dan tren yang ada. Dapatkan pemahaman yang menyeluruh tentang pasar dan pesaing di bidang tersebut.

2. Tetapkan Tujuan yang Realistis

Pastikan tujuan bisnis yang ditetapkan dalam bisnis plan dapat dicapai secara realistis. Mengatur tujuan yang terlalu tinggi atau tidak realistis dapat mengakibatkan kekecewaan dan kesulitan dalam mencapainya.

3. Sesuaikan dengan Perubahan di Industri IT

Bisnis plan harus fleksibel dan dapat beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di industri IT. Perubahan teknologi dan tren pasar dapat mempengaruhi strategi bisnis, jadi pastikan bisnis plan dapat mengakomodasi hal tersebut.

4. Gunakan Bahasa yang Mudah Dipahami

Saat menulis bisnis plan, gunakan bahasa yang mudah dipahami oleh pembaca. Hindari penggunaan istilah teknis yang hanya dipahami oleh kalangan ahli IT. Jelaskan konsep dan strategi dengan jelas dan sederhana.

5. Gunakan Grafik dan Visualisasi

Penggunaan grafik dan visualisasi dapat membantu pembaca memahami informasi dengan lebih baik. Sertakan diagram, grafik, atau infografis yang relevan untuk memperjelas poin-poin penting dalam bisnis plan.

Kelebihan Bisnis Plan di Bidang IT

Bisnis plan di bidang IT memiliki beberapa kelebihan, antara lain:

1. Menentukan Arah Strategis

Dengan adanya bisnis plan, perusahaan dapat menentukan arah strategis yang jelas. Hal ini membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih terarah dan efisien.

2. Meminimalisir Risiko

Sebuah bisnis plan yang komprehensif dapat membantu mengidentifikasi risiko potensial dan mengambil langkah-langkah mitigasi yang diperlukan. Dengan demikian, bisnis plan dapat membantu meminimalisir risiko yang mungkin terjadi.

3. Mendapatkan Pendanaan

Bisnis plan yang baik dapat digunakan untuk meyakinkan investor atau pemberi pinjaman potensial untuk memberikan pendanaan kepada perusahaan. Bisnis plan yang terstruktur dan menyajikan ide bisnis yang menarik dapat meningkatkan peluang perusahaan dalam mendapatkan dana yang dibutuhkan.

Kekurangan Bisnis Plan di Bidang IT

Walaupun bisnis plan memiliki banyak kelebihan, tentunya ada juga beberapa kekurangan yang perlu diperhatikan, antara lain:

1. Perubahan yang Cepat di Industri IT

Industri IT adalah industri yang cepat berubah. Rencana bisnis yang dibuat mungkin perlu sering diperbaharui untuk mengakomodasi perkembangan teknologi dan tren yang baru.

2. Ketidakpastian di Pasar

Pasar di bidang IT seringkali penuh dengan ketidakpastian. Hal ini bisa membuat rencana bisnis sulit untuk dijalankan karena perubahan yang tak terduga dalam permintaan pasar atau kondisi ekonomi yang tidak stabil.

3. Ketergantungan pada Sumber Daya Manusia

Bisnis di bidang IT seringkali membutuhkan sumber daya manusia yang ahli dan terlatih. Jika perusahaan tidak dapat menemukan atau mempertahankan tenaga ahli dalam bidang IT, hal ini dapat menghambat implementasi rencana bisnis.

Contoh Bisnis Plan di Bidang IT

Berikut adalah contoh sederhana dari bagian-bagian yang dapat dimasukkan dalam bisnis plan di bidang IT:

1. Latar Belakang Perusahaan

Pada bagian ini, jelaskan tentang perusahaan, misi, dan visi perusahaan.

2. Analisis Pasar

Lakukan analisis pasar yang komprehensif dengan melihat tren industri IT, pesaing, dan peluang yang ada.

3. Produk atau Layanan

Jelaskan produk atau layanan yang ditawarkan oleh perusahaan di bidang IT, termasuk fitur-fitur yang membedakan dari pesaing.

4. Strategi Pemasaran

Tentukan strategi pemasaran yang akan digunakan untuk mempromosikan produk atau layanan, serta mencapai target pasar yang diinginkan.

5. Rencana Keuangan

Sajikan proyeksi pendapatan, pengeluaran, dan keuntungan yang diharapkan dari bisnis di bidang IT.

FAQ (Frequently Asked Questions)

1. bagaimana cara menentukan target pasar dalam bisnis plan di bidang it.

Untuk menentukan target pasar, lakukan riset tentang demografi dan karakteristik target potensial Anda. Tinjau juga produk atau layanan serupa yang telah ada di pasaran dan identifikasi segmen yang paling cocok dengan produk Anda.

2. Bagaimana memperkirakan pendapatan dan biaya dalam bisnis plan di bidang IT?

Untuk memperkirakan pendapatan dan biaya, lakukan analisis pasar yang cermat, mulai dari harga produk atau layanan hingga biaya produksi dan operasional. Juga, perhatikan tren pasar dan prediksi pertumbuhan untuk membantu dalam memperkirakan pendapatan dan biaya di masa depan.

3. Bagaimana mengatasi risiko teknologi dalam bisnis plan di bidang IT?

Untuk mengatasi risiko teknologi, lakukan riset pasar untuk mengidentifikasi tren teknologi terbaru dan kebutuhan pelanggan. Selain itu, pastikan bisnis plan mencakup langkah-langkah mitigasi yang tepat, seperti pengembangan produk yang inovatif dan melibatkan ahli IT yang terampil.

4. Apa yang harus dilakukan jika terjadi perubahan tren pasar di industri IT?

Jika terjadi perubahan tren pasar di industri IT, perusahaan harus bersifat responsif dan dapat beradaptasi. Tinjau kembali strategi pemasaran dan perencanaan bisnis, lakukan riset pasar tambahan, dan kembangkan inovasi produk atau layanan yang dapat memenuhi kebutuhan pasar yang baru.

5. Bagaimana cara mengukur keberhasilan bisnis plan di bidang IT?

Keberhasilan bisnis plan di bidang IT dapat diukur melalui pencapaian tujuan bisnis yang telah ditetapkan, seperti peningkatan pangsa pasar, pendapatan yang dicapai, dan kepuasan pelanggan. Selain itu, evaluasi kinerja secara berkala juga penting untuk mengidentifikasi kekurangan dan melakukan perbaikan.

Bisnis plan di bidang IT merupakan panduan strategis yang penting bagi perusahaan yang ingin beroperasi di industri teknologi informasi. Dengan membuat bisnis plan yang baik, perusahaan dapat menganalisis pasar dengan baik, menetapkan tujuan yang jelas, menyusun strategi pemasaran yang efektif, dan mengelola sumber daya dengan baik. Meskipun bisnis plan memiliki kelebihan dan kekurangan, tetapi dengan melakukan riset yang mendalam dan perencanaan yang matang, bisnis plan dapat menjadi alat yang kuat dalam mengembangkan bisnis di bidang IT.

Apakah Anda siap untuk merencanakan bisnis di bidang IT? Jangan ragu untuk membuat bisnis plan yang komprehensif dan berbicara dengan ahli di bidang IT untuk mendapatkan wawasan dan saran yang lebih lanjut. Selesaikan langkah awal ini dan mulailah mengambil tindakan untuk mewujudkan impian bisnis IT Anda!

Share this:

Related posts:.

1000++ Ide Nama Toko Frozen Food

1000++ Ide Nama Bakaran Sosis

1000++ Ide Nama Asinan

Leave a Reply Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

• Kebijakan Privasi
• Terms and Conditions

Technology Business Plan Template

Written by Dave Lavinsky

Over the past 20+ years, we have helped over 1,000 entrepreneurs and business owners create business plans to start and grow their technology businesses. On this page, we will first give you some background information with regards to the importance of business planning. We will then go through a technology business plan template step-by-step so you can create your plan today.

Download our Ultimate Business Plan Template here >

What is a Technology Business Plan?

A business plan provides a snapshot of your technology business as it stands today, and lays out your growth plan for the next five years. It explains your business goals and your strategy for reaching them. It also includes market research to support your plans.

Why You Need a Business Plan for a Tech Company

If you’re looking to start a technology business, or grow your existing technology business, you need a business plan. A business plan will help you raise funding, if needed, and plan out the growth of your technology business in order to improve your chances of success. Your technology business plan is a living document that should be updated annually as your company grows and changes.

Sources of Funding for Technology Businesses

With regards to funding, the main sources of funding for a technology business are personal savings, credit cards, bank loans and angel investors. With regards to bank loans, banks will want to review your business plan and gain confidence that you will be able to repay your loan and interest. To acquire this confidence, the loan officer will not only want to confirm that your financials are reasonable, but they will also want to see a professional plan. Such a plan will give them the confidence that you can successfully and professionally operate a business. Personal savings and bank loans are the most common funding paths for technology businesses.

Finish Your Business Plan Today!

If you want to start a technology business or expand your current one, you need a business plan. Below are links to each section of your technology business plan template:

Executive Summary

Your executive summary provides an introduction to your business plan, but it is normally the last section you write because it provides a summary of each key section of your plan.

The goal of your Executive Summary is to quickly engage the reader. Explain to them the type of technology business you are operating and the status. For example, are you a startup, do you have a technology business that you would like to grow, or are you operating technology businesses in multiple markets?

Next, provide an overview of each of the subsequent sections of your plan. For example, give a brief overview of the technology industry. Discuss the type of technology business you are operating. Detail your direct competitors. Give an overview of your target customers. Provide a snapshot of your marketing plan. Identify the key members of your team. And offer an overview of your financial plan.  

Company Analysis

In your company analysis, you will detail the type of technology business you are operating.

For example, you might operate one of the following types of technology businesses:

• Network technology : this type of technology company specializes in providing the computers, printers, scanners, and phones within an organization and making sure they are all linked together in order to work seamlessly with one another.
• Software technology: this type of technology company specializes in providing and/or installing the appropriate software needed for the business. This will include the programs and productivity tools for the organization’s computer network.
• Customer relationship technology: this type of technology company focuses on providing a customer relationship management system (CRM) that keeps track of all customer interactions and information in order to consistently provide exceptional customer service.

In addition to explaining the type of technology business you will operate, the Company Analysis section of your business plan needs to provide background on the business.

Include answers to question such as:

• When and why did you start the business?
• What milestones have you achieved to date? Milestones could include the number of client companies served, number of positive reviews, reaching X amount of client companies served, etc.
• Your legal structure. Are you incorporated as an S-Corp? An LLC? A sole proprietorship? Explain your legal structure here.

Industry Analysis

In your industry analysis, you need to provide an overview of the technology industry.

While this may seem unnecessary, it serves multiple purposes.

First, researching the technology industry educates you. It helps you understand the market in which you are operating. 

Secondly, market research can improve your strategy, particularly if your research identifies market trends.

The third reason for market research is to prove to readers that you are an expert in your industry. By conducting the research and presenting it in your plan, you achieve just that.

The following questions should be answered in the industry analysis section of your technology business plan:

• How big is the technology industry (in dollars)?
• Is the market declining or increasing?
• Who are the key competitors in the market?
• Who are the key suppliers in the market?
• What trends are affecting the industry?
• What is the industry’s growth forecast over the next 5 – 10 years?
• What is the relevant market size? That is, how big is the potential market for your technology business? You can extrapolate such a figure by assessing the size of the market in the entire country and then applying that figure to your local population.

Customer Analysis

The customer analysis section of your technology business plan must detail the customers you serve and/or expect to serve.

The following are examples of customer segments: individuals, small businesses, and local companies that need technological services.

As you can imagine, the customer segment(s) you choose will have a great impact on the type of technology business you operate. Clearly, large companies would respond to different marketing promotions than small businesses, for example.

Try to break out your target customers in terms of their demographic and psychographic profiles. With regards to demographics, include a discussion of the ages, genders, locations and income levels of the customers you seek to serve.

Psychographic profiles explain the wants and needs of your target customers. The more you can understand and define these needs, the better you will do in attracting and retaining your customers.

Finish Your Technology Business Plan in 1 Day!

Don’t you wish there was a faster, easier way to finish your business plan?

With Growthink’s Ultimate Business Plan Template you can finish your plan in just 8 hours or less!

Competitive Analysis

Your competitive analysis should identify the indirect and direct competitors your business faces and then focus on the latter.

Direct competitors are other technology companies. 

Indirect competitors are other options that customers have to purchase from that aren’t direct competitors. This includes technology companies such as Geek Squad, local stores that sell and rehab tech equipment, online technology companies, etc.

With regards to direct competition, you want to describe the other technology businesses with which you compete. Most likely, your direct competitors will be technology businesses located very close to your location.

For each such competitor, provide an overview of their businesses and document their strengths and weaknesses. Unless you once worked at your competitors’ businesses, it will be impossible to know everything about them. But you should be able to find out key things about them such as:

• What types of technology do they provide?
• What areas do they serve?
• What type of technology company are they?
• What is their pricing (premium, low, etc.)?
• What are they good at?
• What are their weaknesses?

With regards to the last two questions, think about your answers from the customers’ perspective. And don’t be afraid to ask your competitors’ customers what they like most and least about them.

The final part of your competitive analysis section is to document your areas of competitive advantage. For example:

• Is your technology business more capable than the competition?
• Will you provide technology services that your competitors don’t offer?
• Will you provide faster technology service?
• Will you provide better customer service?
• Will you offer better pricing?

Think about ways you will outperform your competition and document them in this section of your plan.  

Marketing Plan

Traditionally, a marketing plan includes the four P’s: Product, Price, Place, and Promotion. For a technology business plan, your marketing plan should include the following:

Product : In the product section, you should reiterate the type of technology company that you documented in your Company Analysis. Then, detail the specific products you will be offering. For example, in addition to technology services, will you provide computer repair, 24/7/365 service, phone installation, and any other services?

Price : Document the prices you will offer and how they compare to your competitors. Essentially in the product and price sub-sections of your marketing plan, you are presenting the services you offer and their prices.

Place : Place refers to the location of your technology company. Document your location and mention how the location will impact your success. For example, is your technology business located near an office complex, an urban setting, or a busy neighborhood, etc. Discuss how your location might be the ideal location for your customers.

Promotions : The final part of your technology marketing plan is the promotions section. Here you will document how you will drive customers to your location(s). The following are some promotional methods you might consider:

• Website and SEO marketing
• Commercials
• Social media marketing
• Local radio advertising
• Business networking

Operations Plan

While the earlier sections of your business plan explained your goals, your operations plan describes how you will meet them. Your operations plan should have two distinct sections as follows.

Everyday short-term processes include all of the tasks involved in running your technology business, including updating technology, client communication and scheduling, marketing, and implementing and installing the new technology for a client.

Long-term goals are the milestones you hope to achieve. These could include the dates when you expect to obtain your XXth client company, or when you hope to reach $X in revenue. It could also be when you expect to expand your technology business to a new location.  

Management Team

To demonstrate your technology business’ ability to succeed, a strong management team is essential. Highlight your key players’ backgrounds, emphasizing those skills and experiences that prove their ability to grow a company. 

Ideally you and/or your team members have direct experience in managing technologys. If so, highlight this experience and expertise. But also highlight any experience that you think will help your business succeed.

If your team is lacking, consider assembling an advisory board. An advisory board would include 2 to 8 individuals who would act like mentors to your business. They would help answer questions and provide strategic guidance. If needed, look for advisory board members with experience in managing a technology business or are connected to a wide network of professional organizations that frequently utilize technology.  

Financial Plan

Your financial plan should include your 5-year financial statement broken out both monthly or quarterly for the first year and then annually. Your financial statements include your income statement, balance sheet and cash flow statements.

Income Statement : an income statement is more commonly called a Profit and Loss statement or P&L. It shows your revenues and then subtracts your costs to show whether you turned a profit or not.

In developing your income statement, you need to devise assumptions. For example, will you take on one new client company at a time or multiple new client companies ? And will sales grow by 2% or 10% per year? As you can imagine, your choice of assumptions will greatly impact the financial forecasts for your business. As much as possible, conduct research to try to root your assumptions in reality.

Balance Sheets : Balance sheets show your assets and liabilities. While balance sheets can include much information, try to simplify them to the key items you need to know about. For instance, if you spend $50,000 on building out your technology business, this will not give you immediate profits. Rather it is an asset that will hopefully help you generate profits for years to come. Likewise, if a bank writes you a check for $50,000, you don’t need to pay it back immediately. Rather, that is a liability you will pay back over time.

Cash Flow Statement : Your cash flow statement will help determine how much money you need to start or grow your business, and make sure you never run out of money. What most entrepreneurs and business owners don’t realize is that you can turn a profit but run out of money and go bankrupt. 

In developing your Income Statement and Balance Sheets be sure to include several of the key costs needed in starting or growing a technology business:

• Cost of technology to be installed
• Cost of software and equipment
• Payroll or salaries paid to staff
• Business insurance
• Taxes and permits
• Legal expenses

Attach your full financial projections in the appendix of your plan along with any supporting documents that make your plan more compelling. For example, you might include your list of technology services, types of clients you will be targeting, and the areas your technology business will serve.  

Putting together a business plan for your technology business is a worthwhile endeavor. If you follow the template above, by the time you are done, you will truly be an expert. You will really understand the technology industry, your competition, and your customers. You will have developed a marketing plan and will really understand what it takes to launch and grow a successful technology business.  

Don’t you wish there was a faster, easier way to finish your Technology business plan?

OR, Let Us Develop Your Plan For You

Since 1999, Growthink has developed business plans for thousands of companies who have gone on to achieve tremendous success.   Click here to see how a Growthink business planning advisor can create your business plan for you.

Other Helpful Business Plan Articles & Templates

Home » Digital Marketing » Contoh Proposal Bisnis Plan yang Baik & Benar

Contoh Proposal Bisnis Plan yang Baik & Benar

12 April 2022 3 min read

Kemampuan menyusun bisnis plan merupakan salah satu keuntungan untuk Anda ingin sukses memulai berwirausaha.

Bagi sahabat Qwords yang kebingungan, artikel ini akan membahas secara lengkap tentang apa itu bisnis plan dan contoh bisnis plan yang benar.

Bisnis plan atau rencana bisnis sendiri secara umum bisa diartikan sebagai rincian informasi yang berisi tahapan dalam membangun sebuah usaha/bisnis mulai dari nol sampai kurang lebih selama lima tahun kedepan.

Jadi bisnis plan adalah salah satu aset penting yang harus dimiliki agar usaha bisa berjalan lancar.

Layaknya ilmu bisnis dan sosial, teknik dan cara pembuatan proposal business plan sejatinya tidak bersifat kaku dan saklek.

Sementara agar bisa membuat rancangan ide bisnis yang bisa diterima oleh banyak orang Anda tentu harus banyak membaca contoh business plan sederhana dan belajar supaya pengetahuan semakin berkembang.

Misanya, jika ingin membuka usaha kuliner maka Anda harus memiliki contoh presentasi usaha makanan, kalau perlu sudah memperhatikan sampai ke detail cover proposal usaha makanan.

Hal ini tentu agar bisnis plan makanan Anda bisa diterima banyak orang.

Apa itu Bisnis Plan

Sebelum melanjutkan pembahasan mengenai contoh bisnis plan, mungkin ada beberapa dari sahabat Qwords yang belum paham sepenuhnya tentang pengertian bisnis plan.

Bisnis plan adalah rencana tertulis pada bisnis yang sudah didiskusikan sebelumnya tentang bagaimana kegiatan bisnis dilakukan untuk mencapai tujuan bersama.

Bisnis plan setiap bisnis tentunya berbeda-beda satu dengan lainnya.

Lantas, kira-kira seperti apa contoh proposal bisnis plan yang mampu menarik minat sekaligus meyakinkan calon penanam modal?

Langsung saja, yuk kita simak contoh bisnis plan sederhana tentang “ Kedai Kopi ” berikut ini.

Baca juga: Panduan Lengkap Google Bisnisku Untuk Pemula

Apa Saja yang Dimasukkan dalam Business Plan? ?

Sebelum membuat bisnis plan, ada beberapa hal yang perlu dimasukan dalam business plan yang akan Anda buat.

• Executive Summary, pada bagian ini berisi tentang informasi lengkap dari perusahaan mulai dari lokasi, struktur organisasi, karyawan, produk dan lainnya.
• Deskripsi Perusahaan,  pada bagian ini berisi mengenai sejarah, visi dan misi perusahaan.
• Produk atau Layanan,  pada bagian ini berisi tentang produk dan layanan dari perusahaan, jabarkan sedetail mungkin agar lebih jelas.
• Analisa Pasar,  pada bagian ini berisi analisa pasar mengenai target market, siapa kompetitor dan peluangnya.
• Strategi Marketing,  pada bagian ini berisi strategi marketing yang digunakan oleh perusahaan.
• Rencana Keuangan,  terakhir, pada bagian ini berisi laporan keuangan secara detail.

Sudah tahu kan apa saja yang harus ada dalam business plan yang akan dibuat?

Contoh dan Cara Membuat Proposal Bisnis Plan

1. latar belakang.

Bagian paling awal yang harus dipikirkan sebelum membuat renaca bisnis plan yang baik dan benar adalah komponen latar belakang atau sebagian orang menyebutnya sebagai Executive Summary.

Di poin ini Anda bisa menuliskan alasan-alasan mengapa ingin menghadirkan sebuah kedai kopi, sejarah penemuan ide kedai kopi, prestasi/keunggulan, hingga potensi yang mungkin bisa berkembang di masa depan.

Contoh penulisan latar belakang bisnis plan kedai kopi “elegan”:

“Kedai kopi “elegan” merupakan usaha potensial yang mengedepankan bahan baku kopi murni yang diambil dari seluruh pelosok negeri.

Kedai kopi yang terletak di bilangan Jalan Palagan, Yogyakarta ini juga hanya menjual menu kopi espresso dari biji kopi pilihan hasil olahan barista handal………”

Agar terkesan lebih kredibel dan meyakinkan, bagian latar belakang bisa juga diisi dengan tinjauan pustaka atau kutipan hasil penelitian manfaat mengkonsumsi kopi dari universitas yang bisa dipertanggung jawabkan.

Baca juga: 10+ Rekomendasi Website Pencari Kerja Terbaik

2. Penjelasan Visi dan Misi Usaha

Setelah selesai menuliskan bagian latar belakang, selanjutnya adalah menyusun Visi Misi usaha.

Bagian ini sebaiknya dibuat dengan jelas dan gamblang agar tidak disalahartikan oleh calon investor.

Contoh penulisan Visi Misi Usaha di dalam Bisnis Plan

• Menciptakan kedai kopi nikmat yang bisa diterima semua orang.
• Memberikan cita rasa kopi terbaik
• Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan

3. Gambaran Produk

Ketika mengajukan contoh bisnis plan ke calon investor Anda juga wajib mendeskripsikan produk bisnis dengan jelas dan mudah dimengerti.

Contoh penulisan gambaran produk di dalam bisnis plan:

“Bisnis kedai kopi “elegan” menjual kopi espresso sebagai menu andalan. Selain itu, ada pula beberapa menu pendamping seperti aneka cake dan pastry, hingga makanan berat seperti spaghetti.”

4. Rencana Usaha

Bagian terakhir ini memuat informasi teknis yang cukup mendetail seputar bisnis yang ingin Anda kelola, di antaranya meliputi:

Seperti halnya menjalankan usaha pada umumnya, persiapan di sini meliputi informasi penjelasan seputar proses pencarian bahan baku, pengolahan, hingga bisa sampai ke target pasar.

“Dalam usaha kedai kopi, bahan baku berupa biji kopi di beli dari tengkulak setiap tiga hari sekali. Jam operasionalnya sendiri mulai dari pukul 3 sore hingga jam 11 malam setiap hari.”

• Strategi Pemasaran

Anda bisa mengisi bagian ini dengan berbagai metode pemasaran digital maupun tradisional untuk menarik calon pelanggan.

Jangan lupa tampilkan juga strategi pemasaran yang terdiri dari Segmen pasar, target pasar, serta positioning produk agar bisa lebih bersaing dengan jenis usaha sejenis.

“Agar kedai kopi “elegan” menjadi lebih dikenal, akan ada promo dari buzzer dan influencer sosial media.

Selain itu, ada pula akun sosial media khusus untuk melakukan promosi lengkap dengan website yang berisi informasi promo dan konten-konten viral untuk menarik minat calon pelanggan.”

Anda tidak perlu khawatir soal biaya promosi yang terlalu tinggi, anggap saja aktivita tersebut sebagai salah satu instrumen investasi.

• Rencana Anggaran

Pada bagian ini Anda sebaiknya menulis harga dan bahan baku yang digunakan secara detail dan terperinci.

“Sewa ruko: Rp1.000.000

Pembelian biji kopi arabika:  @Rp110.000 x3 = Rp330.000

Paper cup: @Rp250 x 100 = Rp25.000

• Sumber Anggaran

Sumber anggaran bisa berasal dari dana pribadi, investasi, atau pinjaman. Tulislah keterangan informasi dari sumber dana tersebut secara rinci dan gamblang.

“Modal pribadi: Rp10.000.000

Dana pinjaman: Rp5.000.000

Perkiraan dana dari investor: Rp15.000.000

• Struktur Organisasi

Dalam menjalankan bisnis, kita juga harus memiliki struktur organisasi yang jelas dan bisa diminta pertanggungjawaban.

Adapun untuk ukuran bisnis rintisan seperti kedai kopi “elegan” Anda tidak perlu memiliki struktur bisnis hingga level direktur, yang penting ada batasan yang jelas antara manajemen dan pengurus harian.

“Manager: Budi

Bendahara: Ani

Pemasaran: Deni

Baca juga: 10 Etika Dalam Berbisnis yang Harus Diketahui

Sudah Bisa Membuat Bisnis Plan?

Demikianlah contoh kerangka bisnis plan sederhana yang baik dan benar sebagai usaha untuk meyakinkan investor.

Panduan di atas tidak harus diikuti sama persis seperti yang dituliskan, tapi masih bisa dikembangkan lebih jauh menjadi kerangka bisnis plan yang lebih menarik untuk dipresentasikan.

Perlu diketahui, setiap lini bisnis tentu memiliki standar tersendiri untuk poin-poin penting yang perlu disertakan di dalam dokumen bisnis plan.

Jadi, seperti yang sudah disampaikan pada paragraf awal, jangan terlalu saklek dan kaku jika ingin mendapatkan racikan bisnis plan yang bisa diterima oleh banyak orang.

Anda bisa memulai dengan meniru contoh bisnis plan kedai kopi diatas.

Terlepas dari itu, jika bisnis Anda ingin semakin maju dan dikenal banyak orang gunakan juga metode promosi digital melalui website dan media sosial.

Untuk melihat paket layanan hosting murah dan daftar ekstensi domain terbaik yang anda impikan bisa melihat langsung di halaman promo Qwords.com .

Selamat mencoba

• Digital Marketing
• Inspirasi Bisnis

Mengenal Entry Process pada Hosting, Fungsinya…

Website Company Profile, yang Bagus Seperti…

Teknologi raid, bikin server jadi lebih…, 19 replies to “contoh proposal bisnis plan yang baik…”.

terimakasih atas penjelasan dan pencerahannya….. sangat membantu kami yang pemula untuk belajar membuat proposal bisnis plan yang baik dan benar. salam sukses

Sama-sama kak, Terima kasih sudah berkunjung di Blog Qwords.

Matursuwun …Jelas sekali penjelasannya…Sukses Selalu,,Aamiin YRA.

Sama-sama kak, Terima kasih sudah berkunjung di Blog Qwords kak, Jangan lupa untuk urusan layanan Hosting percayakan pada Qwords.

Trimakasih,,,,Joss

saya bisa minta contoh pembuatan perhitungan pembiayaan pembuatan Climbing Gym, serta perhitungan lainnya untuk mendapatkan respon positif dari investor. Terima kasih yuni

Kami belum pernah membuat untuk Climbing Gym kak, Mungkin dari artikel ini bisa menjadi salah satu rujukan untuk Anda yang ingin membuat proposal bisnis. jangan lupa untuk urusan domain hosting percayakan pada Qwords saja.

Saya sedang memulai usaha jasa pertamanan (landscape). Mungkin ada contoh bisnis plan atau masukan buat saya dalam memulai bisnis ini, terutama dalam tahap persiapan bisnis dan pencarian pangsa pasar (proyek). Mohon info dan masukan nya. Terima kasih.

Terimkasih kak, penjelasannya sangat mudah untuk dipahami. Sukses selalu kak.

terima kasih banyak penjelasannya, sangat mudah untuk dipahami.

Sama-sama kak, Terima kasih sudah berkunjung di Qwords ya, Jangan lupa kalau butuh domain hosting bisa besan di Qwords ya.

terimakasih atas penjelasannya.

Terima kasih….. artikel yang menarik dan bermanfaat….sukses selalu

Terima kasih sudah berkunjung di blog Qwords kak, Kalau butuh domain hosting bisa pesan di Qwords.com ya Terima kasih

Makasih artikelnya bermanfaat, bisa buat referensi ngerjain tugas juga, sehat dan sukses kedepannya

Sangat bermanfaat untuk bisnis

Artikel yang sangat bermanfaat dan mencerahkan, saya cukup terbantu menyusun resolusi bisnis di tahun 2022 nanti, terima kasih pak. Salam

ini yang sy butuhkan untuk bisnis wedding planner yang sedang sy rintis. Bermanfaat sekali!

Terimakasih…artikel nya sangat membantu bagi kami yang sudah memiliki konsep dan marketing tetapi terkendala dalam penyusunan proposal untuk meyakinkan investor, ini yang kami butuhkan untuk membuka WE. sangat bermanfaat sekali.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

20 Ide Bisnis Digital Inovatif dan Menarik: Mengetahui Contoh Bisnis Digital Pemula

• November 30, 2023

Ilustrasi: Riset ide bisnis digital. Sumber: Unsplash.com

Setiap ide bisnis digital ini memerlukan riset yang cermat, pengembangan yang terus-menerus, serta fokus pada kebutuhan pasar dan pelanggan potensial. Kunci keberhasilan bisnis digital inovatif adalah dapat mengidentifikasi kebutuhan pasar yang belum terpenuhi dan memberikan solusi yang memuaskan. Dalam era digital yang terus berkembang, peluang bisnis di ranah online semakin menggoda. Bisnis digital tidak hanya menjadi tren, tetapi juga memberikan peluang luar biasa bagi para pengusaha untuk mengembangkan ide-ide kreatif mereka.

Bisnis digital adalah model bisnis yang menggunakan teknologi digital dan internet sebagai fondasi utama untuk menjalankan operasi bisnisnya. Berbeda dengan bisnis konvensional yang lebih mengandalkan transaksi fisik atau offline, bisnis digital mengoptimalkan platform online, perangkat lunak, dan teknologi informasi untuk melakukan kegiatan bisnisnya. Pada dasarnya, bisnis digital mencakup berbagai bentuk, termasuk penjualan produk atau layanan, pemasaran online, penciptaan konten digital, layanan konsultasi, dan banyak lagi.

20 Ide Bisnis Digital Inovatif dan Menarik

Bisnis digital dapat berkembang dari skala kecil hingga besar, dengan potensi untuk mencapai pasar global dengan cara yang lebih cepat dan lebih efisien daripada bisnis konvensional. Inovasi menjadi kunci utama dalam meraih keberhasilan di pasar digital yang dinamis ini. Mari kita jelajahi 20 contoh bisnis digital yang menarik dan inovatif, serta peluang yang di tawarkan:

1. Bisnis Podcast

Podcast telah menjadi fenomena dalam dunia konten audio. Mendirikan platform podcast, menciptakan konten berkualitas, dan bekerja sama dengan pemasar untuk promosi bisa menjadi bisnis yang menarik.

2. Bisnis Dropshipping

Model bisnis ini memungkinkan Anda menjual produk tanpa perlu menyimpan stok. Anda bekerja sama dengan pemasok yang mengirim produk langsung kepada pelanggan.

3. Bisnis E-book dan Course Online

Membuat e-book atau kursus online tentang topik tertentu yang Anda kuasai bisa menjadi sumber penghasilan yang stabil.

4. Agency Pemasaran Digital

Dalam era di mana semua orang mencari kehadiran online, menjadi agen pemasaran digital yang menawarkan layanan SEO, PPC, dan pemasaran media sosial bisa sangat menguntungkan.

5. Bisnis Drop Servicing

Konsep yang mirip dengan dropshipping, namun dalam layanan. Anda menjual layanan dan outsourced ke penyedia layanan yang sesuai.

6. Platform E-learning

Membangun platform online untuk kursus-kursus dari berbagai bidang belajar bisa menjadi ide bisnis digital yang luar biasa.

7. Bisnis Jasa Pembuatan Aplikasi atau Website

Menawarkan layanan pengembangan aplikasi atau pembuatan website kepada perusahaan atau individu yang membutuhkan.

8. Marketplace Niche

Membangun platform marketplace khusus untuk produk-produk niche tertentu bisa menjadi daya tarik bagi audiens yang tertarget.

9. Bisnis Influencer

Menjadi influencer di platform media sosial dan menghasilkan uang dari kolaborasi, endorsement, atau konten yang Anda buat.

10. Bisnis Video Editing dan Produksi Konten

Membuka jasa editing video atau produksi konten multimedia untuk perusahaan atau individu.

11. E-commerce di Bidang Tertentu

Membangun toko online yang fokus pada kategori produk yang spesifik, seperti produk kecantikan organik atau perlengkapan olahraga tertentu.

12. Bisnis Subscription Box

Mengirimkan kotak berisi barang atau produk yang dipilih sesuai dengan preferensi pelanggan secara teratur, berlangganan bulanan.

13. Bisnis Konsultan Bisnis Online

Menjadi konsultan untuk perusahaan-perusahaan yang ingin mengembangkan strategi bisnis online mereka.

14. Bisnis Penerjemahan dan Konten Multibahasa

Mengembangkan bisnis yang menawarkan layanan penerjemahan konten digital atau website untuk audiens multibahasa.

15. Bisnis Social Media Management

Menawarkan layanan manajemen media sosial untuk perusahaan yang ingin meningkatkan kehadiran online mereka.

16. Platform Booking Online

Membuat platform untuk reservasi, seperti booking hotel, tiket acara, atau layanan reservasi lainnya.

17. Bisnis Penjualan Merchandise Online

Membangun merek dan menjual merchandise secara online, mulai dari pakaian hingga aksesori.

18. Bisnis Jasa Keamanan dan Privasi Online

Menawarkan layanan keamanan digital, khususnya bagi perusahaan-perusahaan yang ingin melindungi data mereka.

19. Bisnis Fotografi atau Videografi Online

Menawarkan layanan fotografi atau videografi kreatif, baik untuk pernikahan, acara, atau kampanye pemasaran.

20. Bisnis Virtual Assistant

Menjadi asisten virtual yang menawarkan berbagai layanan administratif kepada perusahaan atau individu.

Mengenal Apa Itu Bisnis Digital

Menurut Simplilearn.com , Bisnis digital adalah bentuk bisnis yang terfokus pada penggunaan teknologi digital dan internet untuk menjalankan operasinya. Ini melibatkan berbagai aktivitas bisnis yang sepenuhnya atau sebagian besar dilakukan secara online atau melalui platform digital. Dalam bisnis digital, teknologi informasi menjadi landasan utama dalam menjalankan berbagai aspek operasional, termasuk pemasaran, penjualan, layanan pelanggan, dan analisis data. Berbeda dengan bisnis konvensional yang terutama berfokus pada transaksi fisik atau offline, bisnis digital memanfaatkan kemajuan teknologi untuk meraih audiens secara global dan menawarkan layanan yang lebih efisien.

Perkembangan bisnis di era digital telah membuka pintu bagi berbagai ide kreatif. Dengan memanfaatkan teknologi dan inovasi, setiap orang memiliki kesempatan untuk menjalankan bisnis yang sukses secara online. Mungkin salah satu dari 20 ide bisnis digital di atas adalah kunci kesuksesan Anda di dunia digital yang terus berkembang ini.

Mengetahui Bisnis Digital Pemula

Setiap jenis bisnis digital memiliki karakteristik, kebutuhan, dan target pasar yang berbeda. Pemilihan jenis bisnis digital harus didasarkan pada minat, keahlian, serta analisis pasar yang tepat untuk memastikan kesuksesan dalam era bisnis digital yang kompetitif ini. Terdapat berbagai macam contoh bisnis digital yang dapat dijalankan di era digital ini, Beberapa di antaranya termasuk:

• E-commerce : adalah kegiatan jual beli produk atau layanan secara online melalui internet. Model bisnis ini memungkinkan konsumen untuk melakukan transaksi pembelian dan penjualan secara elektronik tanpa harus secara fisik bertemu dengan penjualnya. T
• Aplikasi Mobile : adalah perangkat lunak yang dirancang khusus untuk dijalankan pada perangkat mobile seperti smartphone atau tablet. Aplikasi ini menawarkan berbagai macam fungsi dan layanan yang dapat diakses dan digunakan oleh pengguna melalui perangkat seluler mereka.
• Pemasaran Digital : Layanan pemasaran digital seperti agensi pemasaran online, SEO (Search Engine Optimization), manajemen media sosial, atau konten kreator.
• FinTech (Teknologi Keuangan) : Platform finansial digital seperti aplikasi pembayaran, peer-to-peer lending, atau investasi online.
• HealthTech (Teknologi Kesehatan) : Aplikasi kesehatan, platform telemedicine, atau perangkat pemantauan kesehatan.
• Pendidikan Online (E-learning) : Platform pembelajaran online, kursus, atau layanan tutor digital.
• Content Creation & Marketing : Kreator konten untuk media sosial, blogger, vlogger, podcaster, atau agensi pemasaran konten.
• IoT (Internet of Things) : Pengembangan produk terhubung internet seperti perangkat pintar untuk rumah tangga, sensor industri, atau solusi IoT dalam berbagai sektor.
• SaaS (Software as a Service) : Penawaran layanan perangkat lunak sebagai layanan, seperti platform manajemen proyek atau manajemen keuangan online.
• Consulting & Services : Layanan konsultasi teknologi, desain web, manajemen data, atau layanan profesional lainnya yang disediakan secara online.

Bisnis digital berfokus pada penggunaan teknologi dan internet sebagai fondasi utama untuk menjalankan operasinya. Berbeda dengan bisnis konvensional yang lebih terfokus pada transaksi fisik, bisnis digital mengandalkan platform online, perangkat lunak, dan teknologi informasi untuk menjalankan berbagai aspek bisnisnya. Setiap contoh bisnis tersebut menawarkan berbagai peluang yang dapat dijelajahi di ranah digital.

Kesimpulannya, artikel ini memberikan wawasan yang baik tentang konsep bisnis digital, ide-ide kreatif yang bisa dijalankan, serta potensi yang dimiliki oleh setiap ide tersebut di era digital yang terus berkembang. Setiap ide bisnis membutuhkan pemahaman yang dalam tentang pasar dan solusi yang bisa memenuhi kebutuhan yang belum terpenuhi. Di era digital yang terus berkembang, peluang bisnis online semakin menggiurkan dan menyediakan ruang yang luas bagi para pengusaha untuk mengembangkan ide-ide kreatif mereka. Ada juga beberapa tips untuk lebih jelasnya pada web smartlink mengenai 7 langkah awal memulai bisnis online untuk pemula .

Artikel Terbaru

Promosi IoT Laundry: Snapbridge (SB) Hanya 1,5 Juta per Unit!

Contoh Pembukuan Laundry Harian: Panduan Lengkap untuk Pemilik Bisnis

Cara Jitu Bikin Baju Wangi Seharian: Panduan Lengkap Penggunaan Parfum Laundry

PT Ada Ide Langsung Jalan

Jl. candi agung i no.22, mojolangu, kec. lowokwaru, kota malang, jawa timur 65142.

• Lokasi Di Maps
• [email protected]
• (0341)4383407
• Part Of Kasir Mudah

Syarat & Ketentuan

Kebijakan privasi, kasir mudah, unduh smartlink sekarang.

PT Ada ide Langsung Jalan

Jl. candi agung i no.22, mojolangu, kec. lowokwaru, ko ta malang, jawa timur 65142.

• [email protected]
• (034)14383407

Business Plan: Pengertian, Cara Membuat dan Contohnya

• Admin LinovHR

Bagikan Artikel Ini :

Business plan adalah rencana yang harus dibuat ketika seseorang atau perusahaan ingin memulai suatu bisnis. Pembuatan rencana bisnis diharapkan dapat membantu memetakan perencanaan bisnis menjadi aksi yang terukur.

Tidak semua orang yang baru terjun ke dunia bisnis mengetahui dan memahami cara menyusun bisnis plan yang baik dan benar.

Padahal, bisnis plan adalah kunci bagi Anda yang ingin sukses di dunia bisnis. Maka dari itu, LinovHR akan membantu Anda memahami apa itu business plan  dan contoh business plan melalui artikel ini.

Simak info di bawah ini sampai akhir!

Apa Itu Business Plan?

Manfaat membuat business plan, jenis-jenis business plan, cara membuat business plan, contoh business plan.

Business plan adalah suatu dokumen tertulis yang menjelaskan secara rinci tentang bagaimana sebuah bisnis menentukan tujuannya dan bagaimana cara mencapai tujuan tersebut. Singkatnya, business plan adalah panduan bagaimana suatu perusahaan akan mencapai tujuannya.

Di dalam bisnis plan dijabarkan berbagai strategi perusahaan meliputi marketing, financial, dan operasional. Sehingga dapat dikatakan bisnis plan merupakan dokumen penting yang digunakan untuk menarik calon investor.

Selain itu, bisnis plan juga merupakan salah satu cara terbaik untuk menjaga fokus perusahaan terhadap target di masa depan. 

Meskipun bisnis plan ini kerap digunakan oleh bisnis kecil atau bisnis baru, tidak ada salahnya jika setiap perusahaan memiliki bisnis plan sendiri. Idealnya, bisnis plan harus ditinjau secara berkala untuk melihat apakah tujuan telah tercapai atau berubah.

Bagi Anda yang baru terjun ke dunia bisnis, membuat bisnis plan dapat membantu Anda mengecek kelangsungan bisnis sebelum berinvestasi banyak pada waktu atau uang.

Selain itu, bisnis plan memberikan beberapa manfaat lainnya seperti dibawah ini.

1. Mempermudah Dalam Pengambilan Keputusan

Sebuah bisnis plan dapat memberikan kejelasan terhadap proses pengambilan keputusan mengenai aspek-aspek penting dari bisnis seperti investasi modal, sewa, sumber daya, dan lain-lain.

Bisnis plan yang tepat akan membantu Anda mengidentifikasi prioritas dan pencapaian yang yang harus difokuskan.

2. Membantu membuat pola pemasaran

Pemasaran adalah aspek penting dalam bisnis plan. Melalui pemasaran akan membantu untuk menetapkan pangsa pasar Anda, sasaran pelanggan, dan bagaimana Anda akan mempromosikan produk / layanan ke pelanggan atau pasar. 

3. Mudah Memilih Dukungan pendanaan

Bisnis  plan dapat membantu Anda memilih dukungan modal atau pendanaan yang tepat, baik melalui kredit di bank atau modal dari investor. Bisnis plan dapat menjawab pertanyan-pertanyaan yang berkaitan dengan profitabilitas dan peroleh pendapatan.

Baca Juga: Cara Membuat Executive Summary untuk Investor

4. Membantu Mengamankan Talenta Berbakat

Agar bisnis Anda dapat berhasil, sangat penting bagi Anda untuk menarik pekerja dan mitra yang berbakat. Perlu diketahui, salah satu bagian dari tujuan bisnis plan adalah membantu mendapatkan pekerja yang berkualitas di waktu yang tepat. 

5. Memperjelas Struktur Bisnis

Sebuah bisnis plan juga harus menjelaskan struktur dan menetapkan manajemen bisnis yang objektif. Struktur digunakan sebagai alat referensi untuk menjaga bisnis tetap pada jalurnya dengan target sales dan pencapaian operasional. Manfaatkan bisnis plan untuk mengukur dan mengelola prioritas Anda. 

1. Start-Up Business Plan

Suatu bisnis yang baru berdiri atau berkembang harus menyiapkan strategi-strategi yang detail, salah satu caranya dengan membuat bisnis plan.

Tujuan dari start-up bisnis plans adalah menjabarkan strategi-strategi dengan detail yang diperlukan untuk memulai dan menjalankan suatu usaha baru.

Seringkali, bisnis plan ini juga berfungsi untuk mengamankan pendanaan yang bersumber dari luar.

Start-up plans mencakup informasi yang terperinci dan komprehensif yang terkait dengan  latar belakang bisnis, produk atau layanan, analisis pasar dan industri, tanggung jawab manajemen, serta perincian dan analisis keuangan yang lengkap.

2. Internal  Business Plan

Internal Business Plans adalah jenis bisnis plan yang menargetkan spesifik audiens yang berkaitan dengan bisnis.

Contohnya tim pemasaran yang perlu mengevaluasi proyek tertentu. Bisnis Plan akan membantu menggambarkan bagaimana kondisi perusahaan saat ini, termasuk biaya operasional dan profitabilitas . 

Kemudian, biaya operasional dan profitabilitas tersebut akan dihitung untuk mengetahui apakah bisnis tersebut dapat mengembalikan modal yang dikeluarkan untuk proyek tersebut. 

Internal plans atau rencana internal memberikan informasi mengenai proyek pemasaran, perekrutan, dan biaya teknologi. Selain itu, berisikan pula analisis pasar yang menggambarkan demografi target, ukuran pasar, dan efek positif pasar terhadap pendapatan perusahaan.

3. Strategic Business Plan

Sebuah bisnis plan yang strategis dapat memberikan pandangan tingkat tinggi tentang tujuan perusahaan dan bagaimana perusahaan dapat mencapainya. Jenis bisnis plan ini biasanya digunakan sebagai rencana dasar untuk seluruh perusahaan. 

Umumnya, kerangka dari bisnis plan strategis pada setiap perusahaan berbeda-beda namun kebanyakan perusahaan menggunakan unsur unsur berikut ini:

• Visi dan misi bisnis
• Faktor penentu keberhasilan
• Strategi untuk mencapai tujuan 
• Implementasi

Rencana bisnis strategis mampu menginspirasi karyawan untuk bekerja sama dalam menciptakan kesuksesan untuk perusahaan.

4. Feasibility Business Plan

Jenis bisnis plan ini dapat aplikasikan ketika bisnis Anda ingin lebih berkembang seperti menawarkan produk baru atau memasuki pasar baru.

Bisnis plan ini dapat membantu Anda mengetahui seberapa besar kemungkinan untuk berhasil sehingga Anda tahu langkah terbaik untuk kedepannya.

Feasibility plans atau rencana kelayakan lebih berfokus pada pendekatan penilaian yang meliputi target demografi, analisis pasar dan kebutuhan modal, beserta dengan standar objektif untuk menilai kelayakan.

5. Operations Business Plan

Bisnis plan operasional merupakan rencana internal yang terdiri atas unsur-unsur yang berkaitan dengan operasional perusahaan. Tujuan bisnis plan operasional adalah menguraikan tentang tanggung jawab para karyawan.

Komponen Yang Terdapat Dalam Business Plan

1. executive summary.

Executive summary berisikan gambaran secara singkat namun jelas dari business plan. Gambaran ini tentunya menjelaskan rencana bisnis perusahaan secara komprehensif.

2. Profil Perusahaan

Profil perusahaan berguna menjelaskan pembaca tentang bisnis yang dijalankan suatu perusahaan. Isi pembahasan dalam bab ini meliputi visi dan misi perusahaan, penjelasan produk atau jasa dan tim dalam manajemen.

3. Produk dan Layanan

Bab ini menjelaskan berbagai produk atau jasa yang ditawarkan beserta aspek-aspek detilnya.

4. Analisis Pasar

Penjelasan analisis pasar berguna untuk mengetahui posisi perusahaan di suatu segmen pasar tertentu. Analisis ini dapat mengidentifikasi sebesar apa peluang perusahaan di segmen pasar tersebut.

5. Strategi Pemasaran

Bagian ini bisa menjadi kelanjutan dari peluang yang ditemukan di analisis pasar. Strategi pemasaran biasanya menggunakan analisis SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity, Threat ).

6. Analisis Keuangan

Analisis keuangan menjelaskan mengenai modal, perhitungan laba rugi dan juga proyeksi break even poin (BEP) perusahaan.

7. Rencana Pengembangan Bisnis

Tak lupa, rencana pengembangan bisnis juga harus disertakan dalam business plan. Dengan adanya rencana ini, pembaca akan mengerti mengenai proyeksi pertumbuhan perusahaan dalam beberapa tahun kedepan.

Setelah mengetahui jenis-jenis bisnis plan, kini buat bisnis plan Anda sendiri. Berikut beberapa tips atau cara membuat business plan yang baik dan benar:

1. Buat Ringkasan Singkat 

Langkah pertama untuk membuat bisnis plan adalah dengan membuat ringkasan singkat mengenai bisnis yang Anda jalankan.

Pada bagian ini, Anda dapat memasukan informasi seputar visi misi bisnis, tujuan, target bisnis, layanan atau produk yang dijual, dan informasi dasar lainnya yang meliputi tim leadership perusahaan, karyawan, dan lokasi perusahaan. 

2. Masukan Informasi Latar Belakang Bisnis

Langkah kedua adalah memasukan informasi latar belakang bisnis. Umumnya, latar belakang bisnis berisikan gambaran singkat tentang industri. Usahakan Anda memberikan gambaran bisnis saat ini serta kemungkinan masa depan.

Selain itu, Anda juga harus memberikan informasi seputar perkembangan pasar dalam industri, termasuk produk atau perkembangan baru yang akan menguntungkan atau merugikan bisnis. 

3. Lakukan Analisis pasar

Langkah ketiga adalah melakukan analisis pasar , penting bagi Anda untuk benar-benar mengerti tentang industri bisnis dan target pasarnya.

Oleh sebab itu, Anda perlu melakukan riset yang kompetitif sehingga Anda dapat mengetahui apa yang dilakukan pebisnis lain dan apa kekuatan bisnis mereka. Jadi, lakukan riset atau analisis pasar dengan mengikuti trends terkini.  

3. Susun Struktur Organisasi dan Manajemen

Selanjutnya, buat struktur organisasi dan manajemen yang sah di mata hukum. Struktur yang tercatat secara hukum ini sangat penting untuk kelangsungan bisnis Anda di masa mendatang. Gunakan bagan organisasi untuk menjelaskan siapa yang bertanggung jawab  apa yang ada di perusahaan Anda. 

4. Gambarkan Layanan atau produk

Langkah berikutnya dalam pembuatan bisnis plan adalah membuat gambaran layanan atau produk yang ingin Anda jual. Jelaskan bagaimana produk atau layanan bisnis perusahaan dapat memberikan keuntungan pada konsumen. 

5. Tetapkan strategi pemasaran dan penjualan

Bagian yang tidak kalah penting dalam business plan adalah informasi seputar strategi-strategi perusahaan, salah satunya strategi pemasaran dan penjualan. Pada bagian ini, sebisa mungkin Anda menjelaskan strategi pemasaran dengan detail dan bagaimana strategi pemasaran ini dapat menarik dan mempertahankan pelanggan.

Serta, jelaskan juga bahwa penjualan tersebut benar-benar dilakukan dengan tepat dan matang.

Bagian ini dapat mempengaruhi bagian bisnis plan selanjutnya, sehingga pastikan Anda menjelaskan strategi pemasaran dan penjualan secara lengkap.

6. Rencanakan Logistik dan Operasi

Perlu diketahui, perencanaan logistik dan operasi merupakan bagian yang penting dan perlu dipertimbangkan dalam proses pembuatan bisnis plan.

Bagian ini berisikan informasi-informasi yang berkaitan dengan operasional yang meliputi:

• Pengiriman. 

7. Rencanakan Anggaran

Membuat rencana anggaran merupakan salah satu tahap yang paling penting dalam pembuatan bisnis plan.

Sebab, kelangsungan hidup dan mati  suatu bisnis dipengaruhi oleh kondisi finansial yang sehat, tidak peduli sehebat apa ide, usaha, waktu, atau uang yang Anda investasikan jika kondisi keuangan tidak sehat maka bisnis yang Anda jalani dapat gagal. 

Oleh sebab itu, buat rencana anggaran yang akurat, tepat, dan detail dengan memasukan unsur-unsur yang penting seperti laporan laba rugi, neraca, laporan arus kas, dan proyeksi keuangan. 

Proposal Bisnis Restoran “Rawon Juara”   Nama Perusahaan : Rawon Juara Bidang Usaha : Makanan Jenis Produk : Rawon  Alamat Perusahaan: Jl. Patimura No.11 Malang Nomor Telepon: 0812-8774-6577

1. Latar Belakang

“Rawon Juara merupakan suatu bisnis potensial yang menggunakan bahan baku berupa daging sapi segar yang dipadukan dengan bumbu asli rawon khas Malang yang diproduksi sendiri.

Restoran yang terletak di Jalan Patimura, Malang ini hanya juga menjual menu rawon daging dengan resep rahasia yang sudah turun-temurun dari tahun 1970 yang keasliannya terjaga…”

Agar bagian ini terlihat lebih meyakinkan, Anda bisa menambahkan tinjauan pustaka atau hasil riset penelitian yang berkaitan dengan manfaat mengonsumsi makanan rawon daging dari sumber yang bisa dipertanggung jawabkan

2. Visi Misi Usaha 

Visi: Menghadirkan restoran rawon dengan cita rasa khas Malang yang bisa dinikmati semua kalangan.

Misi: Menghadirkan cita rasa rawon yang kuat dan memberikan service terbaik kepada semua pelanggan.

3. Gambaran Produk

“Bisnis Rawon Juara menjual  rawon sebagai menu utama. . Tak hanya itu, adapun beberapa menu pendamping yang lain seperti tahu campur, rujak cingur, soto daging, dan aneka minuman” 

4. Rencana usaha

Bagian terakhir dalam pembuatan bisnis plan adalah rencana usaha. Pada bagian ini, usahakan Anda menuliskan informasi sedetail mungkin mengenai bisnis yang Anda jalankan, seperti dibawah ini:

“Restoran Rawon Juara selalu mengedepankan bahan baku yang segar. Oleh sebab itu, bahan baku dibeli setiap dua hari sekali. Jam operasional restoran dimulai pada pukul 11 siang hingga pukul 9 malam, dari hari selasa sampai minggu karena senin tutup”

Strategi pemasaran

“Agar restoran Rawon Juara dikenal lebih banyak kalangan masyarakat, kami melakukan berbagai strategi pemasaran seperti promo, diskon harga, dan menggunakan jasa influencer media sosial. Serta, ada juga akun social media khusus untuk melaksanakan berbagai promosi, website yang berisi informasi promo, dan konten-konten menarik untuk mendapatkan perhatian calon konsumen”

Rencana Anggaran

“Sewa ruko : Rp. 10.000.000 / tahun

Bahan baku daging : Rp. 1.000.000 x 2 = Rp. 2.000.000

Bahan baku tambahan : Rp. 500.000 x 2 = Rp. 1.000.000

Dan lain-lain…..”

Sumber Anggaran

“Budget pribadi : Rp. 20.000.000

Dana pinjaman : Rp. 10.000.000

Dana investor : Rp. 25.000.000

Dan lain-lain….”

Struktur organisasi 

“Manager : Bambang

Pemasaran : Chandra

Keuangan : Anjar

Kesimpulan 

Demikian penjelasan mengenai business plan mulai dari pengertian hingga contoh membuat yang baik dan benar. Diharapkan informasi diatas dapat menjadi inspirasi bagi Anda yang baru terjun ke dunia bisnis khususnya bagi pebisnis pemula.

Kerangka bisnis plan diatas hanya sebuah gambaran singkat, Anda bisa menambahkan poin-poin penting lainnya agar kerangka bisnis plan lebih menarik. Serta, siapkan pula dokumen-dokumen pendukung lainnya jika dibutuhkan.

https://smallbusiness.chron.com/6-types-business-plans-2591.html  

https://www.forbes.com/sites/theyec/2019/08/09/the-different-types-of-business-plans/?sh=27d896122976  

Tentang Penulis

Akun Admin dikelola oleh tim digital sebagai representasi LinovHR dalam menyajikan artikel berkualitas terkait human resource maupun dunia kerja.

Related Articles

Minimum viable product: pengertian dan manfaatnya bagi produk.

• Meirza Anggakara
• Bisnis , Tips & Trick

Brand Awareness: Pengertian, Jenis dan 6 Cara Meningkatkannya

Butuh uang tambahan inilah 7 hobi yang dapat menjadi pekerjaan dan menghasilkan uang.

Artikel Terbaru

• Time Management

Aturan Cuti Melahirkan 6 Bulan yang Harus Anda Ketahui

• Jobs Description

Profesi Penerjemah (Translator): Tugas, Skill dan Gajinya

• Sella Melati
• 14 Agu 2024

• Performance

Pengertian Observasi, Tujuan, Hingga Contoh Laporannya!

Mengenal Manfaat Komunikasi Internal dan Tips Meningkatkannya

• Harya Hafiz Khairan

Pakuwon Tower, Jl. Casablanca No.Kav 88, RT.6/RW.14, Kb. Baru, Kec. Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12870

Tersedia di

Terdaftar di

• Aplikasi Database karyawan
• Software Absensi
• Aplikasi Payroll
• Reimbursement
• Recruitment
• Competency Management
• Performance Management
• Career Path
• Succession Management
• Learning Management System
• Aplikasi Absensi Online
• Software HRIS

Solusi Industri

• Hospitality dan F&B
• Jasa Profesional
• Real Sector
• Success Story
• HR Letter Template
• Tentang LinovHR
• Mengapa LinovHR
• Linov Community
• Organization Management
• Personnel Administration
• Successtion Managament

Gratis 3 Bulan Pertama

Mulai digitalisasi HRM dengan software HRIS paling andal

Telusuri informasi dan solusi HR di sini!

Subscribe newsletter LinovHR sekarang, ikuti perkembangan tren HR dan dunia kerja terkini agar jadi yang terdepan di industri

• Akun Bisnis

Rekening berbagai mata uang untuk kebutuhan bisnis regional

Bayar & Terima

Bayar & terima pembayaran domestik dan internasional dengan mudah

Pinjaman modal usaha untuk perkembangan bisnis Anda

Dapatkan bunga harian dengan simpanan flexibel tanpa minimum saldo

Kartu virtual untuk membantu Anda mengelola pengeluaran

API Pembayaran

Terima pembayaran lebih mudah dan pembayaran dengan cepat

• Studi Kasus
• Pusat Bantuan

Struktur Bisnis Plan yang Ideal, Cara Membuat dan Contohnya

, diposting oleh by , aldean moch rafli.

Struktur bisnis plan dapat disesuaikan berdasarkan jenis dan bentuk usaha yang dijalankan. Meskipun begitu, ada beberapa komponen dasar yang harus dipahami oleh pelaku bisnis. Hal itu supaya bisnis plan dapat disusun dan disampaikan secara baik. 

Apa Itu Bisnis Plan ?

Bisnis plan atau business plan merupakan dokumen dalam bentuk tertulis yang memuat rincian rencana operasional dan strategi suatu bisnis . Dokumen ini disiapkan sebelum sebuah usaha berdiri dan dipertahankan selama usaha tersebut dijalankan. 

Bentuk rencana bisnis biasanya mencakup informasi lengkap mengenai tujuan bisnis, strategi pemasaran, struktur manajemen, analisis pasar, dan proyeksi keuangan. Selain itu, di dalam rencana bisnis juga ada berbagai aspek penting lain yang berkaitan dengan berdirinya, cara menjalankan, dan mengembangkan bisnis.

Business plan berguna sebagai acuan dalam mengambil kebijakan. Selain itu, business plan memiliki beberapa tujuan utama, yaitu sebagai berikut. 

1. Panduan Internal

Rencana bisnis memberikan arah dan panduan kepada para pendiri atau pemangku kepentingan internal tentang bagaimana bisnis akan dijalankan. Selanjutnya, hal itu akan membantu dalam menentukan keputusan yang tepat dan sesuai dengan visi misi perusahaan.

2. Memperoleh Pembiayaan

Bagi usaha yang baru didirikan atau yang akan berkembang, rencana bisnis dibutuhkan untuk meyakinkan pihak lain sebagai cara mendapatkan pinjaman modal usaha , seperti investor atau bank, untuk memberikan dana atau pembiayaan.

3. Mengkomunikasikan Visi

Rencana bisnis juga digunakan untuk berkomunikasi dengan pihak lain, seperti mitra potensial, pemasok, pelanggan, dan lainnya. Dalam hal ini, rencana bisnis akan membangun kepercayaan mitra bisnis.

4. Mengukur Kinerja

Rencana bisnis dapat digunakan sebagai dasar untuk mengukur kinerja bisnis terhadap tujuan yang telah ditetapkan. Hal ini membantu dalam memantau perkembangan bisnis dan mengambil tindakan perbaikan jika diperlukan.

5. Perencanaan Keuangan

Salah satu bagian penting dari rencana bisnis adalah proyeksi keuangan, yang membantu dalam merencanakan penggunaan dana, pendapatan yang diharapkan, dan estimasi biaya untuk mengoperasikan bisnis.

Baca juga : Memulai Bisnis Startup dan Cara Mendapatkan Modalnya

Struktur Bisnis Plan

Kerangka atau struktur dalam rencana bisnis dapat berbeda-beda tergantung pada jenis bisnis, tujuan rencana, dan audiens yang dituju. Namun, secara umum, rencana bisnis sering menggunakan struktur berikut.

1. Ringkasan Eksekutif ( executive summary )

Bagian ini berisi gambaran singkat mengenai bisnis dan keseluruhan rencana. Di dalamnya akan dibahas poin-poin penting, seperti tujuan bisnis, nilai keunggulan, target pasar, proyeksi keuangan, dan lainnya.

2. Deskripsi Bisnis ( business description )

Bagian ini memberi gambaran rinci tentang bisnis, visi, misi, dan nilai inti. Ada juga penjelasan mengenai produk atau layanan yang ditawarkan dan bagaimana cara untuk memenuhi kebutuhan pasar.

3. Analisis Pasar ( market analysis )

Dalam analisis pasar, pelaku bisnis perlu melakukan penilaian mendalam tentang pasar target, tren industri, dan ukuran pasar. Selain itu, perlu juga identifikasi pesaing utama dan peluang pasar yang ada.

4. Strategi Pemasaran ( marketing strategy )

Kerangka strategi pemasaran berisi rencana tentang cara produk atau layanan akan dipasarkan dan dipromosikan. Selain itu, perlu juga ditetapkan segmentasi pasar, penentuan harga, distribusi, dan strategi branding .

5. Rancangan Produk atau Layanan ( product or service design )

Bagian ini berisi penjelasan rinci tentang produk atau layanan, fitur, manfaat, dan keunggulan dibandingkan pesaing. Jika relevan, gambar atau ilustrasi produk juga dapat dimasukkan.

6. Struktur Manajemen ( organizational structure and management )

Setiap entitas bisnis perlu memberi informasi tentang pendiri atau pemangku kepentingan utama. Selanjutnya, dijelaskan juga mengenai bagaimana perusahaan akan diorganisasi, termasuk struktur manajemen dan tanggung jawab masing-masing anggota tim.

  7. Proyeksi Keuangan ( financial projections )

Bagian ini berisi rincian tentang proyeksi pendapatan, biaya, laba kotor, laba bersih, dan aliran kas dalam beberapa tahun ke depan. Selain itu, ada juga rencana mengenai penggunaan dana, sumber pendanaan, dan proyeksi pertumbuhan bisnis.

8. Rencana pengembangan bisnis ( business development plan )

Setiap bisnis harus memiliki strategi jangka panjang mengenai pengembangan bisnis, ekspansi pasar, pengenalan produk baru, dan rencana pertumbuhan.

9. Risiko dan mitigasi ( risks and mitigation )

Lakukan identifikasi terhadap potensi risiko yang bisa dihadapi bisnis. Sertakan juga langkah-langkah yang akan diambil untuk mengurangi atau mengatasi risiko tersebut.

10. Pendanaan ( funding )

Jika diperlukan, jelaskan rincian tentang bagaimana bisnis akan didanai, termasuk sumber pendanaan dan penggunaan dana tersebut. Pada bagian ini, Anda dapat memasukkan bantuan pendanaan dari layanan keuangan, seperti Loan Fazz Business . 

Layanan Loan yang merupakan salah satu layanan dari Fazz Business menyediakan pinjaman modal hingga Rp2 miliar . Bantuan dana tersebut memiliki bunga yang sangat rendah dan dapat dibayarkan secara fleksibel. Oleh karena itu, pendanaan ini sesuai dengan banyak bentuk bisnis, terutama UMKM. 

11. Tabel dan Lampiran ( table of contents and appendices )

Bagian ini berisi daftar isi dari keseluruhan rencana bisnis dan lampiran seperti data pendukung, grafik, gambar, atau informasi tambahan seperti laporan keuangan .

Baca juga : Mengenal Kartu Kredit Perusahaan dan Fungsinya dalam Bisnis Anda

Cara Membuat Bisnis Plan yang Tepat

Bisnis Plan bukan hanya sekedar angan-angan atau bayangan semata, melainkan disusun secara terukur dan dengan fakta yang harus diuji. Berikut ini berbagai cara membuat Bisnis Plan yang baik.  

1. Lakukan Penelitian dan Analisis

Pelajari pasar potensial, pesaing, dan tren industri yang relevan. Identifikasi peluang dan tantangan yang ada dalam industri atau pasar yang ingin dimasuki.

2. Definisikan Visi, Misi, dan Nilai Bisnis

Tetapkan visi jangka panjang bisnis atau tujuan utama yang ingin dicapai, serta tentukan misinya. Tetapkan nilai inti atau prinsip yang akan menjadi acuan operasional bisnis.

3. Segmentasikan Pasar dan Profil Pelanggan

Tentukan segmen pasar yang akan dilayani. Identifikasi profil target pelanggan, seperti karakteristik demografis, psikografis, dan kebutuhan mereka.

4. Susun Strategi Pemasaran

Tentukan cara-cara yang akan diterapkan dalam memasarkan produk atau layanan kepada konsumen. Bisa menggunakan strategi pemasaran online atau offline . Buat rencana promosi, distribusi, penentuan harga, dan strategi branding .

5. Deskripsikan Produk atau Layanan

Susun keterangan atau penjelasan yang rinci mengenai produk atau layanan yang ditawarkan. Gambarkan juga berbagai fitur, manfaat, dan nilai yang akan diterima pelanggan dari produk tersebut.

6. Rancang Organisasi dan Manajemen

Tentukan struktur organisasi dan hierarki manajemen bisnis. Sebut dan jelaskan peran serta tanggung jawab setiap anggota tim.

7. Proyeksikan Keuangan

Berdasarkan dari banyaknya jenis modal yang akan dipilih, buat gambaran pendapatan, biaya, laba kotor, laba bersih, dan aliran kas selama periode tertentu. Sertakan analisis tentang harapan waktu yang dibutuhkan agar bisnis mencapai keuntungan.

8. Pertimbangkan dan Kelola Risiko

Identifikasi setiap risiko yang kemungkinan besar akan dihadapi bisnis, seperti masalah operasional, keuangan, atau pasar. Gambarkan juga tindakan yang akan dilakukan untuk mengurangi atau menangani risiko tersebut.

9. Rencanakan Pengembangan Bisnis

Gambarkan strategi pertumbuhan jangka panjang yang diharapkan, seperti langkah ekspansi pasar, pembuatan produk baru, atau diversifikasi bisnis.

10. Ringkasan Eksekutif

Tentukan ringkasan eksekutif yang menarik, lengkap, dan menjelaskan poin-poin penting dalam rencana bisnis.

11. Penyusunan Dokumen

Karena akan diberikan kepada calon mitra, susun seluruh informasi rencana bisnis menjadi dokumen yang mudah dipahami. Jika perlu sertakan juga komponen pendukung seperti grafik, tabel, dan ilustrasi pendukung.

12. Pemeriksaan dan Revisi

Teliti rencana bisnis secara menyeluruh untuk memastikan kelayakan, konsistensi, dan akurasi. Mintalah masukan dari rekan, mentor, atau ahli bisnis untuk perbaikan lebih lanjut.

13. Finalisasi dan Distribusi

Setelah revisi dan perbaikan, finalisasi rencana bisnis tersebut. Sampaikan rencana bisnis kepada pihak-pihak yang terkait, seperti calon investor, mitra potensial, atau tim internal.

Baca juga : Rekomendasi Usaha yang Belum Banyak Pesaing, Pasti Cuan!

Jenis-Jenis Bisnis Plan

Business plan dapat dibedakan menjadi beberapa jenis berdasarkan fokus, tujuan, atau konteks bisnis tersebut. Berikut adalah beberapa jenis bisnis plan yang umum. 

1. Rencana bisnis awal ( startup business plan )

Jenis business plan ini cocok untuk bisnis yang baru didirikan atau startup . Bentuk ini mencakup detail tentang visi bisnis, analisis pasar, strategi pemasaran, proyeksi keuangan, dan rencana pertumbuhan dalam beberapa tahun ke depan.

2. Rencana bisnis ekspansi ( expansion business plan )

Bentuk ini berfokus pada rencana pengembangan bisnis yang sudah ada, seperti ekspansi ke lokasi baru, diversifikasi produk atau layanan, atau memasuki pasar baru. Rencana ini harus menjelaskan bagaimana bisnis akan beradaptasi dengan perubahan dan mencapai kesuksesan dalam skala yang lebih besar.

3. Rencana bisnis internal ( internal business plan )

Rencana ini mungkin tidak ditujukan untuk pihak eksternal seperti investor, melainkan sebagai panduan internal bagi tim manajemen atau pendiri bisnis. Bentuk business plan ini lebih fokus pada strategi operasional, pengembangan produk, dan perencanaan keuangan jangka pendek.

4. Rencana bisnis penjualan atau pemasaran ( sales or marketing business plan )

Strategi pemasaran dan penjualan menjadi fokus utama dalam bentuk rencana bisnis ini. Di dalamnya mencakup rencana iklan, promosi, distribusi, dan segala hal terkait yang bertujuan untuk meningkatkan penjualan produk atau layanan.

5. Rencana bisnis keuangan ( financial business plan )

Rencana bisnis ini sangat menitikberatkan pada aspek manajemen keuangan , seperti proyeksi pendapatan dan biaya, analisis profitabilitas, perencanaan modal, dan manajemen kas. Bentuk ini kerap digunakan oleh calon investor atau pihak keuangan.

6. Rencana bisnis kontinuitas ( business continuity plan )

Jenis business plan ini adalah rencana yang menjelaskan bagaimana bisnis akan beroperasi dalam situasi krisis. Di dalamnya mencakup langkah-langkah darurat, perencanaan cadangan, dan pemulihan bisnis.

7. Rencana bisnis restrukturisasi ( turnaround business plan )

Jenis business plan ini cocok untuk bisnis yang mengalami masalah finansial atau operasional serius. Rencana ini berfokus pada perubahan yang diperlukan untuk memulihkan bisnis ke kondisi yang lebih baik.

8. Rencana bisnis pemecahan masalah ( problem-solving business plan )

Bentuk rencana bisnis ini digunakan ketika bisnis menghadapi tantangan atau hambatan tertentu. Rencana ini merinci strategi dan solusi untuk mengatasi masalah tersebut dan kembali ke situasi yang tepat.

9. Rencana bisnis konseptual ( conceptual business plan )

Jenis ini lebih sesuai digunakan pada tahap awal ide bisnis karena lebih fokus pada konsep, potensi pasar, dan nilai unik dari produk atau layanan yang direncanakan.

10. Rencana bisnis inovasi ( innovation business plan )

Bentuk rencana bisnis ini cocok untuk bisnis yang berfokus pada pengembangan produk atau teknologi baru. Jenis ini membahas aspek inovasi, riset dan pengembangan, serta cara memperkenalkan produk baru ke pasar.

Baca juga : Jenis-Jenis Waralaba yang Paling Umum di Indonesia, Yuk Simak!

Contoh Bisnis Plan yang Bisa Dipakai

Berikut ini adalah contoh business plan untuk usaha bernama Katering Mamamu yang menekankan produksi makanan sehat.

1. Ringkasan Eksekutif

Katering Mamamu adalah perusahaan katering yang berdedikasi untuk menyediakan makanan sehat dan lezat kepada pelanggan kami. Visi kami adalah menciptakan pengalaman kuliner yang inovatif dan bermakna, agar menginspirasi perubahan positif dalam pola makan sehari-hari masyarakat.

2. Deskripsi Bisnis

Katering Mamamu akan menyajikan pilihan menu sehat yang beragam, mencakup hidangan sayuran segar, protein berkualitas tinggi, dan variasi makanan yang cocok untuk berbagai kebutuhan diet. Kami akan berfokus pada kualitas bahan baku dan mengutamakan kerja sama dengan petani lokal atau pemasok yang berkualitas.

3. Analisis Pasar

Dalam era kesadaran akan kesehatan yang semakin berkembang, permintaan makanan sehat semakin tinggi. Kami melihat peluang usaha besar untuk memenuhi kebutuhan ini di pasar lokal kami, di mana masih terdapat kekurangan dalam pilihan makanan sehat yang praktis dan lezat.

4. Strategi Pemasaran

Kami akan mengadopsi strategi pemasaran multikanal, dengan fokus pada platform online dan media sosial. Kami akan menyoroti keunikan produk kami, kualitas bahan baku, dan penawaran layanan yang detail. Selain itu, kami akan mengadakan acara promosi di acara komunitas dan pameran lokal untuk memperkenalkan produk kami kepada khalayak yang lebih luas.

5. Rancangan Produk

Katering Mamamu akan menawarkan berbagai paket menu, mulai dari katering harian untuk individu hingga acara spesial seperti pesta dan rapat bisnis. Kami akan mengutamakan variasi dan nutrisi dalam setiap hidangan, dengan menawarkan menu sesuai kebutuhan dan preferensi pelanggan.

6. Struktur Organisasi dan Manajemen

Pemilik, yaitu saya sendiri, akan bertindak sebagai direktur utama dan kepala koki. Tim kami akan terdiri dari koki berpengalaman, ahli gizi, dan staf layanan pelanggan. Setiap anggota tim akan memiliki peran yang jelas dan berkontribusi pada pengiriman makanan berkualitas tinggi.

7. Proyeksi Keuangan

Dengan proyeksi pertumbuhan yang realistis, kami memperkirakan mencapai titik impas dalam enam bulan pertama operasi. Dalam tiga tahun pertama, kami berambisi untuk mencapai pendapatan tahunan sebesar Rp300.000.000 dengan margin keuntungan yang sehat. Kami juga telah menyusun anggaran untuk biaya awal dan operasional.

8. Rencana Pengembangan Bisnis

Pada tahun kedua operasi, kami berencana untuk meluncurkan layanan pesan antar secara online untuk mempermudah pelanggan dalam memesan makanan sehat. Pada tahun ketiga, kami akan mempertimbangkan ekspansi ke kota-kota tetangga dan mengembangkan kerja sama dengan perusahaan dan kantor di wilayah tersebut.

9. Risiko dan Mitigasi

Risiko yang kami identifikasi adalah fluktuasi harga bahan baku dan persaingan dalam industri katering. Kami akan mengatasi risiko ini dengan menjalin kontrak jangka panjang dengan pemasok bahan baku dan mengevaluasi harga secara berkala. Kami juga akan menawarkan promosi khusus dan pelayanan pelanggan unggulan untuk membedakan diri dari pesaing.

Itulah tadi struktur bisnis plan yang ideal, cara membuat, jenis, hingga contoh bisnis plan yang bisa kamu gunakan. Bagaimana apakah Anda sudah memahaminya sekarang?

Hubungi kami untuk bangun bisnis Anda tanpa batas

Fresh resources.

• 28 Februari 2024

15 Langkah Utama dalam Mengelola Keuangan Bisnis Startup

• 27 Februari 2024

Mudah Dibuat! Ini Contoh Proyeksi Keuangan Business Plan

• 26 Februari 2024

Keuntungan Investasi Mata Uang Asing, Pebisnis Harus Coba!

Built for growth.

The financial backbone to unlock hypergrowth, from aspiring local startups to established global enterprises.

Perusahaan Anda terdaftar di?

• Negara lainnya

Akun dengan mata uang apa yang Anda butuhkan?

• Akun SGD/USD
• Usaha Mikro
• Distributor
• Kirim & Terima Pembayaran

Integrasi API

© 2023 FAZZ, Inc.

Jelajahi berdasarkan produk

4 Contoh Proposal Startup Aplikasi & Rencana Bisnis

Dalam dunia bisnis perkembangan jaman memang memberikan perubahan signifikan. Jika dahulunya transaksi dilakukan secara langsung maka kini semuanya dapat lewat aplikasi mobile sehingga jauh lebih simple. Sebelum proses pembuatan maka perlu ada contoh proposal startup aplikasi sebagai bentuk penawaran kepada pemilik bisnis.

Startup adalah penyebutan untuk perusahaan baru yang sedang dalam masa pengembangan. Disebut startup karena baru masuk tahap analisa pasar untuk mengembangkan perusahaan demi memperoleh target pemasaran yang sesuai. Sebagai penyedia jasa pembuataan aplikasi kita bisa mengajukan proposal untuk terlibat didalamnya. Seperti halnya pada contoh proposal kegiatan di lingkungan masyarakat akan ada penjelasan secara rinci mengenai tujuannya.

Proposal startup dapat diajukan oleh siapa saja yang menawarkan jasa pembuatan aplikasi sebagai langkah awal pengembangan bisnis. Pada dasarnya aplikasi yang dibuat ada berbagai macam mulai dari penjualan, pembayaran, hiburan, editing, sosial media maupun masih banyak lainnya. Jadi sesuai dengan kebutuhan perusahaan, penyedia jasa akan merancang aplikasi menyesuaikan kebutuhannya.

Terlebih saat ini di Indonesia startup memang seringkali dijumpai dan berkembang. Penggunaan aplikasi karena memang jauh lebih mudah menjangkau target pasar sehingga bisnis dapat berjalan lancar. Kemudian aplikasi juga mampu memudahkan konsumen mendapatkan hal yang diinginkan dalam waktu cepat. Mayoritas aplikasi juga menggunakan akses internet sehingga dapat terhubung kemanapun.

Memang contoh proposal startup aplikasi akan sangat membantu ketika kalian akan menyusun penawaran. Kebanyakan contoh proposal startup aplikasi dipakai oleh programmer ataupun penyedia jasa pembuatan aplikasi dimana disusun dengan analisa yang baik. Lebih jelasnya mengenai contoh proposal startup aplikasi silahkan simak rangkuman Ojolakademi.com dibawah ini.

• 5 Contoh Proposal Kegiatan di Lingkungan Masyarakat
• 8 Gaji Fotografer & Tugasnya dari Gaji Terendah &…
• Biaya Impor Barang China 2024: Prosedur & Bea Pajak
• 12 Gaji Kurir Paling Tinggi di Indonesia 2024
• 11 Cara Daftar Airasia Food Merchant : Syarat & Keuntungan
• 5 Cara Cek Resi Buka Express Lewat Aplikasi & Website

Apa itu Proposal Startup Aplikasi

Proposal startup aplikasi adalah rencana bisnis yang dibuat kedalam rancangan kerja dimana ditujukan bagi perusahan baru dalam proses pengembangan dan analisa pasar. Secara langsung proposal memiliki susunan formal dimana akan memudahkan semua pihak untuk membaca dan mengerti tujuannya. Dengan adanya proposal maka kalian dapat menawarkan pembuatan aplikasi kepada perseorangan maupun perusahaan.

Kemudian didalam proposal startup juga akan tercantum detail mengenai tujuan dan juga keterangan dalam pembuatan aplikasinya. Lalu tercantum juga informasi secara langsung mengenai besaran dana yang akan dikeluarkan. Tujuan akhirnya adalah memperoleh kerjasama untuk membuat aplikasi dengan kebutuhan bisnis.

Format Proposal

Apabila diamati dalam tiap proposal akan terdapat format standar yang digunakan. Semuanya dimulai dari laman pendahuluan, pembahasan serta penutup. Masing masing akan memiliki sub bagian bahasan tersendiri sehingga maksud dari pembuat proposal dapat tersampaikan. Kemudian untuk format yang digunakan adalah sebagai berikut.

Pertama adalah judul dimana memberikan keterangan proposal dan tujuannya. Ketika akan membuat proposal startup aplikasi maka cantumkan judul yang sesuai agar mudah dimengerti. Lalu bagian judul juga biasanya dilengkapi dengan keterangan pembuat serta logonya.

Pendahuluan

Kedua adalah pendahuluan dimana terdiri dari latar belakang, tujuan dan visi misi. Pada latar belakang akan dijelaskan penyebab mengapa startup aplikasi dibutuhkan dan sumber permasalahannya. Kemudian secara singkat juga diterangkan mengenai solusi dengan pembuatan startup aplikasi.

Lalu dibagian tujuan akan diberikan poin mengenai apa saja tujuan dari pembuatan proposal startup aplikasi. Setelah itu terdapat visi dan misi dimana dapat dihubungkan langsung dengan proposal startup aplikasi.

Berikutnya dibagian pembahasan akan dijelaskan mengenai rancangan ataupun rencana bisnis dari startup aplikasi. Didalamnya dapat dicantumkan fungsi startup aplikasi, perencanaan serta manajemennya. Lalu pokok bahasan berikutnya adalah kebutuhan dari startup aplikasi mulai sumber daya manusia, rincian anggaran, alat, bahan serta metode pembuatannya.

Dibawahnya juga dapat diberikan pertimbangan mengenai gambaran perhitungan dari startup aplikasi. Dapat diberikan juga perhitungan keuntungan yang akan didapatkan oleh perusahaan/badan usahanya.

Terakhir adalah bagian penutup proposal startup aplikasi dimana akan berisi kesimpulan dan juga saran. Disini kalian dapat menggunakan kata kata untuk meyakinkan pihak penerima proposal untuk menerima kerjasama. Kemudian berikan juga gambaran singkat mengenai keuntungan yang dapat diperoleh.

Contoh Proposal Startup Aplikasi

Sampai saat ini contoh format proposal startup aplikasi memang tidak mengalami perubahan begitu banyak. Namun pada isinya kalian memang bebas melakukan perubahan sesuai kebutuhan,terutama biasanya pada rencana bisnis dan juga rincian dana.

Ketika bicara contoh proposal startup aplikasi memang ada banyak bentuknya. Namun paling umum contoh proposal startup aplikasi ditujukan kepada perusahaan dimana dipakai sebagai penawaran pembuatan sistem aplikasinya. Tapi ada juga contoh proposal startup aplikasi dari perusahaan kepada sponsor untuk proses pengajuan bantuan dana.

Download Proposal Startup Aplikasi

Ketika membahas contoh business plan aplikasi memang kaitannya erat dengan penawaran. Kemudian dari contoh proposal startup digital dapat diambil pelajaran bahwa dalam penyusunannya memang harus to the point dan secara jelas. Kalian juga dapat mengunduh contoh proposal aplikasi dibawah ini sebagai bahan referensi.

• Contoh proposal startup aplikasi pdf
• Contoh proposal rencana bisnis aplikasi mobile
• Contoh proposal bisnis plan technopreneurship
• Contoh proposal pembuatan aplikasi pdf

Hingga kini penyusunan proposal startup aplikasi memang terus dilakukan untuk perusahan baru. Baik dengan tujuan untuk menjalin kerjasama ataupun mencari sponsor memang proposal startup aplikasi akan sangat berguna. Jadi dengan beberapa contoh diatas kalian dapat melakukan penyusunan sendiri dan mengubahnya sesuai kebtuuhan.

Cukup berbeda dengan contoh surat lamaran kerja tulis tangan , proposal startup aplikasi memang isinya lebih kompleks. Meskipun bersifat penawaran namun penjabarannya memang banyak. Kalian bahkan dapat menjumpai sampai perhitungan budget yang dibutuhkan untuk membuat startup aplikasi.

Contoh Business Plan dan Cara Membuatnya dengan Tepat

Setiap bisnis, baik yang baru berdiri maupun yang sudah mapan, memerlukan  business plan . Jika ingin membuatnya, ada banyak contoh  business plan  yang bisa kamu jadikan acuan.  

Dokumen ini sangat penting untuk membantu perusahaan fokus pada target yang diinginkan. Tanpa rencana yang jelas, pebisnis akan kesulitan menentukan langkah-langkah strategis untuk perkembangan bisnis. Alhasil, pengambilan keputusan pun akan menjadi lebih sulit.  

Nah, di sinilah rencana bisnis akan memandumu dalam mengarahkan bisnis untuk mencapai keberhasilan. Lantas bagaimana cara membuatnya? Yuk, simak apa itu  business plan , manfaatnya, dan contoh bisnis  plan!  

• Apa Itu Business Plan?
• Komponen-Komponen Business Plan
• Cara Membuat Business Plan yang Tepat
• Contoh Business Plan Sederhana
• Manfaat Business Plan

Apa Itu Business Plan?  

Sumber : Pexels

Business plan,  atau rencana bisnis, adalah dokumen yang membahas target perusahaan dan cara mencapainya. Dokumen ini merangkum visi, misi, strategi, dan rencana operasional sebuah bisnis. 

Tak hanya untuk bisnis baru,  business plan  sangat penting untuk   startup  maupun perusahaan besar. Hal ini karena salah satu komponen kunci dari  business plan  adalah penetapan tujuan yang jelas. 

Bagi  startup ,  business plan bisa membantu menarik minat para investor potensial. Sedangkan bagi  perusahaan besar yang sudah berdiri, dokumen ini sangat penting untuk memastikan perusahaan tetap berada pada jalur untuk mencapai target yang diinginkan.  

Bisa dibilang,  business plan  memberikan arah dan acuan untuk mengevaluasi kinerja serta keberhasilan bisnis dalam jangka waktu tertentu. 

Pentingnya Business Plan

Business plan bukan hanya dokumen formal, tetapi juga merupakan alat penting yang membantu mencapai kesuksesan bisnis. Berikut adalah beberapa alasan mengapa business plan sangat penting: 

• Merumuskan visi dan misi bisnis. Ini melibatkan pemikiran mendalam tentang tujuan jangka panjang dan nilai inti perusahaan. 
• Membantu mengalokasikan sumber daya dengan lebih efisien. Rencana bisnis juga dapat memastikan bahwa langkah yang diambil selaras dengan tujuan bisnis. 
• Mengidentifikasi risiko-risiko potensial yang mungkin dihadapi oleh bisnis. Prosesnya melibatkan analisis yang cermat tentang pasar, pesaing, dan lingkungan bisnis secara keseluruhan. 
• Business plan menyajikan proyeksi keuangan yang realistis dan strateginya. Jadi, dokumen ini menjadi alat kunci untuk meyakinkan investor potensial atau lembaga keuangan. 
• Membantu mengatur prioritas dan menetapkan tujuan yang terukur. Dengan merinci langkah-langkah konkret yang perlu diambil untuk mencapai tujuan bisnis, perusahaan dapat fokus pada tindakan yang paling penting . 
• Mendorong pertumbuhan dan inovasi dalam bisnis. Di dalamnya terdapat strategi pengembangan produk, ekspansi pasar, dan   strategi pemasaran .
• Business plan  membantu membangun rencana darurat untuk menghadapi kemungkinan skenario yang tidak terduga. Dengan memiliki rencana cadangan yang disiapkan, perusahaan dapat mengurangi dampak dari situasi yang sulit. 

Jenis-jenis Business Plan  

Rencana bisnis memiliki karakteristik dan jenis-jenis yang berbeda. Hal ini tergantung dari tujuan dari pembuatannya. Berikut ini macam-macam  business plan  yang umum digunakan perusahaan: 

• Operations Business Plan   Rencana bisnis internal yang fokus pada operasional perusahaan. Di dalamnya mencakup tanggung jawab individu dan jadwal kegiatan operasional di masa depan. 
• Growth Business Plan   Rencana pertumbuhan bisnis yang menjelaskan visi perusahaan ke depan dan bertujuan mendapatkan investasi. Di dalamnya mencantumkan detail mengenai perusahaan,   struktur organisasi , dan kondisi keuangan. 
• Development Business Plan   Business plan  yang merinci rencana pertumbuhan jangka panjang sebuah bisnis. Ini meliputi administrasi, organisasi, dan tanggung jawab karyawan. Dokumen ini dapat digunakan oleh internal dan eksternal. 
• Startup Business Plan   Rencana bisnis khusus untuk  startup . Di dalamnya mencakup penawaran produk atau jasa, evaluasi pasar, strategi pemasaran, manajemen risiko, dan struktur manajemen.  Business plan  untuk  startup  juga sering mencakup analisis potensi pertumbuhan dan rencana untuk mendapatkan pendanaan. 
• Strategic Business Plan   Jenis rencana bisnis paling kompleks. Berfokus pada strategi untuk mencapai tujuan perusahaan, mencakup visi, misi, faktor kritis, strategi, dan jadwal pelaksanaan. 

Komponen-Komponen Business Plan  

Business plan harus ditulis secara rinci dan terstruktur. Sebelum membahas contoh business plan, berikut ini komponen-komponen yang harus ada dalam dokumen tersebut: 

Ringkasan eksekutif  

Ringkasan eksekutif atau  executive summary  adalah bagian terpenting dari  business plan . Pada bagian ini berisi ringkasan singkat dari keseluruhan dokumen. Kamu harus memberikan gambaran yang jelas tentang visi, misi, dan tujuan bisnis. 

Untuk itulah, bagian ini harus dibuat dengan menarik dan merangkum poin-poin utama secara jelas dan singkat. 

Gambaran bisnis (business description)  

Gambaran bisnis mendeskripsikan secara rinci tentang bisnis yang akan dijalankan. Hal ini termasuk jenis bisnis, produk yang ditawarkan baik -berupa barang atau jasa-, dan keunggulannya. 

Komponen ini memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang hal-hal yang membuat bisnismu unik. Selain itu, jelaskan juga bagaimana rencanamu untuk membedakan perusahaan dari pesaing. 

Analisis pasar (market analysis)  

Agar bisnis dapat berjalan lancar, analisis pasar harus dilakukan. Tujuannya untuk mengetahui potensi pasar, pesaing, dan peluang bisnismu. 

Analisis pasar ini meliputi analisis permintaan pasar, tren industri, dan profil pelanggan potensial. Bagian ini penting untuk mengidentifikasi peluang serta tantangan yang mungkin dihadapi oleh bisnis. 

Strategi pemasaran (marketing strategy)  

Komponen selanjutnya yang wajib ada dalam sebuah  business plan  adalah strategi pemasaran. Bagian ini berisi rincian cara memasarkan produk atau layanan kepada pelanggan target. 

Jelaskan bagaimana kamu akan melakukan   strategi  branding , promosi, distribusi, dan harga. Strategi pemasaran harus didasarkan pada analisis pasar yang kuat dan berfokus pada mencapai tujuan pemasaran yang telah ditetapkan. 

Rencana operasional (operational plan)  

Operational plan  membahas panduan operasional tentang bagaimana kamu akan menjalankan bisnis sehari-hari. Rencana ini termasuk proses produksi, manajemen persediaan, pengelolaan karyawan, dan prosedur operasional lainnya. 

Rencana operasional harus praktis dan realistis, serta memberikan gambaran yang jelas tentang bagaimana bisnis akan beroperasi. 

Baca Juga: Kisaran Gaji Terbesar di indonesia

Rencana manajemen dan organisasi  

Rencana manajemen dan organisasi adalah salah satu komponen penting dalam  business plan . Tujuannya untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana pengelolaan bisnis. 

Bagian ini merincikan struktur organisasi perusahaan,   manajemen tim , dan tugas serta tanggung jawab karyawan dalam organisasi. Kamu juga harus menjelaskan tentang rencana pengembangan karyawan dan strategi manajemen risiko. 

Rencana keuangan (financial plan)  

Financial plan membahas proyeksi keuangan bisnis, mulai dari perencanaan pendapatan, biaya, dan laba rugi. Selain itu, rencana keuangan juga perlu membahas tentang   proyeksi arus kas , neraca, dan analisis rasio keuangan untuk menilai kesehatan bisnis. 

Rencana keuangan membantumu memahami kesehatan keuangan bisnis dan menetapkan target keuangan yang realistis. 

Cara Membuat Business Plan yang Tepat  

Banyak orang bingung harus memulai dari mana saat harus membuat  business plan . Berikut ini langkah-langkah yang bisa kamu ikuti. 

Lakukan penelitian pasar yang mendalam  

Mulailah dengan melakukan analisis pasar untuk memahami pasar bisnis kamu secara menyeluruh. Cari tahu tren industri, pesaing, dan peluang pasar yang tersedia. 

Dengan melakukan penelitian, kamu akan memahami permintaan pelanggan. Hal ini menjadi kunci penting saat mengembangkan strategi untuk mencapai target pasar. 

Tentukan tujuan dan sasaran bisnis  

Langkah selanjutnya adalah menentukan tujuan dan sasaran bisnis. Buatlah tujuan dan sasaran dalam jangka panjang maupun jangka pendek. 

Pastikan tujuan tersebut jelas, spesifik, dan terukur, ya! Dengan begitu, kamu bisa selalu mengevaluasi perkembangan bisnis kamu.  

Rencanakan strategi pemasaran yang efektif  

Setelah mengetahui karakter pasar bisnismu, siapkan strategi pemasaran yang efektif untuk menjangkau mereka. Pertimbangkan berbagai saluran pemasaran yang sudah banyak tersedia saat ini seperti   digital marketing dan kampanye promosi. 

Strategi ini sangat penting untuk meningkatkan visibilitas dan   brand awareness terhadap bisnis. Ketika bisnis mulai banyak dikenal, maka potensi penjualan akan meningkat. 

Hitung proyeksi keuangan dengan akurat  

Buatlah proyeksi keuangan yang akurat untuk mengidentifikasi kebutuhan modal, perkiraan pendapatan, dan biaya operasional bisnis. 

Hal ini akan membantu kamu membuat rencana keuangan yang realistis. Jadi, kamu pun bisa mengelola keuangan dengan lebih efektif. 

Evaluasi dan revisi berkala  

Dokumen selesai bukan berarti pekerjaan kamu telah selesai, ya! Lakukan evaluasi dan revisi secara berkala seiring dengan perubahan dalam industri, pasar, maupun kondisi bisnis. 

Hal ini membantu bisnis tetap relevan dan dapat beradaptasi dengan perubahan yang terjadi. 

Contoh Business Plan Sederhana  

Setelah mengetahui apa saja isi  business plan , maka kamu bisa langsung membuatnya. 

Berikut contoh proposal  business plan  sederhana untuk perusahaan  fashion  bernama PT Kece Abis. Yuk, disimak! 

1. Ringkasan Eksekutif  

PT Kece Abis adalah perusahaan yang bergerak di sektor industri  fashion . Badan usaha yang didirikan tahun 2023 ini memiliki fokus utama menyediakan  fashion bergaya  bohemian di Indonesia. 

Kami mengadopsi dua strategi utama, yaitu pengembangan produk dan penetrasi pasar. Dengan berfokus pada penetrasi pasar, tujuan kami adalah menjadi pemimpin dalam menyediakan fashion bohemian yang berkualitas dan terjangkau di Indonesia. 

"Menjadi destinasi utama bagi pecinta  fashion  bohemian di Indonesia dengan menyediakan produk berkualitas tinggi dengan gaya unik dan ekspresif." 

• Menyediakan koleksi  fashion  bohemian yang beragam dan terbaru dengan harga yang terjangkau. 
• Memperluas kesadaran akan gaya bohemian di kalangan konsumen Indonesia. 
• Menjadi agen perubahan dalam industri  fashion  Indonesia dengan mengadopsi praktik produksi yang berkelanjutan dan ramah lingkungan. 

2. Gambaran Bisnis  

Pendirian PT ini bertujuan untuk menyediakan  fashion  bohemian yang banyak diminati namun kurang tersedia di pasaran Indonesia. Melihat peluang tersebut, PT Kece Abis hadir untuk memenuhi permintaan pasar tersebut. 

PT Kece Abis didirikan dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan konsumen Indonesia akan  fashion  bohemian yang unik dan ekspresif. 

Kami menyediakan berbagai koleksi pakaian, aksesoris, dan sepatu dengan gaya bohemian yang khas, menggabungkan unsur-unsur etnik,  vintage , dan alam. Produk-produk kami dirancang untuk mencerminkan kebebasan, kreativitas, dan gaya hidup yang santai namun modis. 

Dari analisis keuangan selama 2 tahun, diperoleh  Nilai Present Value (NPV) sebesar Rp50.000.000 dan Internal Rate of Return (IRR) sebesar 82,34%.  Payback period  proyek ini terhitung selama 1 tahun. Berdasarkan hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa bisnis ini layak untuk dilaksanakan. 

3. Analisis Pasar  

Pasar  fashion  bohemian di Indonesia masih terbilang kecil, tetapi berpotensi tumbuh dan berkembang. Menurut  survey  yang dilakukan pada tahun 2020, wanita berusia 20-30 tahun di kota-kota dekat pantai menyukai  fashion  bergaya bohemian. Apalagi secara geografis, Indonesia memiliki sekitar 17.500 pulau, bergaris pantai sepanjang 81.000 km. Jadi, gaya bohemian akan diminati. 

Ditambah dengan adanya media sosial, masyarakat sering mengabadikan  fashion  ala bohemian dan mengunggahnya di media sosial. Di sisi lain, saat ini masih terbatas produk bohemian berkualitas di pasar Indonesia. 

Hal ini menciptakan peluang bagi PT Kece Abis untuk memenuhi kebutuhan pasar yang belum terpenuhi ini. Dari analisa pasar tersebut, kami memutuskan untuk membangun bisnis  fashion  bohemian. 

4. Strategi Pemasaran  

Pemasaran akan dilakukan melalui saluran digital, yaitu media sosial Instagram dan TikTok. Selain itu, promosi untuk penjualan awal akan dilakukan untuk menarik pelanggan. 

Untuk meningkatkan  brand awareness serta mencapai target pasar, PT Kece Abis akan menjalin kerja sama dengan  influencer fashion . 

Kami juga akan membagi pasar menjadi beberapa segmen, termasuk pecinta  fashion  bohemian, generasi muda yang mencari gaya yang unik, dan mereka yang peduli akan produk berkualitas. 

Selain itu, promosi untuk penjualan awal akan dilakukan untuk menarik pelanggan. 

5. Rencana Operasional  

PT Kece Abis akan memulai produksi awal berupa 30 model pakaian dan menyediakan 200 stok untuk masing-masing model. Produksi akan dilakukan dengan memperhatikan prinsip-prinsip produksi yang berkelanjutan. 

Proses produksi akan dilaksanakan mulai bulan Mei untuk persiapan  fashion  menjelang akhir tahun dan perayaan tahun baru. Karyawan produksi dibagi dalam 2  shift  untuk mengerjakan  stock  pakaian. 

Pakaian akan dijual secara  online  melalui  e-commerce dan media sosial. Proses penjualan akan dimulai pada bulan Oktober. Akan disiapkan 2 orang untuk menangani pertanyaan dan melayani pelanggan. Kemudian 3 orang akan disiapkan untuk proses  packing  dan pengaturan pengiriman dengan jasa kurir. 

6. Rencana Manajemen dan Organisasi:  

PT Kece Abis memiliki tim manajemen yang terdiri dari pendiri, manajer pemasaran, manajer produksi, dan manajer keuangan. Setiap divisi akan memiliki tanggung jawabnya sendiri dalam mengelola operasional perusahaan. 

Dalam menciptakan produk berkualitas, kami memberikan pelatihan kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan dalam bidang produksi, pemasaran, dan manajemen. 

7. Rencana Keuangan  

Modal awal PT Kece Abis adalah sebesar Rp30.000.000,-. Dari proyeksi modal, berikut ini biaya beban, laba kotor, hingga laba bersih yang didapat selama perhitungan per bulan. 

• Pendapatan : Proyeksi pendapatan menunjukkan peningkatan yang stabil seiring dengan penetrasi pasar yang berhasil. Perkiraan pendapatan tahun pertama sebesar Rp500 juta. 
• Biaya operasional: Biaya operasional termasuk biaya produksi, pemasaran, distribusi, dan  overhead  lainnya. Kami telah melakukan analisis yang cermat untuk memastikan efisiensi biaya dalam semua aspek operasional. 
• Laba rugi dan laba bersih: Berdasarkan proyeksi pendapatan dan biaya operasional, kami memperkirakan laba bersih sebesar Rp100 juta pada tahun pertama. Potensi pertumbuhan lebih lanjut di tahun-tahun berikutnya. 

Manfaat Business Plan  

Baik bisnis besar maupun kecil akan mendapatkan banyak manfaat dari rencana bisnis ini. Berikut ini beberapa manfaat yang bisa didapatkan. 

Memperjelas fokus dan tujuan bisnis  

Business plan akan membantu kamu untuk tetap terorganisir dan bergerak maju dengan tujuan yang jelas. Pasalnya, seluruh visi, misi, dan tujuan bisnis sudah terencana dan tertulis dengan jelas. Dengan begitu, kamu bisa tetap fokus untuk mencapai target bisnis tersebut. 

Memudahkan pengambilan keputusan  

Dalam rencana bisnis, terdapat kerangka kerja mengenai tujuan bisnis dan bagaimana cara mencapainya. Hal ini akan memudahkanmu dalam membuat keputusan penting yang berkaitan dengan bisnis tersebut.   

Dengan kerangka kerja tersebut, kamu tahu apa yang perlu dilakukan dan tidak. Jadi, setiap langkah akan sesuai dengan rencana yang telah disiapkan karena tujuannya sudah jelas. 

Mengatur sistem keuangan  

Business plan akan membantu mengatur sistem keuangan perusahaan dengan lebih baik. Dokumen ini memuat proyeksi keuangan, anggaran, dan strategi manajemen keuangan lainnya. 

Alhasil, kamu tahu bagaimana mengelola keuangan perusahaan. 

Mendapatkan investor  

Manfaat terpenting  business plan adalah meyakinkan investor tentang potensi dan kesehatan bisnis. Rencana bisnis yang komprehensif dan menarik akan menarik minat investor. 

Dengan begitu, hal ini pun dapat meningkatkan peluangmu mendapatkan sumber dana. 

Kesimpulan  

Business plan adalah salah satu hal terpenting yang harus disiapkan ketika kamu membangun bisnis. Dokumen ini akan membantu memahami lebih jelas tentang target bisnis dan cara meraihnya. 

Jadi, setiap pembuatan keputusan akan lebih mudah dibuat karena arah tujuan bisnis sudah jelas. 

Nah, itulah serba-serbi dan cara membuat  business plan  yang perlu kamu ketahui. Jika kamu sedang bersiap untuk membuat atau mengembangkan bisnis, pastikan segera menyusunnya, ya! 

Mengingat dokumen ini harus menarik, rapi, dan terstruktur, pastikan kamu meluangkan waktu yang cukup untuk membuatnya. Lakukan riset dan atur strategi agar  business plan kamu komprehensif. Dengan begitu, kamu akan mendapatkan manfaat  business plan dengan lebih maksimal. 

Melihat pentingnya  business plan  terhadap bisnis, kamu perlu menguasai hal tersebut. Apalagi, jika ingin berkarier di bidang  marketing  dan   business development .  

Tingkatkan terus pengetahuan dan keterampilan dengan mengakses konten di   Tips Karier dari Jobstreet . Tersedia banyak  insight  menarik seputar dunia kerja,  lho,  termasuk hal-hal tentang  business !  

Selain  resource  tersebut, Jobstreet juga menyediakan platform untuk mengeksplor ribuan lowongan kerja .   

Download aplikasi Jobstreet by SEEK di  Play Store atau  App Store dan nikmati kemudahan untuk mengakses informasi terbaru seputar dunia kerja hanya dalam satu genggaman saja!  

Semoga berhasil!  

Pertanyaan Seputar Business Plan  

1. apakah  business plan itu penting bagi bisnis kecil  .

Business plan tidak hanya penting bagi bisnis besar. Bisnis kecil juga akan mendapatkan banyak manfaat dari dokumen ini. Dengan membuat  business plan , pemilik bisnis kecil akan lebih memahami pasar. Selain itu, kamu juga akan mengetahui tantangan dan peluang yang ada, serta mampu merancang strategi agar bisnis berkembang. 

2. Berapa sering  business plan perlu direvisi?  

Revisi  business plan dapat bervariasi tergantung dari perubahan yang terjadi dalam bisnis tersebut maupun pasar. Secara umum,  business plan hendaknya ditinjau dan direvisi setidaknya setiap tahun. Selain itu, revisi diperlukan ketika terjadi perubahan signifikan dalam bisnis, pasar, atau ekonomi. 

3. Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk membuat  business plan ?  

Waktu yang dibutuhkan untuk membuat  business plan sangat bervariasi. Ini tergantung dari seberapa kompleks bisnis tersebut dan detail apa saja yang dimasukkan. Proses ini dapat memakan waktu beberapa minggu hingga beberapa bulan. 

Proses pembuatan dokumen ini melibatkan penelitian, perencanaan, dan penyusunan rencana yang berpotensi membutuhkan waktu lama. Namun, untuk bisnis kecil dengan  business plan  sederhana biasanya bisa memakan waktu beberapa minggu saja.

Telusuri istilah pencarian teratas

Populer di jobstreet, berlangganan panduan karir.

• BINUS @Malang
• Sistem Modular
• Lulus S1 Lebih Cepat
• Vision & Mision
• BINUSIAN Community
• Academic Development
• Student Development
• Digital Technopreneurship Unit
• Research and Community Development
• Quality Assurance Center & Administrative Office
• Jabatan Fungsional & Dokumen Persyaratan Administratif
• Officers Directory
• S1 ENTREPRENEURSHIP – BUSINESS CREATION
• S1 COMPUTER SCIENCE
• S1 INTERIOR DESIGN
• S1 COMMUNICATION
• S1 PUBLIC RELATIONS
• S1 VISUAL COMMUNICATION DESIGN
• S1 DIGITAL BUSINESS INNOVATION (DOUBLE PROGRAM)
• S1 INTERACTIVE DESIGN & TECHNOLOGY (DOUBLE PROGRAM)
• 2 + 1 + 1 PROGRAM
• Akuntansi (SMA/SMK ke S1)
• Manajemen – Business Management (SMA/SMK ke S1)
• Sistem Informasi (SMA/SMK ke S1)
• Teknik Industri (SMA/SMK ke S1)
• Teknik Informatika (S1)
• Sistem Informasi – Business Analytics (SMA/SMK – S1)
• Teknik Informatika – Data Science (SMA/SMK-S1)
• Business Management – Digital Business Management (SMA/SMK – S1)
• Akuntansi – Finance (SMA/SMK-S1)
• Akuntansi (Ekstensi D3 ke S1)
• Business Management (D3 ke S1)
• Sistem Informasi (D3 ke S1)
• Teknik Industri (D3 ke S1)
• Teknik Informatika (D3 ke S1)
• Info Beasiswa
• Daftar Beasiswa (Reguler Program)
• Daftar Beasiswa (Online Program)
• Admissions Procedure BINUS @Malang (Reguler Program)
• Admissions Procedure BINUS Online (Online Program)
• Admissions Calendar
• Entry Requirements
• Tuition Fee BINUS @Malang (Reguler Program)
• Tuition Fee BINUS Online (Online Program)

Contoh Business Plan dan Langkah-langkah Membuatnya

Pernahkah kamu memikirkan sebuah contoh business plan ? Business plan adalah perencanaan yang harus ada ketika seseorang hendak membangun sebuah bisnis. Ketika memulai bisnis, artinya juga harus sudah siap untuk menghadapi segala tantangan yang mungkin terjadi. Tantangan di sini tidak hanya sebatas pada saat kamu mencari ide produksi yang akan dijual saja, namun juga di dalam penyusunan strategi bisnis, penetapan target pasar, pengelolaan biaya sampai pada pencarian investor.

Untuk menyusun berbagai hal ini kamu sudah tidak perlu bersusah payah. Ada cara yang bisa memudahkan kamu dalam melakukannya, yaitu dengan membuat business plan (membuat dokumen perencanaan bisnis). Bagaimana contoh  business plan yang baik?

Apa Itu Business Plan dan Unsur-unsur di Dalamnya

Business plan merupakan sebuah ide perencanaan pada suatu bisnis yang dituangkan ke dalam bentuk dokumen. Business plan ini berisi tentang target bisnis, sasaran, konsep hingga tujuan yang ingin dicapai dari bisnis yang dijalankan. Business plan ini ditujukan sebagai rincian rencana bisnis yang biasanya dibuat saat awal-awal mendirikannya.

Umumnya business plan ini memuat gambaran tentang kegiatan bisnis yang dilakukan, mulai dari persiapan yang dimiliki, potensi keuntungan yang akan didapat dan tujuan yang ingin dicapai. Jika kamu berencana menjalani suatu usaha, maka berikut adalah beberapa unsur yang masuk di dalam business plan yang dibuat.

1. Informasi Singkat Tentang Usaha yang Dimiliki

Poin pertama yang harus ada di dalam business plan adalah informasi yang berkaitan dengan usaha kamu. Hal ini dimulai dari nama usaha, alamat lengkap dan jelas, latar belakang mendirikan usaha tersebut, target pasar yang diinginkan dan lain sebagainya. Meskipun singkat, namun buatlah agar mencakup semua unsur yang diperlukan.

2. Deskripsi tentang Perusahaan

Jika sudah memberikan informasi secara ringkas dan jelas. Bisa dengan menyebutkan visi dan misi, bisnis apa yang ditawarkan perusahaan hingga tujuan dan harapan perusahaan dari bisnis.

3. Barang atau Jasa

Bagian yang tidak kalah penting dalam membuat business plan adalah tentang barang atau jasa apa yang ditawarkan kepada publik. Jelaskan secara ringkas, mengapa orang-orang perlu menggunakan barang atau jasa tersebut, kelebihannya dibanding dengan yang lain dan sebagainya.

4. Analisis Pasar

Kamu juga perlu menganalisis pasar terhadap barang atau jasa yang ditawarkan. Jelaskan, mengapa target pasar perlu membutuhkan barang atau jasa yang kamu tawarkan.

5. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran tentu saja masuk dalam unsur penting business plan . Sebab, ini merupakan salah satu cara mengenalkan produk kepada calon pelanggan sekaligus mempertahankan mereka agar selalu memakai produk yang kamu tawarkan. Strategi ini dapat dicantumkan melalui berbagai cara agar bisnis tetap berkembang.

6. Rencana Keuangan

Tidak bisa dielakkan jika uang merupakan unsur penting dalam business plan. Jelaskan secara baik tentang berapa modal yang diperlukan dan untuk apa modal tersebut karena investor sangat membutuhkan hal informasi tersebut.

Contoh Business Plan Lengkap

Membuat business plan harus bisa semenarik mungkin supaya investor menaruh kepercayaan tinggi terhadap produk kamu. Sebagai referensi, berikut adalah contoh business plan sederhana yang bisa kamu jadikan contoh.

1. Latar Belakang

Pakaian adalah kebutuhan primer dan harus dipenuhi. Tidak heran jika permintaan pakaian akan terus tetap ada, sehingga inilah yang menjadi salah satu alasan dibentuknya bisnis pakaian trendi di Bandung.

Bisnis ini berfokus pada pakaian untuk usia remaja. Bahan dasarnya didapatkan dari pemasok kain grosir yang berkualitas bagus. Dengan begitu, kami bisa memberikan pakaian yang berkualitas dengan harga terjangkau dibanding kompetitor lainnya.

Bisnis Pakaian Trendi ini juga bisa memajukan industri di dalam negeri. Langkah ini diambil agar bisa memberi dampak positif sekaligus kemajuan bisnis pakaian di masa mendatang.

2. Struktur Organisasi

• Pimpinan usaha : Adinara
• Manajer operasional : Hestik Susanti
• Manajer finansial : Gilang

3. Visi dan Misi Bisnis

Bisnis Pakaian Trendi diharapkan mampu memajukan para pelaku usaha tekstil di Indonesia. Selain itu juga agar bisa jadi penggerak ekonomi pada lingkungan setempat. Bisnis Pakaian Trendi ini akan terus mengajak produsen tekstil agar  terus maju dan meningkatkan kualitas produknya. Hal ini penting dilakukan agar pakaian yang dihasilkan terasa nyaman dan memuaskan pelanggan.

4. Produk Pakaian Trendi

Produk utama dari bisnis Pakaian Trendi ini adalah pakaian remaja khususnya wanita, sebab lebih banyak diminati. Ada banyak tren mode pakaian yang telah kami siapkan dengan padu padan yang yang sangat memikat.

5. Aset Pakaian Kekinian

Toko Pakaian Trendi sudah dilengkapi dengan etalase. Selain itu juga terdapat peralatan toko lainnya seperti cermin, meja, kursi, alat tulis, rak pakaian, lemari baju dan hanger. Untuk modal awal, aset Pakaian Trendi ini adalah sebesar Rp 100 juta rupiah. Pembagian aset tetapnya sejumlah Rp 70 juta dengan dana segar sebesar Rp 30 juta.

6. Sumber Permodalan

Modal dari Pakaian Trendi ini diambil dari dana pribadi sejumlah Rp 70 juta. Saat ini sebagian modal telah dialihkan ke bahan baku dan sebagainya. Modal sebesar 30 juta didapat dari investor.

7. Pengeluaran Rutin Bulanan

8. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran Pakaian Trendi telah menjadi mitra platform jual beli online. Langkah ini diambil untuk memudahkan pelanggan dalam melakukan transaksi pembelian. Pakaian Trendi juga mengadakan diskon di tanggal-tanggal tertentu. Strategi pemasaran via media online kami gencarkan agar penjualan semakin meningkat.

9. Potensi Keuntungan

Bisnis pakaian trendi kami memiliki target penjualan sebanyak 1000 pcs per bulan. Berikut adalah hitungan potensi keuntungan yang akan kami dapatkan. Keuntungan / laba kotor– beban pengeluaran rutin = laba bersih 100.000.000 – 34.000.000 = 66.000.000

10. Rencana Pengembangan Bisnis

Rencana jangka pendek dari bisnis Pakaian Trendi adalah membuat komunitas bisnis yang bisa membantu memasarkan produk sehingga penjualan bisa meningkat. Selanjutnya juga akan menarik reseller supaya bisa menjangkau pelanggan yang lebih luas.

Jika hal ini telah berjalan dengan baik, maka diharapkan bisa membuka cabang di wilayah lainnya. Dengan begitu, semakin banyak reseller yang akan bekerja sama yang ditargetkan bisa berjalan 3-4 tahun ke depan.

Langkah-langkah Membuat Business Plan dan Hal-hal yang Perlu Diperhatikan

Setelah mengetahui contoh business plan di atas, kamu pasti masih bingung bagaimana langkah dalam membuat business plan ini. Nah, terdapat lima langkah dalam membuat business plan yang bisa diikuti, berikut adalah diantaranya.

1. Lakukan Riset Pasar dan Kompetitor

Langkah pertama ini sangat penting agar bisa menentukan target pasar bisnis kamu. Dengan melakukan riset ini, kamu juga bisa memanfaatkan celah pesaing dan memanfaatkan hal ini untuk menampilkan kelebihan bisnis yang dimiliki.

2. Membuat Deskripsi Bisnis

Buat deskripsi secara detail mengenai bisnis yang akan dijalankan, mulai dari latar belakang, visi-misi, struktur organisasi hingga tujuan dalam bisnis. Buatlah deskripsi dengan semenarik mungkin agar bisa memikat siapapun yang membaca business plan kamu.

3. Mengetahui SWOT Bisnis yang Dijalankan

Strengths (kekuatan), weaknesses (kelemahan), opportunities (peluang) dan threats (ancaman) adalah analisis yang cukup dalam terkait bisnis tersebut. Dengan begitu, kamu bisa mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman dalam bisnis tersebut.

4. Membuat Timeline

Membuat timeline bisa dijadikan gambaran tentang kapan masing-masing rencana bisnis kamu bisa berjalan. Umumnya timeline ini dibuat per kuartal di setiap tahun, dimana pada akhir kuartal akan dilakukan evaluasi.

5. Membuat Budgeting

Budgeting ini juga merupakan langkah penting dalam membuat business plan agar kamu dapat mengetahui untuk apa saja dana bisnis yang digunakan.

Memulai bisnis memang memerlukan persiapan matang. Selain kemauan dan pengalaman, ilmu bisnis juga sangat penting agar bisa menjalankan bisnis dengan baik. Jika tertarik mendalami ilmu bisnis di perguruan tinggi, simak artikel-artikel terkait dengan bisnis dan entrepreneur lainnya di website BINUS @Malang dan raih cita-citamu menjadi seorang pebisnis sukses masa kini.

Baca Juga : Cara Membuat Proposal Business Plan yang Baik, Dijamin Ciamik

MAGELANG1337

Magelang1337.Com adalah website teknologi berbahasa Indonesia yang menyajikan informasi gadget, game Android, iOS, film, teknologi.

Beranda » Bisnis » 5 Contoh Bisnis Plan di Bidang IT, Untuk Pemula!

5 Contoh Bisnis Plan di Bidang IT, Untuk Pemula!

Magelang1337.com - Sadar atau tidak, terknologi terus bekembang secara pesat. Oleh karena itu, contoh bisnis plan di bidang IT menjadi alternatif sebagai peluang usaha. Hal ini bukan tanpa alasan, sebab peluang usaha yang melibatkan teknologi informasi dinilai menjanjikan di era digital.

Selain itu, bisnis plan di bidang IT tergolong baru untuk masyarakat Indonesia. Alhasil apabila menggunakan bisnis plan ini sebagai referensi, umumnya Anda memiliki kompetitor yang jarang. Meski begitu, peluang usaha tetap memiliki pasar yang menjanjikan.

Apa itu Bisnis Plan?

Secara sederhana, bisnis plan didefinisikan sebagai rencana yang menggambarkan sifat bisnis di masa depan. Dalam hal ini, bisnis plan umumnya berbentuk dokumen tertulis. Tujuannya agar orang-orang dapat menyusun rencana sehingga memperoleh keuntungan secara optimal.

Kemudian dalam menyusun bisnis plan, pembuat harus mencantumkan beberapa poin penting. Misalnya latar belakang didirikannya usaha, profil perusahaan (nama, bidang usaha, nama produk atau jasa, dan alamat), visi dan misi, tujuan, keunggulan, analisis SWOT, detail produksi, hingga estimasi keuntungan.

Cara Membuat Bisnis Plan

Sebelum membahas contoh bisnis plan di Bidang IT , mari mengulas cara membuat bisnis plan yang baik dan benar. Pasalya bisnis plan kerap berbentuk dokumen dengan beberapa poin penting yang telah dipaparkan.

Cara pertama untuk membuat bisnis plan adalah riset. Dalam hal ini, orang-orang harus menyusun pertanyaan seputar IT. Tujuannya untuk menentukan jenis produk atau jasa yang banyak dibutuhkan. Tidak hanya itu, riset juga mampu membuat produk atau jasa menjadi unggul.

Membuat Profil

Perlu dipahami, bisnis plan membutuhkan profil perusahaan sebagai branding. Pada umumnya, profil perusahaan terdiri dari nama usaha, bidang usaha, nama produk atau jasa, hingga alamat. Dengan demikian, orang-orang akan percaya terhadap produk atau jasa yang Anda tawarkan.

Menentukan Tujuan

Tujuan memang hal pokok yang harus ditentukan secara matang dalam menyusun contoh bisnis plan di bidang IT. Biasanya penulisan tujuan yang baik dapat memengaruhi calon investor. Meski begitu, Anda tetap harus melengkapi tujuan dengan langkah-langkah untuk merealisasikannya.

Menentukan Produk

Tahukah Anda produk peluang usaha di bidang IT dapat berupa barang atau jasa? Setelah menentukan jenis produk, maka Anda harus menjelaskan detail produk dengan baik. Adapun contoh detail produk berupa cara kerja, pricing, hingga alasan adanya produk tersebut.

Menyusun Marketing Plan

Marketing plan memiliki peran penting agar produk memiliki rencana pemasaran yang jelas. Dengan begitu, produk dapat mencapai target pasar sehingga perusahaan memperoleh keuntungan sesuai ekspektasi.

Contoh Bisnis Plan di Bidang IT

Pada dasarnya ada bebagai jenis bisnis plan di bidang IT untuk pemula. Contoh bisnis ini juga dapat disesuaikan dengan kegemaran masing-masing, baik dalam menjual barang atau jasa  Anda diharapkan mengembangkan peluang usaha yang dipaparkan agar menjadi bisnis plan secara terstuktur. Lantas, apa saja berbagai peluang usaha di bidang IT yang menguntungkan sampai sekarang?

1. Bisnis Plan Desain Grafis

Latar belakang: Tidak semua orang memiliki keterampilan desain grafis meskipun terdapat berbagai aplikasi desain. Detail produksi: Memiliki keterampilan desain, membutuhkan PC/laptop/smartphone, aplikasi desain grafis, dan jaringan internet. Estimasi keuntungan: Bervariasi, tergantung jam terbang dan kemampuan desainer.

2. Bisnis Plan SEO Konsultan

Latar belakang: Setiap website membutuhkan teknik SEO agar berada di halaman pertama Google. Hal ini dapat meningkatkan penjualan suatu brand. Detail produksi: Memahami SEO, membutuhkan PC/laptop/smartphone, dan koneksi internet. Estimasi keuntungan: Tinggi, khususnya pada website-website yang mempunyai persaingan besar.

3. Bisnis Plan Mengembangkan Aplikasi Mobile

Latar belakang: Pengguna perangkat mobile terus meningkat sehingga kebutuhan terhadap aplikasi mobile menjadi berbanding lurus. Detail produksi: Keterampilan pemrogaman, membutuhkan PC/laptop/smartphone, dan koneksi internet. Estimasi keuntungan: Tinggi. Hal ini sesuai dengan jenis aplikasi yang dikembangkan. Adapun kategori aplikasi yang diminati dalam contoh bisnis plan di bidang IT adalah games, education adan reference, dan business and productifity.

 4. Bisnis Plan Blogger

Latar belakang: Mudahnya mengakses informasi menyebabkan orang-orang mencari pengetahuan baru secara online. Detail produksi: Membeli domain, belajar SEO, PC/laptop/smartphone, dan jaringan internet. Estimasi keuntungan: Bervariasi. Blogger dapat memperoleh keuntungan setelah mendapat PPC Adsense , menjual slot iklan, ikut program afiliasi, dan lain-lain.

5. Bisnis Plan Penulis Artikel

Latar Belakang: Banyak orang membutuhkan tulisan untuk berbagai kebutuhan, seperti branding usaha. Detail produksi: Kemampuan menulis, memahami teknik SEO, PC/laptop/smartphone, dan jaringan internet. Estimasi keuntungan: Bervariasi, tergantung jumlah dan kualitas artikel.

Postingan lainnya

★★★★, belum ada komentar.

Silahkan Komentar dengan bahasa yang sopan :)

• Untuk membuat judul komentar, gunakan <i rel="h2">Judul Komentar</i>
• Untuk membuat kotak catatan, <i rel="quote">catatan</i>
• Untuk membuat teks stabilo, <i rel="mark">mark</i>
• Untuk membuat teks mono, <i rel="kbd">kbd</i>
• Untuk membuat kode singkat, <i rel="code">shorcode</i>
• Untuk membuat kode panjang, <i rel="pre"><i rel="code">potongan kode</i></i>
• Untuk membuat teks tebal, <strong>tebal</strong> atau <b>tebal</b>
• Untuk membuat teks miring, <em>miring</em> atau <i>miring</i>

Academia.edu no longer supports Internet Explorer.

To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to  upgrade your browser .

Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link.

• We're Hiring!
• Help Center

Contoh Proposal Bisnis (12060011 - Deni Kurnia - STT YBSI Tasikmalaya)

Perkembangan teknologi memang semakin pesat, persaingan semakit kuat, dan potensipun ikut meningkat. Maka kami berinisiatif membuat suatu ide usaha di bidang Penjualan Komputer dengan Nama Perusahaan Dimension Technology. Demikian proposal Business Plan : Dimension Technology kami sampaikan.

Related Papers

pendahuluan

Karinov Web Services

Dalam membuat sebuah proposal penelitian, kita membutuhkan sebuah bagian pendahuluan yang kuat untuk mengarahkan pembaca akan pentingnya penelitian yang akan dilakukan. Cara pembuatan latar belakang penelitian juga tidak jauh berbeda dengan membuat latar belakang proposal bisnis, hanya saja, dalam penulisan karya ilmiah biasanya ditambahkan dengan hipotesa yang menjelaskan asumsi awal dari sesuatu yang diteliti. Isi bab pendahuluan dalam sebuah makalah penelitian atau skripsi paling tidak harus mengandung 4 hal, pertama, kata pengantar, kedua latar belakang, ketiga tujuan penelitian, dan yang terakhir hipotesis penelitian. selengkapnya: https://karinov.co.id/contoh-latar-belakang-penelitian/

muhammad fikri

arief budiman

proposal studi kelayakan bisnis

Meinainsy Tafuli

contoh proposal mata kuliah studi kelayakan bisnis

WAHYU KURNIATI

Ahmad Jurnaidi Wahidin

Proposal bisnis merupakan salah satu tugas mata kuliah perancangan bisnis

dhian ayu kusuma nirwana

Miftakul Huda

tugas UAS Dhian Ayu Kusuma Nirwana 402200019/PS.A business project cycle

Widya Kurnia

Proposal bisnis

diana putri ramadhan

Loading Preview

Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.

RELATED PAPERS

Radi Juansyah

Lazarus Trimario

Nurul Latifah Fahmi

rahmat siregar

Tiurmaida Marpaung

Wuri Handayani

Hafi Attaqi R

Taufik Anwar

dian robertus

VOK@SINDO : Jurnal Ilmu-Ilmu Terapan dan Hasil Karya Nyata

nunuk indarti

E Jurnal Agro Industri Indonesia

Linggar Munggaran

saddam husin

musa wota48family

Kania Arsita

kania Arsita

Azzikra Salsabila

Resmida Butarbutar

Riel Saputera

Adi Setiawan

Aizzatun Namiroh

Abdul Syukri

Sulasiyah Agassi

Khoirunisa Icha

RELATED TOPICS

•   We're Hiring!
•   Help Center
• Find new research papers in:
• Health Sciences
• Earth Sciences
• Cognitive Science
• Mathematics
• Computer Science
• Academia ©2024

Scan this QR or download app from:

5 Contoh Teks Editorial Singkat: Inspirasi  Menulis Opini yang Memukau

JAKARTA, iNews.id - 5 Contoh teks editorial singkat ini akan menjadi panduan bagi Anda yang ingin mulai menulis opini. 

Dengan mempelajari berbagai sudut pandang dan struktur penulisan, Anda dapat mengembangkan kemampuan menulis yang lebih baik dan menyuarakan pendapat dengan percaya diri.

Baca Juga 10 Contoh Teks Editorial Terbaru 2023 Lengkap dengan Strukturnya, Berisi Beragam Fenomena

Tentu, saya bantu jelaskan struktur teks editorial secara lebih detail.

Struktur Teks Editorial

Teks editorial umumnya terdiri dari tiga bagian utama, yaitu:

Baca Juga 2 Contoh Teks Editorial Tentang Politik beserta Strukturnya

Pengenalan Isu (Tesis)

Pernyataan yang jelas dan tegas: Diawali dengan pernyataan yang langsung pada inti masalah atau isu yang akan dibahas. Latar belakang: Memberikan konteks atau latar belakang singkat mengenai isu tersebut. Mengapa isu ini penting dan relevan untuk dibahas?

Pertanyaan retoris: Kadangkala, penulis menggunakan pertanyaan retoris untuk menarik perhatian pembaca dan mengundang mereka untuk berpikir lebih dalam.

Baca Juga Contoh Teks Editorial di Koran, Lengkap dengan Strukturnya

Argumentasi

Pendapat penulis: Menyampaikan pendapat atau pandangan penulis secara jelas dan tegas terkait isu yang dibahas. Dukung dengan fakta dan data: Argumentasi diperkuat dengan fakta, data, atau contoh-contoh konkret yang relevan. Alasan yang logis: Setiap argumen harus didukung oleh alasan yang logis dan masuk akal. Pandangan yang berbeda: Penulis dapat mempertimbangkan pandangan yang berbeda, namun tetap mempertahankan argumen utamanya.

Kesimpulan: Menarik kesimpulan dari seluruh argumen yang telah disampaikan. Ajakan bertindak: Seringkali, penulis mengajak pembaca untuk melakukan tindakan tertentu terkait isu yang dibahas. Harapan: Menyatakan harapan atau visi penulis untuk masa depan terkait isu tersebut.

Baca Juga 50 Contoh Kalimat Retoris dalam Teks Editorial, Simak Yuk!

Ciri-Ciri Bahasa Teks Editorial

Formal: Menggunakan bahasa baku dan kalimat yang jelas. Persuasif: Menggunakan kata-kata yang bermakna kuat untuk membujuk pembaca agar sependapat. Objektif: Meskipun menyajikan pendapat, penulis berusaha untuk tetap objektif dengan menyertakan fakta dan data. Kritis: Menunjukkan sikap kritis terhadap suatu masalah.

Contoh Kalimat dalam Teks Editorial

Pernyataan yang tegas: Kekerasan terhadap perempuan adalah kejahatan kemanusiaan. Argumentasi: Data menunjukkan bahwa kasus kekerasan terhadap perempuan semakin meningkat dari tahun ke tahun. Ajakan bertindak: Kita semua perlu berperan aktif dalam mencegah dan memberantas kekerasan terhadap perempuan.

Baca Juga Contoh Teks Editorial Tentang Palestina Singkat Beserta Strukturnya

Tujuan Teks Editorial

• Mengarahkan opini publik: Membentuk opini publik terhadap suatu isu.
• Mendorong perubahan: Menginspirasi pembaca untuk melakukan tindakan nyata.
• Menyuarakan pendapat: Memberikan wadah bagi penulis untuk menyampaikan pendapatnya.

Dilansir iNews.id dari berbagai sumber, inilah penjelasan 5 contoh teks editorial singkat :

5 Contoh teks editorial singkat

1.contoh struktur teks editorial singkat tentang kekerasan seksual .

Judul: Kekerasan Seksual di Kampus: Sudah Saatnya Berubah Pengenalan Isu: Kasus kekerasan seksual di kampus semakin marak terjadi. Fenomena ini menunjukkan adanya masalah serius dalam sistem pendidikan kita.

Argumentasi: Kekerasan seksual merupakan pelanggaran HAM yang serius. Minimnya kesadaran akan gender, budaya patriarki, dan lemahnya sistem hukum menjadi beberapa faktor penyebab. Kampus sebagai lembaga pendidikan seharusnya menjadi tempat yang aman bagi seluruh mahasiswa.

Penegasan: Kita perlu mengubah budaya permisif terhadap kekerasan seksual. Kampus harus menyediakan layanan konseling dan perlindungan bagi korban. Selain itu, perlu adanya edukasi sejak dini tentang gender dan kekerasan seksual.

2. Contoh Teks Editorial: Tantangan Generasi Muda di Era Digital

Generasi muda saat ini hidup di era yang serba digital. Akses informasi yang begitu mudah dan cepat menjadi pisau bermata dua. Di satu sisi, kemudahan ini membuka peluang bagi generasi muda untuk belajar dan mengembangkan diri. Namun, di sisi lain, terlalu banyaknya informasi yang tidak terfilter dapat menimbulkan kebingungan dan bahkan disinformasi.

Perkembangan teknologi digital juga membawa dampak pada pola hidup dan perilaku generasi muda. Kecanduan gadget, cyberbullying, dan privasi data menjadi beberapa masalah yang sering muncul. Fenomena FOMO (fear of missing out) juga mendorong generasi muda untuk terus terhubung dengan dunia maya, sehingga mengabaikan aktivitas di dunia nyata.

Selain itu, persaingan yang semakin ketat dalam dunia kerja juga menjadi tantangan tersendiri bagi generasi muda. Mereka dituntut untuk memiliki berbagai keterampilan, seperti kemampuan berpikir kritis, kreativitas, dan kemampuan beradaptasi dengan cepat. Namun, tidak semua generasi muda memiliki kesempatan yang sama untuk mengakses pendidikan dan pelatihan yang berkualitas.

Untuk mengatasi tantangan-tantangan tersebut, diperlukan upaya bersama dari berbagai pihak. Pemerintah perlu membuat kebijakan yang mendukung pengembangan sumber daya manusia, terutama generasi muda. Sekolah dan perguruan tinggi perlu mempersiapkan lulusannya dengan keterampilan yang relevan dengan kebutuhan dunia kerja. Sementara itu, keluarga dan masyarakat perlu memberikan dukungan moral dan psikologis kepada generasi muda.

Generasi muda adalah aset bangsa. Mereka memiliki potensi yang besar untuk membawa perubahan positif bagi masa depan. Oleh karena itu, kita perlu memberikan mereka ruang untuk tumbuh dan berkembang. Dengan memberikan pendidikan yang berkualitas, akses informasi yang benar, dan dukungan yang memadai, kita dapat memastikan bahwa generasi muda Indonesia mampu menghadapi tantangan zaman dan menjadi generasi emas bangsa.

3. Contoh  Teks Editorial singkat tentang Dampak Kecerdasan Buatan terhadap Pasar Kerja

Perkembangan kecerdasan buatan (AI) semakin pesat dan mulai menggantikan peran manusia dalam berbagai sektor, termasuk pasar kerja. Banyak pekerjaan yang sebelumnya dilakukan oleh manusia kini dapat dilakukan oleh mesin dengan lebih efisien dan akurat. Hal ini menimbulkan kekhawatiran akan terjadinya pengangguran massal.

Di satu sisi, AI dapat menciptakan lapangan pekerjaan baru di bidang pengembangan dan pemeliharaan teknologi AI. Namun, di sisi lain, banyak pekerja yang akan kehilangan pekerjaan karena tergantikan oleh mesin. Pemerintah dan perusahaan perlu mengambil langkah-langkah antisipatif untuk menghadapi tantangan ini, seperti memberikan pelatihan dan pendidikan yang memadai kepada pekerja agar mereka memiliki keterampilan yang sesuai dengan kebutuhan pasar kerja masa depan. Selain itu, perlu dibuat regulasi yang jelas terkait penggunaan AI agar tidak merugikan masyarakat.

4. Contoh teks editorial singkat tentang Pentingnya Literasi Media di Era Informasi

Di era informasi seperti sekarang, kita dibanjiri oleh begitu banyak informasi dari berbagai sumber, baik itu media sosial, berita online, maupun media konvensional. Sayangnya, tidak semua informasi yang beredar di media adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan. Banyak informasi yang bersifat hoaks atau disinformasi yang sengaja disebarluaskan untuk kepentingan tertentu.

Oleh karena itu, literasi media menjadi sangat penting. Literasi media adalah kemampuan untuk mencari, mengevaluasi, menggunakan, membuat, dan berkomunikasi secara efektif dalam berbagai bentuk media. 

Dengan memiliki literasi media yang baik, kita dapat membedakan mana informasi yang benar dan mana yang salah, sehingga kita tidak mudah terpengaruh oleh berita bohong.

5. Contoh teks editorial singkat tentang Pentingnya Melestarikan Budaya Lokal

Globalisasi telah membawa banyak perubahan pada kehidupan masyarakat, termasuk budaya. Akibatnya, banyak budaya lokal yang terpinggirkan dan bahkan terancam punah. Padahal, budaya lokal merupakan identitas suatu bangsa yang perlu dilestarikan. Budaya lokal mengandung nilai-nilai luhur yang dapat menjadi pedoman hidup bagi generasi muda.

Untuk melestarikan budaya lokal, kita dapat melakukan berbagai upaya, seperti:

• Mengenalkan budaya lokal kepada generasi muda: Melalui pendidikan, kegiatan seni, dan festival budaya.
• Mendukung produk-produk lokal: Dengan membeli dan menggunakan produk-produk lokal, kita turut serta melestarikan budaya lokal.
• Melestarikan tempat-tempat bersejarah: Tempat-tempat bersejarah merupakan saksi bisu sejarah dan budaya suatu bangsa.
• Menghindari budaya asing yang tidak sesuai: Kita perlu selektif dalam menerima pengaruh budaya asing.

Itulah 5 contoh teks editorial singkat yang bisa menjadi referensi bagi Anda. Semoga bermanfaat.

Editor : Komaruddin Bagja

• Contoh Teks
• Teks editorial singkat
• bahasa indonesia

Lokasi Tidak Terdeteksi

Aktifkan fitur berita di sekitarmu?

Pastikan pengaturan lokasi browser Anda aktif

Ketahui lebih lanjut

• IDX Channel
• Kepulauan Nusa Tenggara
• Kepulauan Bali
• Kepulauan Maluku